空军参谋长戴维·阿尔文主旨演讲：一支空军

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来源：从心推送的防务菌

美国空天军协会（AFA）2024年度空天网（ASC）研讨会-美国空军参谋长戴维·W·阿尔文（David W. Allvin）主旨演讲：一支空军（视频信息来源：AFA）

他概述了自美苏争霸以来美国空军面临的世界战略形势变化（冷战、中东战争、全球反恐、俄乌战争、大国竞争）所采取的变革措施，主要是今年3月份在AFA战争研讨会上推出的24项改革中涉及新设军种分支司令部、特遣队、准尉军职等内容。

以下为现场实录：

AFA董事会主席、美国空军退役准将伯尼·斯科赫（Bernie Skoch）：

我们的下一位嘉宾认为，我们正生活在一个至关重要的时代，一个终有一天会被研究和铭记的重要时刻，就像1942年AFA创始主席吉米·杜立特中校与16架B-25和一群勇敢的飞行员一起站在“大黄蜂号”航空母舰甲板上时一样，参谋长戴维·阿尔文上将说：“这是我们至关重要的时代。我们所做的、我们做出的决定、我们采取的行动、我们领导的飞行员以及我们做事的方式将决定下一个重大事件。” 和弗兰克·肯德尔部长一样，阿尔文上将正在向他领导的飞行员灌输一种紧迫感，因为我们是一支空军，必须准备好做出艰难的决定，然后有勇气和信念坚持到底。欢迎美国空军第23任参谋长戴维·阿尔文上将上台。

参谋长戴维·阿尔文上将：

早上好。早上好。感谢伯尼，感谢AFA的所有人举办这次我认为将会是一次非常棒的研讨会。七个月前，正如（肯德尔）部长提到的那样，我在丹佛站在了类似的舞台上。我们推出了这些决定，以重新优化大国竞争，从那时起，你们的美国空军就一直在前进。

在这个过程中，我们发现了一种新主题。这个主题是关于“一支空军”的。为了重新优化以应对大国竞争，我们需要整合成一支空军，使整个空军能够灵活行动，能够跟上技术发展的速度和规模以及渐进威胁。所以，我们一直在做这方面的事情。我也听到有人说：“嗯，等一下，我们正在做很多改变。我们是不是行动太快了？我们是不是同时做了太多事情？”

我赞同部长的观点，我们的行动并不太快。我们的行动够快了吗？我们的空军会垮掉吗？好吧，让我告诉你，我们的空军有适应环境的历史。所以，今天我想花几分钟谈谈我们是如何走到今天这一步的，以及这带来的后果，但事实上我们已经在预期的时间内适应了预期的环境。这是空军的遗产，它灵活、适应性强，能够满足国家的需求。

如果我们回想一下冷战时期，我们面临的威胁相当明确，我们了解苏联和华沙条约组织能做什么，我们作为北约的一部分需要做什么才能支持这一点，作为空军的一部分，我们需要做什么才能支持我们的联合部队，我们做到了。我们调整和优化了我们投射力量和准备就绪的方式，培养了我们的飞行员和发展了我们的能力，以应对威胁。我们从成熟的设施投射力量，有时是向成熟的设施投射，有时是直接在我们的战略轰炸机部队中投射。

我们将部署到已知地点，随时准备战斗，与北约和联合部队一起对抗华沙条约组织，通过我们的核组合、我们的核任务，我们发起了这场战斗，或者从现场投射了战斗力，我们当前仍然在这样做。但这与威胁相一致，为了确保我们知道如何投射这种力量，并能自信地做到这一点，我们进行了大规模演习。我们做了一些事情，比如将部队派遣回德国，以确保我们有信心从一个地点出发，向前部署到下一个地点，并作为北约的一部分使用战斗力，让我们自己和我们的盟友有信心，让我们的对手停下来。

