3月11日，天辰公司召开2024年财务工作会议。公司总经理梁军湘，党委副书记、纪委书记赵光明出席会议，总会计师杨桂春主持会议。
梁军湘充分肯定了2023年度财务资产部、投融资部在主要经济指标管控、财务管理转型升级、资本运作等方面取得的突出成绩，强调财务要充分发挥“数据中心、管控中心、引领中心”作用，助力公司高质量发展，并对2024年财务工作提出七项要求：
一是
加快推动财会数智化建设，运用智能技术，强化支撑决策、服务业务功能作用。
二是
深化业财融合，建立业财数据共享机制，实现业财高效、深入联动。
三是
深化工程项目模拟法人全生命周期核算，以系统性、全流程思维落实全成本管理。
四是
持续加强税务筹划，关注“零税率”业务，规范内部关联交易。
五是
加强科技创新相关政策研究应用，助力公司在战略性新兴产业上长远发展。
六是
发挥财务管理引领作用，做好主要经济指标目标分解及预测跟踪工作。
七是
加强财会人才梯队建设，优化选人用人机制。
赵光明讲授“作风建设及廉洁从业”专题课，强调财务管理在企业管理中的核心作用，并对财务工作提出七点建议：
一是
完善公司治理，防范财务舞弊。
二是
完善公司内控制度，防范财务风险。
三是
建立内部稽核机制，加强内部审计、巡查。
四是
加强团队建设，提升责任意识。
五是
加强内部培训教育，提升能力素质。
六是
加强党支部建设，加快党建与生产经营融合、廉政与生产经营融合、业财融合“三融合”建设。
七是
加强自我约束，保持高尚职业操守。
杨桂春作了题为“创新引领，推进财务转型与变革，助力公司高质量发展”的报告。她指出，在公司的坚强领导下，全体财务人员共同努力，
圆
满完成
2023年度各项财务工作。2024年要围绕建设世界一流财务管理体系总目标，以价值创造为主线、风险防控为保障，推动财务工作质的提升。
一是
以现金流管理为中心，强化资金计划管控及重大资金管控，持续做实做细“两金”压控工作。
二是
持续优化财会系统，搭建财务共享中心，提升财会管理数智化水平。
三是
强化创新思维，持续推进财务创新，提升内在驱动力。
四是
加强人才梯队建设，充分结合公司业务发展需要，制定培训和招聘计划，做好高质量发展的人才保障。
会上，财务资产部、投融资部、分子公司代表分别总结2023年各项财务工作亮点，分析了存在的不足，并就2024年财务重点工作安排部署进行汇报。财务资产部专题汇报了集团财会管理系统推进情况及下一步工作计划。全体财务人员签署了“廉洁从业承诺书”。
公司财务资产部、投融资部及所属分子公司财务部门共计70余人通过现场或视频形式参加会议。
