南方新媒体谢旭海：以受众为王，发挥模范作用

一、基于新媒体行业大势的思考

谢旭海首先介绍了新媒体行业的发展趋势。他指出，互联网行业的增长趋势，尤其是移动互联网这块，截止到2016年12月底已经覆盖到95%以上。他认为，红利期已经触顶。很多行业先锋包括BAT们已经把目光纷纷投向互联网电视行业，可以看出2016年成绩不错，2017年、2018年的成绩会更好。

谢旭海提出，在行业大势欣欣向荣的前景下，我们作为从业者是不是应该理智冷静想想互联网电视的本质是什么？在互联网界也包括互联网电视和智能电视这个行业，存在一个发烧的现象。他指出，所谓的“发烧现象”就是所有的营销要发烧，产品配置要发烧、广告文案要发烧、价格更要发烧，用户对发烧开始免疫。谢旭海提到我们应该对用户更多的是要回归产品价值本身，主要措施就是要做好我们的产品和运营工作。

他指出，现在的产品或运营比拼的不再是单一的内容。通过第一个阶段互动阶段，内容+终端相对比较浅层次的交互已经开始过渡到内容、应用、平台、终端这样综合的内涵，未来比拼的是综合大运营的生态价值。 

二、关于云视听产品和运营

谢旭海解释到，大家的运营是围绕精细化、产品化、场景化、大数据展开的。精细化基于新、快、优的超级内容，很多互联网电视产品必须做到精细化。产品化根据用户需求内容特性来进行商业化的整合运营，这些必须要商业变现。场景化就是根据内容的不同属性、不同分类、不同时段、不同情境进行场景预设，此外，要充分利用大数据无限贴近用户为其提供精准服务。

他介绍，南方新媒体产品矩阵的终端产品和内容型产品并驾齐驱的布局已经落定。云视听是内容型产品，最核心产品是云视听极光，现在云视听整体用户规模已经有超过6000万。

他还介绍了云视听产品和运营的特点。首先在流畅播放上，为所有用户提供全高清片源，希望大屏能有更完美呈现。同时借助云端技术保证视频流畅播放，保证千万级乃至未来上亿级用户能够同时观看。本着以人为本的特点，设计简洁、易操作。还针对用户的观影习惯与搜索词进行分析，为每一个用户进行视频推送。

她表示，南方新媒体在内容呈现上是人性化和定制化节目类型不同，它定位内容的人群就不同，产品的设计以及内容推送都有所不同，这就是内容场景的定制化。此外，南方新媒体还进行内容库的建设，包括影视动漫，国语方言等各类视频。

三、定位与目标

  

谢旭海表示，他们以内容多和新为基础，通过大数据筛选建立品质优势和个性化服务。旨在打造一个从视频内容到智能应用多为一体家庭电视智慧服务生态。   

他还阐明了南方新媒体的定位和目标。一是发挥堡垒作用。作为七大牌照方之一，就是要为合作伙伴提供内容安全、信息安全、网络安全等全方位的播控保障，为用户提供更好的体验。二是起到连接者作用。作为运营平台方，既要连接用户又要连接产业链的上下游，同时针对用户提供最优质的服务，还要积极响应政府媒体的融合号召，促进媒体融合。三是作为孵化器的作用。计划两年内上市，筹建新媒体基金。在政策框架的指导下，搭建开放平台，寻求更多创新，更好的业务。

最后，谢旭海表示，期待业界同行更多优秀企业能够加入到这个开放平台，一起为互联网电视的辉煌添砖加瓦。