这就是我们建立战备状态的方法，我们一再这样做。我们以类似的方式培养我们的飞行员了解威胁，了解苏联和对手将如何应对，他们的能力是什么，他们的……在空中和各个方面，他们将如何作战，我们将开发自己的战术、技术和程序（TTP），我们的飞行员将齐心协力，全神贯注地应对威胁。

在能力方面，我们做了同样的事情。当苏联、华沙条约组织决定要进行库存、要进行大规模生产时，我们却走了一条不同的路。我们在发展我们的能力时考虑到了威胁，并表示我们将专注于隐身和精确（制导炸弹）等方面，让我们的质量胜过他们的数量。这就是我们一次又一次所做的。这就是空军优化的环境，当时正是合适的，这是联合部队所需要的。然后发生了一件令人惊奇的事情。

（视频画外音）：戈尔巴乔夫先生推倒了这堵墙。

在人类历史的转瞬之间，柏林墙倒塌，苏联解体，我们发现自己处在一个新的环境中，必须对国家安全有新的认识。我们处在单极时代，这是历史的转折点，美国在每个领域都占据主导地位，所以我们必须调整我们的空军以适应这种形势。

在单极时代，你们如何重新构想如何支持联合部队？空军需要适应，我们也做到了。现在，就我们投射力量的方式而言，在单极时代之初，我们基本上拥有冷战时期的空军，因此我们投射力量的方式与冷战时期非常相似。我们从固定基地出发，但在“沙漠风暴”行动中我们没有固定基地可以去。那么我们做了什么？我们建造了它们。

我们拥有闹钟。我们决定战争何时开始，我们建造了它们，我们展示了我们发展起来的冷战空军相当不错。但随着这个单极时刻的发展，我们经历了（20世纪）90年代，国家对空军提出了不同的要求。并不是整个空军，而是将较小的部队部署到中东，执行禁飞区，使用强制性空中力量，快速的全球机动壮举正在做唯一超级大国会做的事情，传播希望。但这只是我们空军的一部分，而不是我们会联合起来对抗我们的主要竞争对手的敌人。这是关于地区战斗、地区冲突，我们做到了。我们也相应地发展了我们的人员。我们不一定有令人振奋的渐进威胁，我们继续我们的核心职能。我们在职能专业知识和实力方面取得了进步，我们利用合成环境，做到了了解数字时代是什么。

我们在职能和技术方面提高了我们的专业技能，这就是我们培养人才的方式。说到发展能力，就一个词：更少。我们从冷战中走出来，威胁消失了，资金也随之减少，所以我们的项目也更少了，即使是那些在冷战期间占主导地位的项目，它们也以降低的容量幸存下来。最初设计的130 BTU变成了21。强大的F-22原本设计为后续的空中优势平台，预计约为750 BTU，但最终只有189 BTU。虽然小得多，但这对环境来说是合适的。这就是国家的要求，也是空军提供的。

在此过程中，由于环境的要求，空军变得更加分散，变得更加以功能为导向，这是可以接受的。因为这是环境要求的，然后其他事情发生了。

（视频画外音）：那里是世界贸易中心，我们今天早上收到了未经证实的报道——

（视频画外音）：一架飞机撞上了世贸中心。除此之外，我们一无所知。我们不知道那是不是一架商用飞机。我们不知道机上有多少人，也不知道飞机坠毁的程度。

（视频画外音）：哦，天哪，还有一个。

（视频画外音）：这似乎是故意的。

（视频画外音）：哦，天哪，现在你-

（视频画外音）：那是飞机吗？

（视频画外音）：我想现在很明显了。

（视频画外音）：我们在他右耳边低声说：“第二架飞机撞上了第二座塔楼。美国遭受了袭击。”

“美国正遭受攻击。”但这不是我们所预想的攻击，我们没有做好准备，也没有为之做好准备。这是一次来自不对称力量的攻击，表明你可以以经济有效的方式从根本上改变美国人和全世界的生活方式，空军需要适应。

