三思而后行！筹建医院之前需要看的计划书！

其实在医院筹建的流程中，有一份计划是非常重要的——医院筹备计划书。梅奥国际通过专业的角度协助过许多新医院制作筹建计划书，对于筹建医院方面也深有研究。

今天，梅奥国际针对医院筹建计划这个课题将过去的项目经验做一个总结，希望能够帮助还在筹建期间迷茫的人。

在制作医院筹建计划书之前需要拟出一份科学的计划大纲。梅奥国际通过以往的经验总结了以下大纲重点：

一般在制作好筹建工作大纲，根据大纲进行细分和详细说明。梅奥国际将给大家言简意赅地解说整个筹建计划书。

一 、医院筹建时间进度

一般进度就是土建、装修、招聘、设备、医疗、后勤、广告投放、试运行及岗前培训、开业。

二、医院装修计划

设计装修的准备工作：1、讨论组织结构、岗位设置、人事编制。2、完成流程框架图、楼层功能区规划。3、按照流程排布平面的初步思路。4、功能区的设备设施。5、装修风格确立依据、立面设计要求。6、行政办公、员工宿舍、食堂及医院配套设施的规划。7、企业CIS系统。

三、医院业务工作计划

业务工作其实就是医院专利号工作的核心。医院在此期间需要把工作重点放在业务发展方向。一般业务工作计划分为以下几点：

四、医院行政工作

行政工作是医院正常运行必不可少的重要组成部分。在筹建期间，计划书应该准确做好：1、确定成员名单。2、确定筹建组各功能小组。3、确定各功能小组人员组成、指责、工作内容、工作计划。

五、员工招聘计划

医院若寻求长期发展，人力资源是核心竞争力。所以医院的人才选拔是医院筹建工作中的必不可少的重点。

招聘工作一般除了专业、科学的招聘工作，还有就是人员招聘进来医院后的培训工作也是十分重要。

六、设备工作计划

为了满足医院需求，并结合科室设置，确保使用率的情况下进行采购设备。

一般需要确定采购清单：医疗设备、物资、药品、办公物资等采购。采购的医疗设备还需要进行综合调试的重要工作。

七、广告宣传计划

为了提升影响力和知名度，医院也要做好前期的广告推广、宣传计划。推广计划少不了营销策划工作。所以医院需要建立一支优秀的营销队伍进行调查和宣传策划。

八、医院财务计划

在筹建期间，医院的财务主要完成两个工作：

1、筹建企业生存发展所需要的资金。

2、通过合理、有效的使用资金，控制费用、降低成本，使医院顺利、快速进入获利营业阶段。

九、医 院信息管理计划

1、确定设备清单、软件系统功能分类、所需软件种类。

2、医院各种网络信息系统的建设。

3、软件开发购买。

十、医院公共关系计划

医院公共关系一般就是内外联公关工作。良好的公共关系是医院生存和发展的社会环境保障。一般需要做好一下几项工作：