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“我HRD，44岁，今年找不到工作”

环球人力资源智库 · 公众号 · · 2024-03-29 07:15

正文

直播预告

招聘工作的开展该如何化“被动”为“主动”？

1、“被动式招聘”和“主动式招聘”到底差在了哪里？

2、“招聘需求”和“经营策略之间到底存在哪些关联？

3、招聘活动的数据体系到底有哪些层次？

3月29日晚，GHR特约讲师林老师，⼯信部（教育与考试中⼼）《⼈⼒资源数据分析师》⾸席评审专家；交⼤终⾝教育学院特聘讲师；拥有近20年企业管理和咨询经验，曾历任集团公司事业部总经理、集团副总裁等职。

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来源 | 环球人力资源智库（ID:ghrlib）

作者｜荧在江湖

44岁的我失业了。

我用20年时间从HR专员一路做到公司HRD，但还是逃不过在44岁这个尴尬的年纪，狠狠地摔了一跤。

朋友们纷纷安慰我，说这是场意外带来的结果，但我清楚其实就是我遇到了中年危机。

这一次失业，我经历了很多事情，也难得让我深刻反思了自己20多年的职业发展，希望能给中年职业者们一些参考，特别是HR们。

我总结了以下几个方面。

你的工作重不重要

老板说了算

作为职场人，一定要清楚你的岗位在企业中的受重视程度。

拿我来说，我在当地一家最大的民营企业，从事人力资源培训发展工作。

入职之前以为，这是一个有发展有挑战的工作，应该会让我过去的经验有展示的舞台。

但是我错了。 一项工作本身重要与否，不是你说了算，而是企业和老板。

所以你在选择入职一家单位的时候，一定要知道，你的工作在老板眼中的定位是怎样的。

比如我在的培训发展部：

如果领导认为我们只起到调节、增彩作用，那你发挥的空间和价值极其有限。

对于HR来说，不光要看部门定位，还要明白HR的实质，即永远以促进业务发展为重。

所以， 如果你的工作还没能得到业务部门的认同，那你要 小心了。

职场不需要谦虚

要敢于“干掉”你的上司

任何时候，职场都是没有硝烟的战场，只是你可能还没意识到。

你想低调些，做好份内的事就好，其实已有人在觊觎着你。

只要人在职场，就要永远保持战士般的斗志，你不向前冲，就意味着落后。

所以，要更多的去尝试新的领域，多接触新的领域，让自己活跃在企业中、活跃在领导的视线范围内。

你混的不好，很可能是太“低调”了。

职场不需要谦虚，更不需要低调，甚至要敢于“干掉”你的上司，这才是职场生存的法则。

所以，无论你的年龄和阅历是否丰富，在职场中都不要放弃向上的念头；你不向上，有一天就会被动向下，这是职场的现实。

工作3年原地踏步

你应该找自己的问题

前不久，HR圈流传一个观点：谨慎录用10年没跳槽的人。

这篇文章阐述的观点是：一个人在一家企业连续做了10年或以上，如果职位没有突破的话，这个人大概率就是被原企业同质化的，思想意识就会处于相对封闭的状态。

在我看来，一个人在一家企业持续服务3年以上，如果一直在原地踏步，没有什么成就，那问题一定是出在这个人自身。

当我们看到外面的风险，不要因为目前岗位的安全和安逸，而心存侥幸。

只有全情投入到每一份职业中去，才是最大的安全牌。

HR真正的危机

是掉进“专业”陷阱

作为一名曾经的HR从业者，我发现真正能成为企业战略伙伴的HR管理者凤毛麟角。

这应该是当代HR从业者的最尴尬的地方：

一方面自己想做的更有价值的事情，另一方面又不得不忙于自己讨厌的事务性工作—— 招不完的人、报不完的表。

一边抱怨上级不给力、让人力工作难上加难，但也 没有看到他们寻求转变的意向和行动。

HR工作，如果长年脱离业务实质，一味关注在”人“和“制度”的表层问题上，就会脱离这个岗位的底层逻辑，被束之高阁，当然也就很难适应现代企业的发展需求。

HR要跳出专业陷阱 ，下沉到业务、通过服务业务来创造价值。

当然转变思维才是根本，从事务性思维到人才管理思维，再到商业思维的转变。

行业衰退、公司倒闭、失业，你永远不知道哪个会先到来一样，更不会等你准备好了才到来。

所以，不管行业和职业如何变迁和发展，我们都需要保持不断努力、不断迭代的能力。

-end-

出击是最好的防守。否则，人力资源部门真的是要被“炸掉”了。

“我HRD，44岁，今年找不到工作”

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