我们在所有这些领域都进行了调整。我们调整了力量投射方式，这种方式不需要动用所有部队，但需要我们所有人向前推进，以支持部分空军在中东的行动。我们众包了这场战斗，因为我们知道这将是一场持续的行动。我们将从我们的整个部队中调动，不是从一个基地或另一个基地调动，但我们希望保留基地并能够支持战斗，因为联合部队不需要我们过去的空中战役。联合部队需要随叫随到的近距离空中支援（CAS）。他们想要不间断的情报、监视、侦察（ISR）。他们希望我们能够从战场上带回伤员并增加生存的可能性，同时保持我们的优势。

我们做到了，我们的飞行员也非常出色。我们的战备也需要这样。不是大规模的部队进行大规模演习，而是飞行员加入部队后，他们需要了解如何部署，如何进入远征环境。进入那里不是问题，没有争议。空中优势没有争议，但有这样一种想法，即反暴力、极端主义的战斗不是一场20年的战斗。有时，这是一场为期一年的战斗，重复20次。我们需要进行作战节奏管理，这就是我们产生战备以维持节奏的方式。

在发展我们的飞行员时，我们并没有面临什么重大威胁，促使我们采用大规模编队的方式进行训练，并确保我们只关注一个敌人。我们必须专注于个人技能，因为我们还被要求完善联合部队，发展我们的文化能力，了解如何与不同的伙伴一起飞行和作战。我们空军的一小部分部队填补了空白。

我们在发展能力方面继续前进。我们继续现代化我们的部队，但我们现代化的重点是执行我们以前做过的核心功能，使其更适合战斗，包括指挥和控制、ISR。我们甚至改进了我们所有的空中优势战斗机，我们改进了这些战斗机，但没有采用联合部队的设计，这种设计背后的想法是应对挑战，一种可能挑战我们整个空军的威胁，这就是我们发展能力的方式。这就是联合部队和国家所要求的空军。这支分散的空军，以及在此期间某种功能更加一致的空军变得更加如此。

然后又发生了下一件重大事件。但事实并非如此。还没有发生过像前两件事件那样震撼全国、震撼世界的重大事件。如果你仔细观察，就会发现俄罗斯入侵乌克兰，是的，仍然有野心勃勃的势力随时准备侵犯其他国家的主权。你可以在幕后看到，但这并不是唤醒整个社会并告诉我们我们身处不同世界的激动人心的事件。但女士们先生们，请不要误会，我们都需要认识到我们身处不同世界。我们正处于大国竞争之中。

我们处在一个不仅存在大国竞争的环境，而且具有一些独特特征，当我们向前迈进并重新优化我们的空军时，我们必须了解这些特征是什么。这些特征包括我们潜在对手的能力和实力的快速提升。

PRC正在以超乎我们想象的规模和速度建设军事能力。他们在所有领域都这样做，正如我们的部长所说，他们这样做有一个独特的目的，那就是能够打击我们的战争方式。具体来说，就是能够阻碍我们投射力量、支持我们在该地区的盟友和伙伴以及通过太平洋投射力量的能力。

他们通过不同的方式做到这一点。库存导弹、弹道导弹和巡航导弹，这可能是一种更具成本效益的方式，但却让我们处于成本曲线的错误一侧。战争性质的变化也正在呈现速度和规模，就像我们在伊朗袭击以色列时看到的那样。这种导弹齐射，其规模之大，我们以前可能从未见过，预示着未来我们必须能够以速度和规模进行指挥、控制和瞄准。这是当前环境的一个特点。

另一个是太空。女士们，先生们，如果我们不了解太空，我们就无法赢得胜利。如果我们没有太空优势，联合部队就无法取胜。这一点已经很明显了。网络空间的提升也是如此。但让我印象深刻的不是变化，而是变化的速度。我们一直在适应变化。我们利用了这个国家的技术变革，但它向我们逼近的速度应该让我们重新评估我们的一些价值主张。持久耐用和适应性强一样重要吗？平台的首要地位和能力和系统一样重要吗？预测未来的能力和适应、响应和敏捷解决问题的能力一样重要吗？以确保当下一个颠覆性技术出现时，我们能够比对手更快地做出反应？

