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梁山3代领导人:王伦、晁盖、宋江,谁的领导力更强?

管理智慧  · 公众号  · 职场  · 2017-02-20 07:00

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文 | 张苏君

辑 | 李天宇 美编 | 李秋杰


导读: 梁山一共有三代领导人,王伦、晁盖和宋江。谁的领导才能更强,谁的格局更大,通过他们的战略和人才观念就能看出些端倪。



山的发展壮大,得益于三代领导的用心经营。细细究来,领导对企业的发展理念,就决定必须采用不同的人才观。三代领导人,风格迥异,王伦防人,晁盖信人,宋江用人。

王伦的策略及人才观


客观来说,能够在乱世之中,找到梁山这个风水宝地,王伦也是有功劳的。

王伦之失, 一是对梁山的发展未作明确的规划,只想立足小山头,过着吃火锅的日子。而且,压根没有品牌意识,经济来源主要是打家劫舍,此时的梁山,同其他强盗没有什么区别。 书中的原话,那三个好汉聚集着七八百小喽罗打家劫舍。多有做下迷天大罪的人都投奔那里躲灾避难,他都收留在彼。

吴用在游说三阮时,三阮也抱怨,无法打到大鱼,因为梁山这帮强人将泊子占了。打家劫舍,且霸占水泊,总会引起民愤。尽管如此,阮小五也很羡慕梁山的生活:“他们不怕天,不怕地,不怕官司;论秤分金银,异样穿锦;成瓮吃酒,大块吃肉∶如何不快活?我们弟兄三个空有一身本事,怎地学得他们!”

二是“以防为主”的人才观, 决定了王伦领导班子的战斗力偏弱。林冲雪夜上山,英雄何等之落魄萧瑟。如果王伦能够做欣喜若狂状,说教头之名如雷贯耳,愿让出头领之位,做麾下小卒。当时的林冲,但求有个落脚的地方,必然会死心塌地的为他效忠。至少也该露出慈祥的微笑,拍拍林冲的肩膀,柴大官人所托,自当尽心,教头做第二把交椅吧。这种方式,也使得梁山无大将。摸着天杜迁、云里金刚宋万,名头很高大上,不接地气,本领低微。


但王伦表现很是失分,他打起来自己的小算盘。王伦蓦然寻思道:“我却是个不及第的秀才,因鸟气合着杜迁来这里落草,续后宋万来,聚集这许多人马伴当。我又没十分本事,杜迁,宋万武艺也只平常。如今不争添了这个人,他是京师禁军教头,必然好武艺。倘着被他识破我们手段,他须占强,我们如何迎敌?甚至在留杨志时,内心也是找个人来同林冲作对的念头。王伦心里想道: “若留林冲,实形容得我们不济,不如我做个人情,并留了杨志,与他作敌。”

三是无领导才能。 既无容人之雅量,又无识时务之变通。初次见到林冲,没有客套,也没有寒暄,甚至端坐在椅子上,纹丝不动。林冲怀中取书递上。王伦接来拆开看了。好歹人家也是京官,做个谦虚的姿态,有什么关系?接着,通过投名状的方式驱赶林冲,赶就赶吧,但做得很是一副小人相。王伦笑道:“想是今日又没了?我说与你三日限,今已两日了。若明日再无,不必相见了,便请那步下山投别处去。”事情不应做绝啊。即使不想见林冲,也要语重心长,一脸遗憾。投名状是山寨的规矩,谁都不能逾规,万请见谅。

等到晁盖上山,王伦又是如此。王伦听罢,骇然了半晌;心内踌躇,做声不得;自己沉吟,虚作应答。可谓不识时务,林冲当时是一人,单枪匹马,敢怒不敢言。而晁天王有7位好汉,战斗力远超梁山,何况林冲此时也心向晁盖,加上吴用在一旁煽风点火,被火并在情理之中。


此阶段为企业草创期,梁山实施收缩型经营,不主动出击,立足本地,缓慢发展,颇似地方企业。没有对人才的渴望,也未建立引进人才的渠道,故人才寥寥,共有头领5人。

晁盖的策略及人才观


晁盖此人,作事宽洪,疏财仗义,对朝廷不抱幻想。

他决定将梁山做大,做出了备战备荒的规划,整点仓廒,修理寨栅,打造军器,训练士兵,以迎战官兵。 晁盖道:你等众人在此,今日林教头扶我做山寨之主,吴学究做军师,公孙先生同掌军权。林教头等共管山寨。各人务要竭力同心,共聚大义。等到济州府千余官兵来围剿时,进度有度,全歼官兵。在晁盖手中,梁山的经济来源,进行了适当的优化,由此前的打家劫舍,变为杀富济贫,而且,不伤人性命,这让梁山在各强盗山头中脱颖而出了。晁盖特意分付道:只可善取金帛财物,切不可伤害客商性命。








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