#纯血鸿蒙#
鸿蒙的故事我们已经听了很久了，从2019年华为官宣鸿蒙到今天鸿蒙Next正式面向消费者发布，五年了。而从鸿蒙生态版微信上架开始，这个我们自己的，独立自主可控的全新生态，基本上可以宣告成功了。
做系统难，做生态更难，尤其是在当下这个整个互联网生态高度成熟的时代，更是难上加难。
当初一代手机巨头诺基亚的轰然倒塌，就是败在了安卓&iOS生态快速崛起的大背景下的，而三星筹划了多年的Tizen系统，最终也还是胎死腹中。
按照正常的历史进程，在iOS&安卓的双重大山之下，是很难再诞生第三个移动操作系统的，而鸿蒙，终究是于不可能之处，创造了新的可能。
12年余承东执掌华为终端的时候说，华为手机要做硬件世界第一，如果不是那件事儿，华为手机可能就不是硬件第一，而是实质性的全球第一大手机厂商了，余大嘴，也终于成为了大家认可的余诚实。
华为是一个擅长创造传奇的企业，二十年前，谁能想到当年深圳的一个小作坊，能够在代表了科技之巅的通讯市场，让那些我们耳熟能详的顶级巨头们颤抖？
哪怕是在我们熟悉的手机市场，华为的出现，我一直觉得是个BUG级的存在。
自上世纪八十年代moto携大哥大开创了手机时代之后，大哥垄断市场成为了整个行业的惯例，而新的巨头崛起都是行业巨大变革催生下的产物。
在开创者moto之后，2G时代的模拟信号向数字信号转变，催生了诺记，此后，这家位于芬兰的通讯巨头，在手机行业龙头位置上坐了二十年。现代智能手机时代，iOS&安卓双雄催生了苹果和三星两大巨头。
如果没有2G，大概率就没有诺基亚的故事了，如果没有移动互联网时代，就不会有苹果三星合力取代诺基亚的故事。
而华为，是唯一一个在没有行业大变革为前提，在直道上奋起直追，成为新的巨头的案例，唯一的一个。
12年，负责终端的余总，从一开始就是抱着做世界顶级手机企业的目标来做的，所以麒麟必须做，哪怕当初的K3和K3V2一言难尽，但这条路，从未改变。
到14年9月，Mate7一炮而红，华为在高端化的探索上，经历了三年的黑暗期。
P1失败了，P2失败了，当初规划的高端旗舰的D系列，直接砍掉了……
道路虽然曲折，前途虽然迷茫，方向却从未改变。
今天，很多人提到华为手机，都会说麒麟芯片，说华为终端的成功，主要是芯片的成功。可有谁想过，哪家企业可以如华为这般，在11-14年这个智能手机普及最关键的三年里，坚定砍掉出货量大头的运营商定制机，走自主品牌路线；坚定做自己的芯片，屡败屡战？
要做真高端，就必须做自上而下的全链路能力，你只有吃透了整个手机的内核，才能真正打造顶级的产品，这是余总坚持芯片自研的根本所在。
但即便如此，麒麟从11年就开始坚持了，但华为自主的操作系统，一直等到19年之后，才成为坚定的战略目标。因为系统和生态太难了，在正常的节奏下，这几乎是不可能成功的。
然后，转机出现了。
华为做鸿蒙有两个至关重要的契机，缺一不可。
一个是，万物互联时代的到来，对操作系统提出了全新的要求，而过往成熟的操作系统，逐渐成为技术和体验进步的掣肘和壁垒，业界本身就需要一个全新的，基于当下需求和框架的操作系统。
另一个是，因为非商业因素的介入，中国的整个互联网生态真正意识到，自主可控的意义和价值，在未来的全球科技竞争中，如果作为整个互联网基座的操作系统不能自主可控，那么安全就无从谈起。
我们有自己的，别人才会重视，才会有最起码的谈判资本。过去五年里，甚至往前十年、二十年，所有我们突破的领域，最终都会变成开放的，真正有全球化和自由贸易精神的领域。
鸿蒙太特殊了，他所代表的，绝对不只是一个手机操作系统，在未来，它能够起到的作用，已经超越了一个手机企业能够提供的，甚至是一个商业公司所能提供的，它必然会提升到更高的层面上去。
当然，对于我们普通消费者来说，宏大叙事可以有，但不能只有，万丈高楼从地起，当下我们能够得到什么，是未来故事想象力的基座和根本。
对于全新的鸿蒙Next，我们真正需要关注的是两件事儿。
第一个、日常需求的满足，也就是生态的成熟
我们一直在说，做系统难，做生态更难，为什么？