这些就是这种环境的特点。在大国竞争（GPC）的背景下，以及我们的空军，这就是我们重新优化的原因。让我在这里停下来说一件事。毫无疑问，如果我们的美国空军被要求战斗，我们将战斗，我们将获胜，因为我们仍然是地球上最强大的力量。

问题是代价是什么？我们的飞行员又要付出什么代价？我们的能力、我们现有的结构又要付出什么代价？代价是什么？如果我们的军队出现了问题，我们可以做些什么来弥补。展望未来，我们是否能够拥有能够长期保持竞争力的系统、结构和流程？我们的飞行员应该得到更好的待遇。我们的联合部队应该得到更好的待遇。我们的国家应该得到更好的待遇，而我们正在做得更好。

这就是重新优化大国竞争的背景，也是让我们继续前进的能量。正如我们七个月前提到的，我们讨论了一些变化，我们讨论了一些决定。你们空军的飞行员出动方式令人印象深刻。

在力量投射方面，我们已经取得了一些成就，但我们是从战斗开始，然后倒推。我们正在了解那些任务生成部队要素是什么，是六艘舰艇还是十二艘舰艇，那里的支持要求是什么？我们从正确的位置开始，了解我们打算如何战斗，然后倒推以确保我们拥有组织、培训和支持该战斗的准备。

我们还知道，我们希望我们的联队指挥官和联队能够做一些不同的事情。不要从一个宽松的环境进入一个相当宽松的环境，并执行空中任务命令。我们希望我们的联队能够发挥更多的联合作战功能，包括移动、机动、了解信息、保护，以便能够采取这种编队，前往这些枢纽和辐辏战斗部署，而不仅仅是发起进攻，而且能够生存下来，能够在受到攻击时维持战斗力。

这些都是我们对联队提出的新要求，因此我们要解散作战和维护小组，将其提升到联队参谋部，将战术专业知识留在中队级别，但使联队能够更好地在战争的战役层面上运作。

这不是纸上谈兵。我们刚刚确定了指挥人员选拔名单。因此，到2025年夏天，你们的60个联队，即美国空军的40%，将采用这种结构，我们将继续沿着这条坡道前进，因为我们正在朝着这个方向前进。这不是智力活动。我们正在向前迈进。

在A6与A2分离的过程中，考虑到每个任务的复杂性和差异，我们正在调整人员配置，任命合适的领导，这项工作应该会在春季完成。在下一届AFA会议上，我们应该能够宣布A6即将成立。

让我再谈一谈南部空军（AFSOUTH，空军第12军），关于军种分支司令部的提升。我很荣幸在上周主持了AFSOUTH的指挥权变更，这里的想法是这是一场全球竞争。我们应该有一种方式让空军在结构上向作战司令部展示力量，而且由于对手不尊重我们在地图上为不同作战司令部划定的界限，我们需要确保我们在这场全球竞争中的军种分支司令部在同一级别上相互交流。我们提升了AFSOUTH。我们计划立即对AFCENT（中央空军）、AFNORTH（北部空军）和AFCYBER（空军网络司令部）采取同样的措施，以确保我们都在谈论这场大国竞争以及我们如何在全球范围内整合。

最后，行动单位。这将是我们所做的最复杂的事情之一，但它将是最重要的事情之一，我对团队在这方面的进展感到无比自豪。这些可部署的战斗联队，我们不能弹指一挥就做出来。这些可部署的战斗联队要求我们把人员集中在一条防线内，而不是一个随时准备训练和行动的指挥部。我们目前还没有把这些飞行员安排到合适的位置，但我们正在努力。

随着我们这样做，随着我们开发这些可部署的战斗联队，我们将在2025年之前让其中9个联队成立，到2026年，其中4个联队将准备就绪。女士们，先生们，这是总兵力。我们有空军预备役司令部规划，以确保他们有能力生产其中的一个联队，国际警卫队也在做类似的事情。

