“乐视与酷派未来两年的目标将是让销量增长到一亿台”，入主酷派时贾跃亭曾雄心勃勃的表示。而如今，乐视风雨飘摇，酷派也是一地鸡毛。
近日，酷派发布公告称：截止2017年3月31日经营亏损约为4.6亿港元。酷派预计2017年上半年的经营亏损会扩大到6亿-8亿港币之间。
酷派表示相比去年同期经营亏损1.628亿元港币，今年上半年将出现较大经营业绩下滑。预计产生下滑的主要原因是由于市场竞争激烈，而酷派规划的具有竞争力的新产品尚未上市，导致销售收入规模下滑。预计2017年上半年较去年同期营业收入下滑将超过50%。
在去年年底，酷派集团CEO刘江峰接受媒体采访时表示，亏损不可耻，做生意有挣钱的时候，也有赔钱的时候，关键贵在坚持。
只是不知道，今年上半年尚未有新品推出酷派还能坚持到何时？
被抛弃的巨头
作为老牌手机厂商，运营商为王的时代，酷派曾是“中华酷联”之一。只可惜，移动互联网时代，换了天地换了玩法，酷派却没能及时跟进。
酷派创立于1993 年4月，是酷派集团有限公司的全资附属子公司，2002年，转型进入手机的研发领域。2012年，销售额突破百亿，首款LTE4G手机突破北美市场，国内整体市场份额进入前三。
不过，随着智能手机普及，中国互联网手机的崛起，这个格局迅速发生了巨大变化。以小米为代表的所谓互联网手机、粉丝经济模式兴起，各大互联网企业纷纷入局，大众手机市场的争夺越来越激烈，早已不再是得运营商者得天下。
2014年第二季度,运营商着手开始调低终端补贴并逐步取消终端补贴,并将以各自制式的裸机销售为主。这一改革对于酷派这种过度依赖运营商补贴、自有线下渠道乏力、互联网电商渠道缺位、非合约机跟竞品相比竞争力缺失的厂商,犹如噩梦。
除了华为在多款国产大众手机上还可圈可点，中兴、联想、酷派几乎没有什么亮点，销量急剧下降。反倒是小米、OPPO、VIVA、魅族等手机品牌一路领先。
除此之外，酷派长期以来与运营商捆绑在一起，往往都是作为合约价的添头送出去，更像是一个运营商的附属物，这也使酷派的品牌也慢慢失去影响力。
颓势已现，跟不上时代变化的酷派，逐渐被市场抛弃。
“一女二嫁”
为了挽回败局，酷派也尝试了各种转型，如酷派品牌做运营商，大神品牌做互联网，ivvi品牌做线下，想法很好，可惜执行很差，加上公司的投入不大，所以除了原有酷派品牌外，其他2个品牌都不太成功。迫于生存压力，酷派要为自己找位靠山。
2015年5月，360与酷派联合推出了手机新品牌“奇酷”，双方分别持股49.5%和51.5%。6月8日奇酷正式完成了对酷派的电商品牌大神手机的并购。
然而这场联姻还未度过蜜月期，酷派就宣布与乐视牵手。6月28日，360的竞争对手乐视宣布成为酷派第二大股东。就此在三角恋之下，整个形势也变得微妙起来。
被别人挖墙脚，暴脾气的周鸿祎自然也不是受气的主。9月8日，奇虎360宣布其日前已书面通知酷派公司，要求酷派公司按照股东协议内容，购买360在双方共同成立的合资公司中所持有的全部49.5%的股权，总价约14.85亿美元。
“宁可玉碎，同归于尽，所以我说了，谁拦我做手机我就干死谁，这不是威胁，更不是恐吓，我说了就会做到，至于有人扬言要弄死我，我一直等着呢”。360 CEO周鸿祎在朋友圈回应了这样一条消息。
对于为何出轨乐视，有分析称酷派想要谋求变革，推出新生态概念：硬件生态+渠道生态+内容生态+用户生态。依托乐视的内容,能够对酷派注入新鲜血液并达到一定提振效果。
也有业内人士指出，当时酷派的颓势尽显，郭德英早已萌生退意，准备套现走人，否则也不会把自己的老股卖给乐视。
根据《第一财经日报》报道，2015年7月20日，DataDreamland向Leview Mobile HK Limited出售780,380,000股酷派股份；2016年6月17日协议签订后，LeviewMobileHKLimited持有的股份将增至1,448,804,386股。通过这两次股权出让，郭德英家族可套现38亿港元以上。
但不管是何种原因，这种“一女二嫁”的行为总不是什么光彩的事情。
从目前的情况来看，酷派颓势依旧，乐视入主并未能给其打开什么新的局面。正如刘江峰所说，如何活下去已成酷派的当务之急。
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