因为生态需要的是完成度，有多少个应用做得好不重要，短板才是决定体验的根本所在，而面对如今繁杂的互联网生态，想要把所有的应用都囊括进来，太难了。
举个例子，一张试卷，普通人需要解决的是我会什么，会得越多越好；但状元需要考虑的是，要尽全力消灭我不会的。
对于鸿蒙N ext来说，整个的生态彻底成熟依然需要一个过程，需要时间。但对于华为来说，基础的框架已经彻底搭建起来了。
华为在此前的HDC2024上说，华为已经完成了Top5000应用的适配工作启动，覆盖用户99.9%的日常使用时长，而最新的数据是，华为已经完成了1.5万个应用和元服务上架，已经可以满足用户99.9%的日常使用时长了。
而这里有一个极具代表性的应用，微信。
微信太特殊了，一方面它的体量太大了，在公众号+小程序覆盖下，俨然已经是一个系统之上的小生态系统。另一方面，它是我们日常生活中不可或缺的。
在HDC2024之后，微信的信息没有放出来，各种阴谋论甚嚣尘上。
我当时就在说，在全新的鸿蒙生态里，腾讯系不可能缺席，因为整个中文互联网生态的思想已经统一了。在2019年之前，如果某家手机厂商想要做全新的操作系统，想要实现这种思想的统一和合力，几乎是不可能的，而这个，恰恰是做系统和生态最大的壁垒所在。
这个几乎不可能完成的事情，因为某些特别的原因，反而变成了最自然而然就完成了的，这可能就是时也势也吧。
鸿蒙生态坚持利他，坚持与伙伴、开发者和谐共生，每年投入超过60亿元人民币用于支持和激励鸿蒙开发者创新。目前，已有1.1亿+代码行，中国市场份额超过iOS成为第二，华为开发者联盟注册开发者数量已增长至675万。
大家形成了合力共识之后，接下来就是按部就班的工作了，而在这方面，华为超强的执行力和战斗力彻底展现出来了。
2024年的华为，真正爆发出了让人恐惧的战斗力，我们看得见的是手机业务的回归、是自动驾驶的一骑绝尘，是鸿蒙智行的全面爆发……
而我们看不到的背后的故事，显然更加波澜壮阔。
这个世界从没有从天而降的奇迹，如果有，大概率只是你看不到背后的艰辛。从未有过一家企业可以展开如此全面和如此规模的战场，且能够几乎在所有的重要战场上，一往无前，奋勇当先。
因为足够强的战斗力，使得华为在鸿蒙生态建设如此庞大的工作量下，展现了极快的进化速度。
从6月份的HDC2024到10月底的鸿蒙Next正式发布，四个月的时间，鸿蒙生态完成度在飞速进化。
如果说六月份HDC 2024之后开始推送的开发者预览版只是验证了鸿蒙Next的生态可行性，那么这次发布的鸿蒙Next已经做到了大多数用户日常可用的状态了。
再往后，在势能聚集下，这个进化速度，只会越来越快。
而对于消费者来说，我觉得衡量自己是不是适合切换鸿蒙生态做主力机，有一个简单的判断标准。
生态是一个很大的词汇，因为产品是面向大众消费者的，千人千面，想要囊括所有人的需求，整个的生态必须足够大。
如果说我们每个人对于应用和功能的需求是一个圆，每个人的需求都会有重合和不重合的点，而一个完整的生态需要满足几乎所有人的需求，是一个并集，像下图这样。
而当下的鸿蒙大概是图中的红色方框，它框住了绝大部分的高频应用，但哈没法做到完整的覆盖。
而对于个人用户来说，我们需要关注的其实只是自己需求的边界，如果我的需求集合石途中绿色的圆，那么我们就可以切换到鸿蒙Next，去体验全新的系统，但如果是红色的圆，那目前鸿蒙Next可能就没法满足我们的日常需求。
觉得当下的鸿蒙生态必然不够完整，必须要有的一些功能依然缺失，这个时候你可以继续使用鸿蒙4.2，等到你需要的应用和功能完善之后再切换。
第二个，鸿蒙Next的优势分析
作为一个全新的操作系统，鸿蒙的框架定义是基于当下的，也因此，它在系统底层有天然的体验优势，这个是时代下的眼界和格局的体现。
总结下来，全新的鸿蒙Next核心是五大优势，原生精致、原生智能、原生互联、原生安全、原生流畅。
原生智能的核心是大模型和系统包括生态的底层融合，而这件事儿，已经是全行业共识了，今年几乎所有的品牌在讲大模型的时候，都在说AI能力和系统的融合，做系统层级的AI能力，而实际的表现我们也看到了，各家各有亮点和特色，但系统底层的掣肘也越发明显。鸿蒙Next在这件事儿上，是根子上的领先。