任务很复杂，但飞行员们正在全力以赴。在此期间，我们组建了空军特遣队（ATF），充当桥梁。虽然我们的飞行员不在合适的位置，但我们已经选择了领导层，并让他们同地训练，为他们提供一些支持，帮助他们部署，从众包转向一个联队下的一体化，这些空军特遣队正在解决一些问题。

但是，与其听我说这些，为什么不听听那些正在实现这一目标的专业人士的意见呢？

布雷特·卡西迪上校（通过视频）：我的团队获得了一个非常独特的机会来组建首批空军特遣部队之一，我们的目标是真正推动空军向未来的行动单位迈进。

斯科特·米尔斯上校（通过视频）：我们在设施中的角色是首要的，确保ATF的建立成为戴维斯山设施的首要关注点，而不仅仅是第355联队。我们也在为第11联合航空中队建立联合航空中队。在空军中，我们唯一一次在同一设施中同时建立ATF和联合航空中队。

我们的任务是确保我们瞄准1928年的未来，届时我们将部署为全球作战联队，我们将在戴维斯山设立一个安装联队或空军基地联队。创造一个可以实现组织变革的环境，这就是他和我在这里要做的，打破任何阻碍，并共同努力，确保我们不仅要创建这个行动单位，还要专注于我们的5米、10米甚至20米目标。

布雷特·卡西迪上校（通过视频）：事实上，我们在同一个基地有两个团队，他们共同努力实现加拿大空军和空军总部制定的相同目标，这是一个同步和协作的绝佳机会，每天我们都能看到飞行员在参谋层面一直到战术层面一起工作，随着我们建立驾驶室，我们将在个人层面看到他们共同努力，朝着空军想要完成的共同目标迈进。

斯科特·米尔斯上校（通过视频）：这是一个独特的机会，让我们稍微冲刺一下，知道我们会犯错误，让我们的飞行员有勇气去犯这些错误，并且知道即使我们真的犯了错误，或者我们只是发现一个简单的问题，这不是我们想要做的，我们也会选择另一种方式。我们有空间和行动，我们让我们的飞行员有勇气做出这些决定并完成任务，这就是我们最终的目标。

布雷特·卡西迪上校（通过视频）：这让我很兴奋。我很高兴能参与其中，看到飞行员意识到他们有这个机会并一头扎进去。过去一二十年里，任何飞行员都会说：“伙计，有更好的方法可以做到这一点。如果有机会，我们可以团结起来，做一些事情。”好吧，现在就是现在。是的，就是这样。抓住这个机会，向前冲刺。

斯科特·米尔斯上校（通过视频）：没错

女士们，先生们，欢迎你们的秘密武器。这是我们的飞行员，是我们共同努力的领导层。卡西迪上校了解这支空军特遣部队将如何运作，因为他知道他是一个探路者，他将解决一些问题，找到一些问题，我们将解决这些问题，使情况变得更好。

米尔斯上校明白，他需要让空军特遣部队指挥官取得成功，但他着眼于未来，着眼于28年。他不会在28年担任联队指挥官，尽管每个联队指挥官都可以指挥那么长时间，但他期待了解空军基地联队和可部署战斗联队将如何协同作战。这就是我们解决问题的方法。这种充满活力的领导力也具有感染力，并在整个团队中发挥作用。

中尉劳伦·哈兹莱特（通过视频）：我收到一封电子邮件，上面写着：“恭喜你，你被选入空军特遣部队。”我当时完全不知道这是什么，我非常沮丧，因为我要失去这份工作了，但我一到这里，一见到卡西迪上校，他就给我们介绍了我们将要做的事情，我非常兴奋。回到太平洋部队工作，我无法想象自己身处何方。我们花了18个月的时间相互了解，了解自己，了解我们在团队中的位置，了解彼此的长处和短处，这样我们才能在出门前就表现出色，这样我们才能进入并在那里开始工作。

