专栏名称: 30投行
30投行唯一指定公众号
目录
相关文章推荐
51好读  ›  专栏  ›  30投行

中国实体经济大调查:裁员减薪潮正在上演,虚高的房价还能支撑多久?

30投行  · 公众号  · 投资  · 2017-05-21 21:25

正文

来源:樱桃小房子(cherryhouse2017)

作者:陈小瑛


人们已经习惯了用历史的经验,对照未来,都知道是泡沫,可没多少人相信泡沫会破。原因就是对中国特色的社会主义经济管理的政府充满了信心,认为这只看得见的手,可以按住泡沫,想让它涨就涨,不想让它跌就不会跌。正如每一次上涨,都让人猝不及防一样,每一次下跌,可能也会让人防不慎防。

前言


一业繁荣,万业凋敝。


这两年来,大家都有感受,当前的中国经济,除了房地产一路高歌猛进,即将迈入珠穆朗玛峰的世界之巅,其余尽是一片萧瑟景象。


从统计数据看,是不理想。看毕竟偏于宏观,微观的实体经济到底怎么样了?樱桃小房子经过一个多月的多方调查了解发现,有的实体产业抵挡不住挣快钱的诱惑,也在务虚,能够洁身自好,坚持做实业的企业,却要在夹缝中求生存。


尤其是企业裁员降薪现象很普遍,不仅是去产能的国企如此,大量民营企业员工,也都处于收入下滑的境地。


皮之不存毛将焉附,没有收入的增长,连工作都朝不保夕时,虚高的房价还能支撑多久?


房地产去库存越去越多


自2015年12月官方提出“房地产去库存”至今,已经过去了16个月。

今天(5月15日),国家统计局公布了截至4月的房地产数据,通过这个数据,我们可以列出如下的“去库存成绩单”:

全国“商品房待售面积”变化情况


可以看出,在住宅去库存方面,成绩还是比较显著的。全国商品住宅库存量从4.4亿平米减少到了3.78亿平米,减少了14.3%,6300多平方米。当然,6300万平米不是这期间的总销售面积,总销售面积会更大。

但是,办公楼和商业用房情况就没有那么乐观了。办公楼的存量,从16个月钱的3148万平米,迅速攀升到了3756万平米,库存暴增接近20%。商业用房则从1.42亿平米增长到了1.6亿平米,16个月增长了12.7%。(在中国绝大多数城市,商业用房、办公楼都出现了过剩,其中深圳、沈阳、成都等一批城市尤为突出。投资者不到万不得已,不要碰这类房子)

由于办公楼和商业用房库存大增,所以整体上楼市去库存的成绩大打折扣,只减少了3.1%。

随着限购、限贷、限价、限售的逐步推广,主要城市的楼市成交量将逐步下滑,而被这一轮牛市带动的房地产投资,将在未来一段时间不断提供新房上市。所以,到2017年11月末,全国三类房屋库存量全面超过2015年11月,是没有任何悬念的。

到那时,这一轮去库存的努力基本上白费。库存量回到原点,但全国房价却在过去一年多里大幅上涨,热点城市翻倍,相当一批三四五线城市有50%左右的涨幅。已经买了房子的人,固然享受到了资产增长的“幻觉”,还没有买房子的家庭,距离购房就更远了。

那么,这轮房地产“政策牛市”到底带来了什么正面影响呢?无非是在过去一段时间,刺激了房屋销售,让“房地产—建材—钢铁—煤炭—家电—汽车”这个产业链狂欢了一次,挣到了一次快钱。一些产能过剩的行业,员工暂时避免了实业。政府手里的土地更值钱了,以后可以在卖地收入上赚更多的钱。

开发商在这一轮牛市里虽然销售量有了巨大增长,但利润率普遍显著下滑,因为地价、税费的比重更高了。

所以,这轮政策牛市里真正的长期受益者,看来只有地方政府。其他的,比如开发商、产业链条上的企业,都只赚到了当期利润而已。

由于这轮去库存带来了房价的暴涨,而这轮暴涨的涨幅又无法跌回去(跌回去会引爆金融风险),所以全社会的生活、营商成本都上升了。房奴们接下来要为银行打工,所以日常消费肯定会勒紧裤腰带。没有买房子的,房租上涨了,日常消费也会受到影响。最终,这种成本的上升会传递给企业,企业需要给员工上涨工资。

所以,用货币宽松来刺激房价上涨,最终透支的是整个国家的未来。这种“房地产政策牛市”的结局虽然不如“股市政策牛市”结局那么惨烈,但伤痛是长期的。


前财政部长楼继伟说,刺激政策可以换来时间,避免经济危机马上发生,但如果在换来的时间里没有真正推进改革,浪费了这买来的“改革机会”,后果会很严重。他的原话是:

