渔港项目员工“换花”成才

“爸妈，我被评为项目部今年的‘杰出属地员工’，今天下班带回去证书给你们看！”2024年9月，海南文昌铺前中心渔港项目调度员安焕宏第一时间把这个喜讯分享给家人。

三航局承建的文昌铺前中心渔港项目是海南自贸港建设的重点工程，建设内容包括公益性渔业码头、防波堤、渔业生产配套设施等。

项目团队初入海南，聘用了不少当地人员，但在与他们交流时，项目团队发现传统的人才培养模式有些“水土不服”。如何加快人才培养进程，适应项目建设进度，成为项目亟待解决的难题。

每年的元宵节，也是海南独具特色的换花节，大街小巷华灯齐放，鲜花满街，人们通过换花送出祝福，结交新朋友。“换花节地域文化底蕴深厚，不如以‘换花’为引，将其融入导师带徒和人才培养工作，加深师徒情感联结的同时，让当地员工在熟悉的文化氛围中感受到尊重与认同，以此来激发他们的内在动力。”叶志雄在领导班子会上提议开展长期“换花结对”活动。

2023年元宵节当晚，大家齐聚项目食堂，围在一起吃汤圆，观看央视元宵晚会。氛围正浓时，叶志雄搬出了“换花说明”展板和一桌鲜花，并宣布“换花结对”活动规则：大家根据岗位、经验、兴趣等方面展开交流互动，双方互相认可的情况下可交换鲜花送上祝福，结为师徒。

话音刚落，现场人员的积极性被调动起来，几位性格开朗、经验丰富的师傅更是主动走向不善交际的员工。最终，18对师徒当场结缘，以花为媒、以交流为纽带的教学模式在项目生根。

安焕宏便是其中一员。作为土生土长的海南人，家乡的海风与海浪于他而言再熟悉不过，这份熟悉也悄然渗透进他的职业轨迹。初入项目时，他因具备运输经验而被安排担任调度员，负责防波堤船舶调度工作。有一次，西防波堤现场正在进行沉箱安装作业，可到了作业时间，起重船却受低潮水水位影响未能按时进场。“从事工程调度工作，‘人，机，料，法，环’五个环节的提前计划缺一不可。”他的师傅、项目调度指挥王勇斌为他解惑，并将自己的海上施工顺序图和调度日记传授给他。

自此，安焕宏便养成了提前规划的习惯。他查阅潮汐表，充分结合海南海域的环境特点，妥善组织安排作业人员和辅助锚艇，高潮水进场作业，低潮水及时将起重船拉出，避免搁浅。连续2个月，安焕宏每天把握好2个高潮水时段，实现高效作业。最终，所有的沉箱顺利完成安装。

其余17对师徒也各有建树，“换花结对”活动效果初显，项目部继续趁热打铁，以花为媒开展月度“比拼大讲堂”。员工登上讲台分享岗位相关的专业知识，开展答辩，最终根据得分进行换花。每年的中秋节，项目部根据当年换花数目评出“杰出属地员工”。

至今，项目部通过“换花结对”活动，已从当地员工队伍中培养出2名中层领导干部、10余名管理岗位人才、20余名技能岗位人才、36名“杰出属地员工”，安焕宏就位列其中。