我们不会花时间去了解彼此，解决所有问题，我们之前已经这样做了18个月。我真的很高兴能够真正理解这项任务，因为每个人都在一起学习。我们都在同一战线上，因为我们是从头开始建设的，这是一个非常独特的机会，我真的非常享受。第11空中特遣队，第一支。

拜托，你怎么能不为此感到兴奋呢？顺便说一句，哈兹莱特中尉……这是实现这一目标的团队。顺便说一句，她是空军学院2022届毕业生，辅修普通话。你认为她理解并想要实现这一点吗？这就是我们实现这一目标的方式。一支空军，一个力量投射能力来应对威胁。为了做好准备来支持这一点，我们也需要改变我们做事的方式，我们在春天讨论过这个问题。

我们已经过渡到这些战备检查，关注任务效能而不仅仅是部队效能。这些战备检查将在2025年成为初始作战能力，但我们已经以beta测试的方式执行了其中11次，在2024年我们将再进行14次。2025年将进行40次此类检查。

我们也在优化我们的评估。我们不再评估任务完成情况或设备的准备情况，而是利用技术工具进行分析，以便更好地预测我们需要什么才能在未来更有可能做好准备？我们也在利用这些分析工具。

但你知道吗？你必须亲自去做才能知道你是否能做到。这是我们向大规模演习迈进的一步，明年夏天我们将举行第一次大规模演习。但我们不能等到明年夏天再考虑和讨论，我们正在利用我们已有的演习，我们一直在要求我们中队的飞行员弄清楚如何加强演习并使其有效。我要告诉你，最令人印象深刻的演习之一是最近的“竹鹰”演习，这是我们向大规模演习迈进的一步。

迈克·鲍尔中校（通过视频）：具体来说，随着大国竞争的转向，第505战斗训练中队正在进行两项重要演习。一项是作战中心的“竹鹰”演习，该系列演习提供了一个完整的实时虚拟建设性作战环境，从作战级别到战术级别的飞行员都可以在其中练习指挥程序，以应对渐进挑战。

我们正在进行的演习的另一个关键变化是速度和规模的大国竞争演习，这项演习明确要求整个空军能够在未来针对匹敌对手提供所需范围和规模的作战能力。

本杰明·奥苏亚中校（通过视频）：我们所做的努力是尽可能地复制他们可能部署到的环境。一个团队付出了很多努力来找出代表我们可能部署到的世界一部分的机场，这些飞行员有机会在他们真正部署到那里之前看到这些机场。“竹鹰”（演习）的独特之处在于它的范围，对吧？带来更大的战略影响力，从AOC、高层领导复制，一直到飞行线上飞行员级别的行为。

亚历克斯“Gizmo”戈登上尉（通过视频）：“竹鹰”行动绝对更像是我们在为眼前的事情做准备。我们正在为非常有形和真实的事情做准备。我们在“竹鹰”行动中面临着许多挑战，无论是从后勤角度，还是从战术管理角度，仅仅将喷气式飞机和加油机发射到空中，将它们送到需要去的地方，并在整个期间保持能够看到它们并与之交谈的能力，这是一个相当小的挑战。然后你引入实际场景注入和敌人，以及随之而来的所有战术。所以这绝对是一个具有挑战性的环境，但也是一个很好的学习环境。完成一项感觉有价值且具有挑战性的任务真的很酷。

我无法想象我们的机组人员如果没有接受过这种级别的演习训练，就试图进入真正的战区。

吉兹莫说：“我无法想象没有接受过这种规模的训练就进入战斗环境。”或者希望她和其他飞行员不需要接受这种训练，因为当他们在那里时，他们会得到它，并且他们会帮助我们更快地前进。

