首先，推荐一篇文章《
【游戏杂谈】为什么高学历人才扎堆的游戏大厂却难出好游戏？
》
这篇写的挺好的，其实里面涉及到的，有挺多值得探讨的地方，比如说开篇里
“好游戏”的定义，
我觉得，作者被人那个
【以人为本】去讨论，该讨论的是面对的游戏用户是谁？
说的还是太含蓄，没有太展开，而我嘛，我
这高低算是业
内相关公众号，所以我就说点更的直白看法，首先氪金玩家TA也是玩家啊，只是氪金玩家自己，也习惯在各种业内业外的文章和评论回复里里，被作为批判对象。花钱
付费还要处于某种鄙视
链末端，而且花的越多，可能还被鄙视越多，其实也挺无奈的。尤其从人文价值，第九艺术角度，阳春白雪是艺术，下里巴人就不是艺术了吗？你想象，
哪怕被人提起来就是鄙视链下游的传奇品类，他其实也应该是有人文价值的，是真的承载着很多人，关于江湖，关于兄弟情怀的的那种青春。
所以当我们粗粗谈，大家需要一个好游戏时候，默认的应该就是，没有绝对的所有人都喜欢的好游戏，有的是对合适的人来说合适的游戏，比如，对于大部分传奇玩家来说，一款复刻经典1.76版本的传奇就是好游戏。
但是这个游戏拿出来给非品类用户，“什么垃圾玩意”可能都是相对比较客观的良性评价了
然后，这文章里，“为了增加游戏的营收，许多游戏引入了各种基于数值设计的功能，如签到、抽奖、商城、升级、升星、等级、坐骑、翅膀、法宝等。这些功能虽然有效提升了游戏的商业价值，但往往忽视了游戏的社会价值、人文价值、艺术价值、自我实现价值、教育价值、技术价值等无形价值。结果是游戏可能会显得过于商业化，缺乏深度和广度的价值体现。”
这段话，我其实是有不同意见呢，那就是“游戏的社会价值、人文价值、艺术价值、自我实现价值、教育价值、技术价值”，你要在游戏里去做具象化的实现，必然还是会匹配上签到、抽奖、商城、升级、升星、等级、坐骑、翅膀、法宝这些表现形式，你觉得这些表现形式（我更喜欢统称为外围系统）过度商业化……
商业化不商业化的，取决的就是设计者用的是什么，“增加游戏的营收”是主要目标了，那么当然就是以氪金作为这些表达的驱动了。所以，认知自己要做出无形价值是很宝贵的认知，只是接下来，如何具象化，以及很多外围系统就是成熟模板，驱动其成长和获取的根本是来源付费刺激他就是氪金系统，驱动获取成长的根本来源是时间累计，他就是肝系统，驱动的是操作技巧那就是技术含量，这些外围系统是工具包，是特定向的方法论，制作人或者运营需要的是知道，理解，基于自己形而上的考虑配合目标来掌握和选择，犯不着抵制。
至于大公司为啥做不出什么能被广泛认可的好游戏？这个话题，我本身有什么想法？其实我之前也写过一些想法，就不贴出来骗字数，有兴趣的可以移步（《
大公司为啥很难做出创新的成功业务？
》、《
判断是人不行还是方向不对的方法
》）看看，总的来说，我自己这边看，并不是做不出来，游戏这事情吧 ，他本身成品，是受实际意义的制作人的审美和趣味下限决定的。就比如那种做出来的东西连制作人自己都不能取悦，那去取悦别人的可能性就必然是要能低成本的获得大量用户。自己都不玩的品类 自己都不想玩的自己家产品 失败了也不去从游戏本身复盘积累经验---不是不可以，只是越小的团队这样干越容易死，反而越大的团队，越有可能这样的挥霍里，反而积累出一些单独的人才，然后这些人才这样那样的运气（运气是实力的一部分）聚合一起，巧妙的避开了顶层的短期压力，而得到一个长期结果……
实际挺多持续运营到现在的游戏大作，广受目标玩家口碑好评的产品，就是大公司的100-1000过程里这样情况下，因缘诞生。反而是做的过程里，太多口含天宪的项目，要么胎死腹中，要么出来后江郎才尽。归根到底和高学历其实没什么必然联系，单纯就是一个组织体系里，假设人人都能有积极主动的前进动力和智慧勇气，是不需要太多管理，新中国一般叫 这东西为主人翁意识，而大厂精英吧，管它叫owner。但是挺多大公司吧，属于越不讲精神，信仰的地方，越依赖最高组织者自己的觉悟和觉醒。因为往往下面一堆高管是相信，而且事实也是依靠信息差（中短期）可以赚到钱，缺乏信息的可以被随意盘剥，阳谋是最高的境界，所以大部分都是阴谋和阴谋论，甚至那么大一公司，带头的都还是停留在ceo自身相对于员工的优势是持有一些商业机密这种水平，大家都互相扯皮吵架，然后老板还乐意看到这点，因为是他认知下的所谓帝王心术……
所以大厂虽然大，大厂的人才也虽然多，可是具体到这些甚至是战略级的大规划，大项目，不管是马上能拿到的还是未来预期的利益实在太大，大到了，大家就真的很难聚焦业务本身去做事情了。
和学历高不高，真的关联没有那么大了。
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