未来五年最重磅的领域，国企混改！在这里，早已给出答案（并购攻略）

联通混改消息一出，激起千层浪。

对于联通这个“ 熊孩子 ”，国家给过不止一次机会。

有业内朋友曾为此总结过那些年国家给过联通的机会：第一次，把电信的无线寻呼划给她；第二次，把网通划给她；第三次，把她只剩2000万用户的C网做价1100万卖给了电信，一大半的钱还是移动出的；第四次，把最好的3G网络给了她……

然而，联通，一个扶不上墙的阿斗，效益依然不起色，地位岌岌可危，最终开始了她的混改之路。

其实，不止是联通，国企改革，一直受到业内人士的广泛关注。说起混改，就不得不说并购重组。通过并购重组，完成改革的先例也有不少。例如，2016年钢铁、水泥、船舶、电解铝、煤化工、汽车、纺织、电力等8大产能过剩行业共有 118家上市公司实施并购重组，合计交易金额2336.78亿元 。

关注国企混改的朋友们，必须关注并购重组！ 许多遏待“新生”的产能过剩企业，这必将涌现大量的并购机会。 为此还有人专门做了一张混改图，具体如下。

图源来自网络

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并 购 之 美

资本市场，正处在剧变之中

2015，并购大潮汹涌

2016，监管频出重拳

2017，并购重组回归理性

接下来，又将走向何处？

对资本市场从业者

这是一个值得持续思考的命题

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《并购案例汇总》

手 册 目 录

├── 一、并购基金篇

│ └─ 锦圣基金收官之作 —— 金城医药收购朗依制药

│ └─ 产业基金拆除结构化 —— 华联股份收购山西华联、海融兴达

│ └─ 并购基金出资搭过桥 —— 高新兴收购中兴物联

│ └─ 产业基金一进一出“两步走”—— 通富微电收购AMD苏州、槟城

│ └─ 产业基金退出无“实际控制人”—— 长电科技收购星科金朋

│ └─ 引入第三方机构溢价 —— 贝瑞和康借壳天兴仪表

│ └─ 三维借壳 —— 嘉林药业借壳天山纺织

├── 二、跨境篇

│ └─ Earn-Out划算交易 —— 联络互动收购美国新蛋

│ └─ 多层SPV层层嵌套 —— 鑫科材料收购Voltage Pictures

│ └─ 花式股权转让 —— 精达股份收购高锐视讯

│ └─ 一带一路并购 ——上海电力收购巴基斯卡卡拉奇

│ └─ 一次交易拿下两巨头 —— 北京君正收购美国豪威、思比科

│ └─ 停牌一年多 —— 沙隆达A收购新加坡ADAMA

│ └─ 牛逼中的战斗机 —— 美的集团收购库卡集团

│ └─ Earnout神案例 —— 洛阳钼业收购刚果铜钴、巴西铌磷

│ └─轻度整合，巧妙安排 —— 青岛海尔收购通用电气

│ └─ 蛇吞象 —— 天海投资收购IMI

│ └─ 晋升全球飞机租赁巨头 —— 渤海金控收购CIT

├── 三、规模篇