我曾在“竹鹰”基地工作，那里的氛围感染了我。飞行员对部署的理解正在发生改变，这真是令人印象深刻。这是必须发生的文化变革。这种变革是通过这种接触实现的，而这种准备的产生正在帮助我们在更大范围内实现这一目标。我们必须以同样的方式培养我们的人才。从这个角度来看，我们不仅要以不同的方式管理我们的人才，确保我们拥有合适的人才，而且我们还需要发展我们的力量，再次强调，要与威胁保持一致，了解威胁。

在劳动力发展方面，甚至在我们进行重新优化之前，我们就开始沿着这条技术轨道前进，让官员们明白，对于我们所需的一些易逝且技术含量高的技术人才，应该有一种更具创新性的方式来管理我们的人才。

我们正在开发技术轨道，目前我们有21名军官。显然，在入伍方面，我稍后会谈到准尉，我们暂停一下。但我们正在确保我们能够使用21世纪的方式来管理人才并应对威胁。

我想花几秒钟时间谈谈空军发展司令部，因为一开始我们就知道在部队发展方面需要努力，但我并没有真正意识到需要做的事情的范围和规模，以及空军教育和训练司令部（AETC）的工作人员完成这项工作的速度。当我们做这些其他事情时，当我们了解如何投射力量，或者从演习中学习需要改变训练的东西，或者需要改变我们发展部队的方式时，我们也需要快速而大规模地做到这一点。

而当你在这样的环境中这样做时，我们将一部分工作集中在一个指挥部，而另一部分工作分散到其他主要指挥部，那么就无法大规模和快速地完成。这是不可能发生的。为发展这个称为空军发展司令部的东西而承担的工作非常关键。让一名指挥官负责整个部队的发展，以应对渐进威胁和我们需要采取的新方式，这是绝对关键的。

AETC并非一直都是AETC，它曾是空军训练司令部，后来我们进行了改革，将空军大学纳入其中，它就变成了教育和训练司令部。我们改名是因为我们改变了任务。我现在就告诉你，在这个例子中，该司令部不仅仅是进行教育和训练。他们现在正在推动部队发展，以确保我们能够作为一支敏捷部队向前迈进。

最后，这个准尉计划中最受欢迎的一点是，它让网络和IT专家了解技能的易逝性和保持领先地位的需求。这就是准尉们采取这一举措的动力。我们有430名优秀候选人。我们选出了88名，其中30名将在两周后开始上课。我们七个月前就开始了。我们已经完成了课程，两周后将开始上课。我们即将出发。我不确定他们对此是否感到兴奋，但我听说他们可能会感到兴奋。

丹尼斯·克拉克拉夫特准尉（通过视频）：我们能有这样的经历，成为空军首批网络准尉，这真是太棒了。我非常激动。当我得知这一消息时，我非常兴奋。我更兴奋的是回家告诉我的家人。那是一种很棒的感觉。

我不仅是第一批准尉中的一员，而且还有机会参加第一堂课。对我来说，我从未想象过这一点。这仍然令人难以置信，难以置信。我想当我真正到达那里并开始学习WOTS（准尉训练学校）时，我会开始学习。我们在准尉团队频道中讨论这个问题，我们都很困惑，因为我们将成为网络准尉课程的先驱者、开拓者。

塔吉·史密斯军士长（通过视频）：当我真正听到自己被选中的消息时，我心想：“你一定是在开玩笑。”如果说有什么失望的话，我已经做好了失望的心理准备，但真正听到这个消息，接到指挥官打来的电话，绝对让我大吃一惊。

亚历山大·蔡尔兹技术军士（通过视频）：我接下来打电话给我的家人，我的妈妈和爸爸。我实际上不认为我听到过我爸爸对我取得的成就如此大声地欢呼。

先派我去。我想成为第一个。让我来谈谈这个。我们的飞行员已经准备好了。我们的飞行员已经准备好了。

在发展能力领域，我们在许多方面都取得了进展，我必须高度赞扬理查森将军及其在空军司令部的团队，他们在这方面做了很多工作。了解我们在装备和保障方面存在一些各自为政的问题，并推动许多项目执行官的重新调整，据我所知，这将在未来30到60天内完成。此外，提升这些系统中心，以表明我们必须整合不同的项目。核系统中心的提升是适当的，将两个不同的洲际弹道导弹主管合并为一个，成为一个理事会。让他们由一位两星将领（少将）领导，这是在8月份完成的。我们已经完成了。

