董明珠：任何人不能为企业服务，必须走人

近日，全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠在全国两会召开前接受媒体采访，侧面回应格力董事、执行总裁黄辉离职等人事变动：

近年来，变革已经成为所有行业需要面对的常态。从企业的角度，不论是主动求变，拥抱数字化，还是被动求变，在疫情冲击下挣扎求生，大环境的不断动荡调整，造就了企业之间更加激烈的竞争和对抗。

企业间的竞争，归根到底是人才的竞争，毕竟，任何流程的设计、战略的制定、氛围的养成和员工动力的激发是否能够成功都仰赖于领导者群体的决策。

变革所带来的不仅仅是企业间一时的胜负，更是对组织能否基业长青的挑战，如何帮助企业完成梯队搭建，做好未来领导人的储备，是我们当下重要的课题之一。

那么，怎样的管理者称得上是未来领导人呢？北森经过多年的数据积累，对万名在职员工（从一线员工到集团高管）和400多家企业（覆盖9大主要行业）的数据进行探索发现：

经过一系列基础研究和数据分析，北森认为：

董明珠的管理人培养观念与北森的未来领导人定义不谋而合。

对外界传闻的“接班人”培养。董明珠近日曾公开表示：

认同公司企业文化，有同盟感是成为格力电器管理者的首要因素。