货币财政加杠杆给出了经济稳定的幻觉,不愿意忍受改革的阵痛。货币政策和财政政策买来的时间如果浪费掉了,政策空间会越来越小,最终需要在紧货币、紧财政的条件下进行改革,阵痛会更加剧烈,就更难凝聚共识,容易滑向左倾或者右倾的民粹主义。

今天,当我们用数据回顾这一轮“房地产政策牛市”,感受会更深:16个月,仅仅减少了3.1%的总库存(住宅库存减少了14.3%),但全国房价却暴涨了这么多,热点城市几乎翻倍。而这点成果,几个月之后又将基本上被“库存反弹”所吃掉。

房地产外的实体产业衰多兴少


以下是樱桃小房子通过不同对象,采访到的实体经济真实反馈,简单起见,人名就用代号吧。


A1:公司的情况是裁员了一半,老板是90后,做原创服装,亏了不少。我老公开小公司,从事空间设计和小工程,去年亏损一百万,很多项目都不好做,收不到钱,主要是上游欠款不给,老板跑路、进牢房的都有,挣钱越来越艰难。 他的朋友做实体的都欠一屁股债,除了一位盖厂房买了地皮的除外。


B1:在合肥一个企业园区里上班,现在一个园区都没几个工人,大部分都是空厂房,去年以前,还有不少工人的,主要是没有效益,只能停产,好多企业资金链断裂,老板跑路,工人集体要工资维权的事层出不穷。


这种情况,之前发生还是在2008-2009年,那时在一家包装企业干活一年多,就开始经常放假模式,只给基本的生活费, 我老公这两年换了几家企业,都是惨淡经营的状态,大多是加工制造业,小企业。


而最看不明白的是,现在很多人借遍亲朋好友,拿出父母的养老钱,勒紧裤腰带,举全家之力供房子,实体还这么差,失业随时可能发生,大家照样毫无顾虑拼命贷款买房。


C1:公司是做节能的,深圳分公司和成都分公司已倒闭,我在上海分公司,入职五年,现在职工人数只有那时候的10%,公司股票刚上市时还在涨,现在只有最高价格的20%了,


2015年公司增发股票,增加员工持股,结果都跌穿了他们的成本价,太坑爹,公司已经拖欠各种补贴,我也准备辞职了,其他同事还准备死扛到公司倒闭,拿补偿金呢,我要是坚持,也能拿五六万,不过耗不起了,很多以前分公司的领导、股东,都卖了公司股票。


D1:在一家制药厂,如果不是上市公司,早关门倒闭了,天津的公司员工只出不进,轮换放假3个月,还在赔钱经营,因为改革,取消药品回扣,医生待遇提高,药品价格下降。


F1:在山东菏泽的一家光伏制造企业,三百多名员工,基本三个月发一次工资,光伏有淡旺季,其实订单真不少,可是我们是给江苏一家大光伏企业做代工,没有市场定价权没有开发海外业务。车间生产人员流动性较大,企管人员有半年基本各部门都不招人了。


G1:我们广州公司开始裁员,薪金基本上不变,只是个人业务量比以前大,一个人干2个人的活。


H1:我们属于制造业,订单比初年少了,主要是原材料涨价,工人工资上涨,运营成本增加。


I1:所在是医药企业,人员只出不进,不增加新员工。


J1:在深圳经营着一家小的打印机厂,公司业务从三年前开始滑落,现在算稳定回到三年前的水平,工人工资每年涨10%,因为工资太低就很难顾到人,但管理岗收入反而降了10%,在深圳生活压力很大,但收入只能随行就市,如今小厂都在煎熬,而好的大厂,就很容易被上市公司并购,以此增加业绩。


K1:身边的医药代表们,今年我们在一起聊时,大家几乎没有几个能完成任务,去年还好,今年很差,我去年一季度能卖300万,今年到现在才出了180万。下边的客户都不进货,只说生意不好,还没有去年好。


L1:我们是深圳做led的,客户生意很淡,做手机出口的很淡,比去年少了一半。


M1:在山东东营,公司依靠胜利油田产业链发展,主要负责油厂施工,后期的改造和变更,这两年油田效益不好,关了不少工厂,大部分都是偏向于重工业,其余的主要是代加工,没有自己品牌,他原来所在的工厂,因为老板赌博,拖欠工资,最后也转卖了。


N1:做电力设备企业的,社会招标只有原20%,全是政府采购及垄断归口的集中采购,政府价格没有最低只有更低,挤破头也只能扒员工工资,归口类,邀标,平均价(打分)中标,都靠关系。


O1:在深圳建筑装饰行业,今年上半年项目同比去年数量有所下降,利润水平下浮1-2% 现阶段员工薪酬及人员暂未变化,计划下半年人员优化精简,受政策调控及地产市场下行影响,开发商进一步压缩利润空间及开发周期,部分延缓开工期待市场复苏,本人所在行业受地产板块影响较明显。另外建材这块,上半年运输成本上行30%,对我们自身成本控制非常不利。