我们正在提升这些其他系统中心，信息优势系统中心，通过C3战斗管理等来理解，我们必须以系统为中心，而不是以平台为中心。我要告诉你，其中最重要的一件事是综合发展办公室，因为这是我们的保险政策之一。

正如部长所说的，这有点像是一场关于作战需要的即兴游戏，但我们找到了正确的方案，而且其中一些方案正在被重复和制度化，而综合发展办公室不仅会关注来自每个项目办公室的需求信号和要求，确保它们与企业解决方案进行集成和协调，而且他们还将对早期系统工程实验的初始原型进行监督，以确保我们从一开始就将空军建设为一支空军，而不是在最后组装并试图解决集成问题。

这是关键，之所以如此关键，是因为与综合能力司令部的关系是另一个正在建立的主要结构，我们正在尽可能快地做这件事，因为这是我们绝对必须做好的事情，但我们知道我们必须尽快做好。将它们放在一起，确保来自所有不同职能领域的操作员齐聚一堂，畅想未来，对于综合能力司令部来说，最重要的是，我们必须在设计我们的能力、设计我们的力量、评估我们的作战概念的方式上保持未来的竞争力。在我们这样做的同时，我们需要确保它在技术上是可行的，我们有需求信号可以发送给综合发展办公室。

我们要出发了。综合能力司令部当前还不能准备好，但部长和我已授权成立一个临时司令部，由马克·布尔·米切尔少将指挥，现在就开始行动，因为现在是时候了，我们必须尽快行动。

伊丽莎白·布里恩扎上校（通过视频）：为了跟上技术变革和威胁的步伐，我们需要做得更好，而不仅仅是代表功能观点。我们在这方面做得很好，我们有一些出色的专家正在考虑对我们的平台进行现代化改造。但现在我们需要做的是将功能观点与任务威胁观点结合起来，这样我们不仅可以关注对单个平台最有利的做法，还可以关注如何将两者结合起来以实现特定的任务结果。

成立临时司令部的意义在于我们可以立即开始这项工作。这是一个紧迫的问题。我们迫不及待地想要创建这个新的一体化生态系统。我们必须从今天开始为工业界开发更清晰的需求信号。

真正令人兴奋的是，各主要司令部看到ICC成为现实时是多么兴奋。我们正在行动。他们正在参加我们的研讨会。他们正在亲手构建这个司令部的未来，这真的令人兴奋。当 ICCP 启动时，它将开始一场变革之旅，改变我们如何执行这种能力开发。它将从将各主要司令部和空军总部的专家聚集在一个综合环境中开始

从一开始就进行整合，融为一体，在设计部队时考虑威胁，以便在未来的威胁中保持领先。

女士们，先生们，我告诉你们，我可以继续说很长时间。如果空军协会 (AFA) 有阻挠议事之类的事情，我可以处理，因为我可以花一整天时间与你们讨论这个问题。但根本问题是，我们正在将空军（即过去环境所需的空军）转变为现在和未来环境所需的空军。

因为正如我之前所说，我不知道未来到底是什么样的，但前方仍会充满挑战。前方将是黑暗的天空，前方将充满困难，如果我们不计划如何渡过难关，暴风雨就会降临到我们头上，而我们将毫无准备。

在这个关键时刻，我们必须有勇气和胆量采取这些行动，我相信这些行动将实现我们的飞行员所需要的，即一支空军，实现联合部队的要求，即一支空军，实现国家的要求，即一支空军，以应对挑战并确保我们能够继续飞行、战斗和取胜，并随时随地提供空中力量。谢谢。

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