实体店的倒闭潮还在继续，这次轮到了老牌超市新一佳。
近日，长沙市中级人民法院发布了《关于湖南新一佳商业投资有限公司破产清算案以竞争方式选任管理人的公告》，宣告新一佳 正式进入破产清算程序 。
作为百货零售的标杆，新一佳辉煌了20多年， 营收180亿，开店116家 ，在全国百强连锁排名第14位！
如今却落得资金断裂，供应链围堵，破产结算！ 不胜唏嘘！
供应商将货品拿出甩卖
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“铁娘子”的落幕
新一佳的创始人叫 李彬兰 ，干练果敢的她被称为中国零售业的 “铁娘子” 。
新一佳的成立，和华润、万科有着千丝万缕的关系。
王石在他的《道路与梦想》一书中如是记载：“（1995年）万科增持万佳股份至60%，而李彬兰则带领部分离开万佳的员工，争取到了中国核电集团投资，开办零售企业新一佳。”
新一佳其实也有新的万佳这个隐喻 。
1995年前后正是中国现代零售业的起点，一些优秀的本土企业比如步步高、人人乐、新果超市等都是在这个时候起家的。
抓住先机的李彬兰，迅速以深圳为起点，迅速发展成拥有118家连锁百货、营业额180亿的标杆企业。
2013年，李彬兰凭借 43亿 财富登上了当年的 胡润女富豪榜 ，第一次上榜就排 第42位 。
曾经有多荣耀，对比今日就越发惨淡。
一纸“破产清算案”告示了新一佳正式退出历史舞台，而李彬兰也因为民间借贷纠纷遭湖南省邵阳县人民法院10000元人民币的悬赏。
一代女中豪杰，曾经的胡润榜女富豪，如今落得被悬赏的地步，令人唏嘘不已。
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成也渠道，败也渠道
2000年，已经在广东站稳脚跟的新一佳，开始向全国扩张。
它的扩张速度被媒体称为 “深圳速度” ，可以想见其速度之快。
到2005年，新一佳已经开了70多家分店，足迹遍布广东、湖南、湖北、广西、辽宁、海南、河北、陕西、福建、四川、浙江、江苏、山东、江西、天津等地区。
门店最多时达116家，营业额180亿！
然而，表面“光鲜亮丽”的新一佳，实际上内部已经溃烂。
扩张速度太快，管理跟不上；布局太散，无法形成规模效应；战线拉得过长，供应链来不及也没钱完善。
之后电商的火热，给了新一佳致命一击。
到2016年，新一佳因 资金链断裂 导致大规模裁员、关闭多家门店，甚至有供应商直接从超市将货品搬出在超市门口甩卖变现，供货商也上门讨债。
事实上，像新一佳这样的老牌百货超市，基本上是在上世纪90年代起家的，与中国的发展同步。
那个时候的中国，物质资源极度缺乏，在这样的大背景下， 渠道是品牌的核心竞争力。而最有效的方式，就是复制，快速铺货 。
所以说，无论今天我们怎么指责新一佳创新能力缺乏、管理思想老旧，这个策略却是新一佳在前10年走向成功最可能的路径。
而这个策略同样是那个时候中国经济实现快速发展的最快也是最容易的路径。
然而，沉浸在成功里的新一佳们都忘了，中国也是在发展的， 十年前的策略用在十年后，最终只会成为时代发展的淘汰品 。
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