提到给大伙做述职汇报，要不是我的普通话连AI识别都愁，说不定哪天就直播汇报呢。 当年入职公司后，面试我的总经理说：“你这普通话在公司能排倒数前三呢。” 我：“还好还好，前三不错……” 总经理：“不说倒数第一，是怕你骄傲。面试时其实我都完全没听懂你说啥。” 我：“那为何还能入职？” 总经理：“听不懂，以为可能很厉害咯……” 因此，现身汇报是不可能的，只能文字汇报。

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'提到给大伙做述职汇报，要不是我的普通话连AI识别都愁，说不定哪天就直播汇报呢。 当年入职公司后，面试我的总经理说：“你这普通话在公司能排倒数前三呢。” 我：“还好还好，前三不错……” 总经理：“不说倒数第一，是怕你骄傲。面试时其实我都完全没听懂你说啥。” 我：“那为何还能入职？” 总经理：“听不懂，以为可能很厉害咯……” 因此，现身汇报是不可能的，只能文字汇报。 为何要公开汇报呢？因为需要一种仪式感，只要公开了，为了脸面也得坚持下去。 在做汇报材料时，也是不断倒逼自己不断梳理体系和思路的过程，毕竟这么多专业的同学在盯着呢， 『制定目标的时候仪式感越强，对目标的忠诚度越高。仪式感和忠诚度的关系很微妙。』 ——精准努力'

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