创业不是请客吃饭

今天聊 创业 ，但是坦白讲，在做这份工作之前，我并没有接触过任何创业者，在做这份工作之后，却时刻离不开“创业”。首先，我的老板（ 王利芬 ）是一位连续创业者，不只如此，我的活动嘉宾是创业者，甚至于直属领导也是一位创业者。所以，在接到这个选题后，我的第一想法，就是写一写他。

老胡不老，三十不到，只是我习惯了这么称呼他。在大学毕业后，老胡没有进入任何一家公司取经，便头也不回的奔赴创业前线，说是慷慨激昂也好，年少轻狂也罢，总之，这一去就是五年。虽说大学生因为自身没有接触过大平台，也没有过运营团队的经历，更没有资深的经验和过硬的家底，某种程度上来说，创业成功率极低，但是老胡算是个例外。例外并不是说老胡把公司做的多大，而是他没有把公司搞死，还卖了一个好价钱，也算是不易。

据老胡描述，当年正值团购网站“百团大战”最火热的时期，创业大部队都在这个领域拼死找出路，已经是鲜红的“红海”，没有冲刺的必要了，于是，他与团队另辟蹊径，看准了外卖领域，那个时候的“饿了么”不过也就是个小作坊。做外卖，渠道和客源很重要。每每想起为引流客户作调查的那段时间，我总觉得，老胡一把辛酸泪就差流出来了。

一次部门聚会，老胡喝了点酒，他创业那点事再也憋不住了，一股脑的都给我们讲了一遍。具体的内容我也记不太清了，但老胡有句话说得我倒是印象深刻，他说，“ 你们千万不要去创业，太难了，请一个人吃饭十次都办不成事的时候，太难了。 ”我大概回忆起老胡讲的那件事。那是公司刚刚起步的时候，老胡通过朋友介绍认识了一个餐饮界的“大牛”，手底下有上百家的门店。老胡刚刚摸清他的精准用户群体，但是在引流上有很大问题，可对于这个“大牛”来说就是简单几句话就能解释清楚的事情。

于是，老胡自掏腰包请这人吃了一顿又一顿的饭，也没问出个究竟。更为难的是， 老胡没有经验，根本搞不清楚私人账务和公司账务的区别，财务一片混乱 ，毕竟请那个级别的人吃饭，去的地方总不好寒酸。这也导致老胡公司的账务差点被清算。为此，老胡还欠了中间人好大一份人情，虽然最终也没有把事情办成。