这是一个不拜菩萨、不信耶稣，拜资本的时代
也是一个穷人不焦虑，富人焦虑的要死的时代
更是一个靠着扩张、负债等于财富的时代
眼下，很多人无比怀念，“产品经济”的90年代，更多的人管他叫“工匠精神”。
中国用20年时间，追上世界，完成了西方世界100年才走完的路。
2018年被很多人称为元年，人工智能元年、全球紧缩元年，小编看来，资本赋能应该也要进入元年。
2018年的夏天，P2P 不断爆雷，碧桂园坍塌危机频现，我爱我家的胡景晖离开工作18年的岗位，滴滴顺风车下架……
但这一家家，哪一家不曾疯狂扩张、哪一家不是资本的宠儿。
①
资本绑架，路难长
胡景晖在我爱我家18年，深耕中介行业。虽然说链家董事长左晖一通电话，就让胡景晖离职这样的戏码并不合乎逻辑。但胡景晖无疑是资本的受益者和受害者。
我们有理由相信，等待十几年的创始团队，等来市场机遇，资本砸向他们的时候，纷纷套现离开……
谢勇借昆明百货大楼（集团）股份有限公司并购我爱我家，依靠资本手腕成为我爱我家的新董事长。根据上市公司简报谢勇拥有20几年的金融行业投资经历。这一出“蛇吞象”也有一个对赌前提“交易方承诺：我爱我家2017年、2018年、2019年实现的扣非净利润累积分别不低于5亿元、11亿元以及18亿元。”
对于这样一个传统行业来说，要想短时期内爆发增长，唯一的解决方案就是结合金融产品。2018年3月份，我爱我家与海尔金控签署战略合作协议，从市场渠道寻求财务投资回报效应。
对于深耕行业23年的传统行业拥护者却屡屡在公开场合“诋毁”长租公寓的未来，称其爆仓后的危机种种。虽然胡小崔论述了一个事实，但是
资本这把刀只看利益，挡路者，杀无赦。
长租公寓不计代价抢占市场，前有新派公寓踩雷、后有自如爆甲醛超标。速度快、频次高、资金消耗量大，在短期时间里，通过非理性的超常规扩张，拿钱砸出一个大市场，从而击败竞争对手，加速市场垄断，危楼高筑。
易居研究院智库中心研究总监严跃说，长租公寓项目收益是单一的，确实很多都不赚钱，主要是，而且很多租金上升空间不大。这和租赁需求的过渡性有关。租赁市场收益呈U型，刚开始靠收租可以，但随着规模做大，经营成本增加，比如说消防、职工薪酬成本增加，政府监管导致各类审批节奏放缓等，所以做到一定程度要想办法突破一个瓶颈。
蘑菇租房联合创人龙东平谈到长租公寓的盈利，只说了四个字：
“越大越亏。”
在资本的世界里，“增资=市值”，不管资金来自何处，只要账面上显示出增资，公司的市值就往上提一级。
以前安邦保险集团的吴小晖如此、滴滴如此、长租公寓也如出一辙。
文旅地产这样需要重资本的行业，似乎也未能幸免。
②
欲使其灭亡，必先使其疯狂
眼下文旅地产打着各种噱头，摇旗呐喊，最后还是卖卖房子、拍拍屁股。当然也有不走的，卖金融产品，比如复华文旅。2016年，云南丽江整体市场低迷，复华丽江国际度假世界被誉为神盘。据当年服务云南市场的克而瑞乐苇项目总监回忆：“复华金融模式真是厉害，丽江现场只是接待处，北京的金融顾问带客成交，买的不是房子是100万以上的理财产品。”丽江项目地块毕竟在世界遗产公园保护范围内，门面上还是有运营项目的——复华丽朗度假村，采用一价全包模式。对外宣传的包装吸引力十足。
但是客户的入住体验是这样的。
所谓的一家全包，也只是迷你吧、KTV。
玉龙雪山下极尽奢华的酒店，看到的也仅仅是如此景象。
复华负面先有欠薪、然后因为海象理财事件，牵扯出复华的资金链危机。
海象理财隶属于北京海象世纪信息服务有限公司。股东是北京恒银中嘉投资基金管理有限公司，持股85%，太平洋国际拍卖有限公司，持股15%。恒银中嘉的股东刘冬颖持股95%、马季持股5%。据媒体此前报道，彼时，海象理财还是复华控股旗下瀚亚资本运营的网贷平台。