做系统难，做生态更难，尤其是在当下这个整个互联网生态高度成熟的时代，更是难上加难。
当初一代手机巨头诺基亚的轰然倒塌，就是败在了安卓&iOS生态快速崛起的大背景下的，而三星筹划了多年的Tizen系统，最终也还是胎死腹中。
按照正常的历史进程，在iOS&安卓的双重大山之下，是很难再诞生第三个移动操作系统的，而鸿蒙，终究是于不可能之处，创造了新的可能。
12年余承东执掌华为终端的时候说，华为手机要做硬件世界第一，如果不是那件事儿，华为手机可能就不是硬件第一，而是实质性的全球第一大手机厂商了，余大嘴，也终于成为了大家认可的余诚实。
华为是一个擅长创造传奇的企业，二十年前，谁能想到当年深圳的一个小作坊，能够在代表了科技之巅的通讯市场，让那些我们耳熟能详的顶级巨头们颤抖？
哪怕是在我们熟悉的手机市场，华为的出现，我一直觉得是个BUG级的存在。
自上世纪八十年代moto携大哥大开创了手机时代之后，大哥垄断市场成为了整个行业的惯例，而新的巨头崛起都是行业巨大变革催生下的产物。
在开创者moto之后，2G时代的模拟信号向数字信号转变，催生了诺记，此后，这家位于芬兰的通讯巨头，在手机行业龙头位置上坐了二十年。现代智能手机时代，iOS&安卓双雄催生了苹果和三星两大巨头。
如果没有2G，大概率就没有诺基亚的故事了，如果没有移动互联网时代，就不会有苹果三星合力取代诺基亚的故事。
而华为，是唯一一个在没有行业大变革为前提，在直道上奋起直追，成为新的巨头的案例，唯一的一个。
12年，负责终端的余总，从一开始就是抱着做世界顶级手机企业的目标来做的，所以麒麟必须做，哪怕当初的K3和K3V2一言难尽，但这条路，从未改变。
到14年9月，Mate7一炮而红，华为在高端化的探索上，经历了三年的黑暗期。
P1失败了，P2失败了，当初规划的高端旗舰的D系列，直接砍掉了……
道路虽然曲折，前途虽然迷茫，方向却从未改变。
今天，很多人提到华为手机，都会说麒麟芯片，说华为终端的成功，主要是芯片的成功。可有谁想过，哪家企业可以如华为这般，在11-14年这个智能手机普及最关键的三年里，坚定砍掉出货量大头的运营商定制机，走自主品牌路线；坚定做自己的芯片，屡败屡战？
要做真高端，就必须做自上而下的全链路能力，你只有吃透了整个手机的内核，才能真正打造顶级的产品，这是余总坚持芯片自研的根本所在。
但即便如此，麒麟从11年就开始坚持了，但华为自主的操作系统，一直等到19年之后，才成为坚定的战略目标。因为系统和生态太难了，在正常的节奏下，这几乎是不可能成功的。
然后，转机出现了。
华为做鸿蒙有两个至关重要的契机，缺一不可。
一个是，万物互联时代的到来，对操作系统提出了全新的要求，而过往成熟的操作系统，逐渐成为技术和体验进步的掣肘和壁垒，业界本身就需要一个全新的，基于当下需求和框架的操作系统。
另一个是，因为非商业因素的介入，中国的整个互联网生态真正意识到，自主可控的意义和价值，在未来的全球科技竞争中，如果作为整个互联网基座的操作系统不能自主可控，那么安全就无从谈起。
我们有自己的，别人才会重视，才会有最起码的谈判资本。过去五年里，甚至往前十年、二十年，所有我们突破的领域，最终都会变成开放的，真正有全球化和自由贸易精神的领域。
鸿蒙太特殊了，他所代表的，绝对不只是一个手机操作系统，在未来，它能够起到的作用，已经超越了一个手机企业能够提供的，甚至是一个商业公司所能提供的，它必然会提升到更高的层面上去。
当然，对于我们普通消费者来说，宏大叙事可以有，但不能只有，万丈高楼从地起，当下我们能够得到什么，是未来故事想象力的基座和根本。
对于全新的鸿蒙Next，我们真正需要关注的是两件事儿。
第一个、日常需求的满足，也就是生态的成熟
我们一直在说，做系统难，做生态更难，为什么？
因为生态需要的是完成度，有多少个应用做得好不重要，短板才是决定体验的根本所在，而面对如今繁杂的互联网生态，想要把所有的应用都囊括进来，太难了。
举个例子，一张试卷，普通人需要解决的是我会什么，会得越多越好；但状元需要考虑的是，要尽全力消灭我不会的。
对于鸿蒙N ext来说，整个的生态彻底成熟依然需要一个过程，需要时间。但对于华为来说，基础的框架已经彻底搭建起来了。
华为在此前的HDC2024上说，华为已经完成了Top5000应用的适配工作启动，覆盖用户99.9%的日常使用时长，而最新的数据是，华为已经完成了1.5万个应用和元服务上架，已经可以满足用户99.9%的日常使用时长了。
而这里有一个极具代表性的应用，微信。
微信太特殊了，一方面它的体量太大了，在公众号+小程序覆盖下，俨然已经是一个系统之上的小生态系统。另一方面，它是我们日常生活中不可或缺的。
在HDC2024之后，微信的信息没有放出来，各种阴谋论甚嚣尘上。
我当时就在说，在全新的鸿蒙生态里，腾讯系不可能缺席，因为整个中文互联网生态的思想已经统一了。在2019年之前，如果某家手机厂商想要做全新的操作系统，想要实现这种思想的统一和合力，几乎是不可能的，而这个，恰恰是做系统和生态最大的壁垒所在。
这个几乎不可能完成的事情，因为某些特别的原因，反而变成了最自然而然就完成了的，这可能就是时也势也吧。
鸿蒙生态坚持利他，坚持与伙伴、开发者和谐共生，每年投入超过60亿元人民币用于支持和激励鸿蒙开发者创新。目前，已有1.1亿+代码行，中国市场份额超过iOS成为第二，华为开发者联盟注册开发者数量已增长至675万。
大家形成了合力共识之后，接下来就是按部就班的工作了，而在这方面，华为超强的执行力和战斗力彻底展现出来了。
2024年的华为，真正爆发出了让人恐惧的战斗力，我们看得见的是手机业务的回归、是自动驾驶的一骑绝尘，是鸿蒙智行的全面爆发……
而我们看不到的背后的故事，显然更加波澜壮阔。
这个世界从没有从天而降的奇迹，如果有，大概率只是你看不到背后的艰辛。从未有过一家企业可以展开如此全面和如此规模的战场，且能够几乎在所有的重要战场上，一往无前，奋勇当先。
因为足够强的战斗力，使得华为在鸿蒙生态建设如此庞大的工作量下，展现了极快的进化速度。
从6月份的HDC2024到10月底的鸿蒙Next正式发布，四个月的时间，鸿蒙生态完成度在飞速进化。
如果说六月份HDC 2024之后开始推送的开发者预览版只是验证了鸿蒙Next的生态可行性，那么这次发布的鸿蒙Next已经做到了大多数用户日常可用的状态了。
再往后，在势能聚集下，这个进化速度，只会越来越快。
而对于消费者来说，我觉得衡量自己是不是适合切换鸿蒙生态做主力机，有一个简单的判断标准。
生态是一个很大的词汇，因为产品是面向大众消费者的，千人千面，想要囊括所有人的需求，整个的生态必须足够大。
如果说我们每个人对于应用和功能的需求是一个圆，每个人的需求都会有重合和不重合的点，而一个完整的生态需要满足几乎所有人的需求，是一个并集，像下图这样。
而当下的鸿蒙大概是图中的红色方框，它框住了绝大部分的高频应用，但哈没法做到完整的覆盖。
而对于个人用户来说，我们需要关注的其实只是自己需求的边界，如果我的需求集合石途中绿色的圆，那么我们就可以切换到鸿蒙Next，去体验全新的系统，但如果是红色的圆，那目前鸿蒙Next可能就没法满足我们的日常需求。
觉得当下的鸿蒙生态必然不够完整，必须要有的一些功能依然缺失，这个时候你可以继续使用鸿蒙4.2，等到你需要的应用和功能完善之后再切换。
第二个，鸿蒙Next的优势分析
作为一个全新的操作系统，鸿蒙的框架定义是基于当下的，也因此，它在系统底层有天然的体验优势，这个是时代下的眼界和格局的体现。
总结下来，全新的鸿蒙Next核心是五大优势，原生精致、原生智能、原生互联、原生安全、原生流畅。
原生智能的核心是大模型和系统包括生态的底层融合，而这件事儿，已经是全行业共识了，今年几乎所有的品牌在讲大模型的时候，都在说AI能力和系统的融合，做系统层级的AI能力，而实际的表现我们也看到了，各家各有亮点和特色，但系统底层的掣肘也越发明显。鸿蒙Next在这件事儿上，是根子上的领先。