建材方面,发票是个问题,营改增原则上环环抵扣,减轻赋税,但结合实际情况推动难度比较大,最终导致利润率不是很理想。


P1::本人是做房地产信托贷款的,前几年感觉要失业了,这两年又有不少业务了。房地产产业链条上的人工资都不错,我了解很多装修工人一年存下十万是很轻松的,好一点的十几二十万。就这火爆的两三年行情,赚到三五十万的不少,在武汉首付是够了。


一个亲戚在武汉一家外资汽车配件公司上班,主要客户是神龙汽车。今年订单量下降50%,工厂经常没有活做,就放假。不过其他汽车公司订单量下降不大。


Q1:在北京某设计院,今年开始,大领导玩命强调降本增效,5月开始按部门成立虚拟法人,当月入不敷出的扣部门工资。


R1: 公司在宁波开发区,是做电池出口的,但资金链断裂,资不抵债就停产了,这两年计划转型做电动汽车,实体企业生存很难。


S1:起亚汽车总部设置在我们盐城,他们经常放假。


T1:邻居做电子零件的进口贸易,去年利润3千万,今年目前为止利润100万,比去年差很多。


U1:朋友在香港上班,从今年1月开始,就没什么加班了,现在有大把时间做兼职!


附近的批发市场做夏季凉席产品,但今年的人气不到去年的一半,做天猫店的也没几个感受到订单的冲击!美乐乐在我们这个城市的店子已经关了,就是上个月的事。我们小区的新房子,装修好了,120平米,1000块,八个月了都租不出去,但房价四五千了。


V1:我是在上海做玉石生意的,现在价格只有2013年高点的20%,还是很难出货。目前的玉石、古玩生意应该是所有行业里最最惨淡的,欲哭无泪,因为八项规定后公款消费没有了。另外现在资金面偏紧,老百姓钱袋子都被房地产掏空。而玉石、古玩是非生活必需品。


W1:我做淘宝,卖鞋的,订单锐减,今年下滑60%,不管销量是否下滑,身边做淘宝的都说赚不到钱,广告开支大涨,流量贵了,以前都有很多免费的流量,现在基本变成寡头经济了,而且很多被天猫打压,拿的那质量很差的,卖很便宜。


X1::在温州从事电子电力行业,主做外贸,供应商跟他反映,今年业务普遍忙起来了, 2011年在房地产上跌了大跟头后,很多人又回到做实业上来,目前温州的经济在慢慢恢复。


Y1:在湖南益阳,按我两年前在华润万家工作的时候,这个同店基本是增长10%以上。今年感觉消费力是下降了,同比增速没有以前搞,我挑的这个品类是生鲜产品,网店影响相对小,主要消费人群是中高收入群体,产品品质是网店比不上的,有一点独特性。


Z1:在昆明的都知道有一个新螺蛳湾批发市场,是云南最大的批发市场服装鞋床上用品珠宝小物品中药材应有尽有。三期共有40多个区,每个区有五层,每层12条街,每条街有30多个商户,还有10个写字楼每个写字楼20多层。刚来昆明的时候螺蛳湾人是多么多,生意是多么好,带动几十万人就业,商户物流物业小吃街生意火爆,可是现在呢,整个二期17个区,一条街就头上一家开门的,一个区加起来没有二十家开门,以前物流多么忙,现在呢,一天都有的装不满很多都不干了,虽然网购有影响,但也不至于这么大。小吃街都有关门的了,消费萎缩,经济真的不好,挣钱真的不易。


A2:基建绿化的业务很好,好多工程可以做,修高速、搞市政美容,我们业务还很忙。


B2:我做建筑预算的,最近业务还可以,现在甲方成本控制的很严,我这边的价格也是压得很低。


C2:我有个做英伦留学的朋友,从去年开始到现在,火到不行,留学和移民,现在都很火


D2:我们游戏公司,去年刚拿了1000万投资,现在资金还比较充裕。


E2:在安徽的中国移动,感觉公司运作没有什么变化,工资也比前今年提升很多,没有裁员,每年都招人,前两三年倒是有不少自己辞职的。


08年我刚进公司,工资是每月900多,当时凉皮是两块五一碗,房价在1800元左右,现在每月工资7000左右,凉皮是6元一碗,房价是4500左右。


F2:在深圳龙岗做机械设备,今年生意特别好,比去年订单增加了很多,现在工人忙不过来,算不上高科技,主要是自己组装的自动设备,生产电池上的产品。


G2:受益于房地产的火爆,做五金的普遍都不错,工业园区里面的听说有些不错。


上市公司:靠卖房增长业绩


李华(化名)所在的赫美集团,他跟我讲了一下公司的演变。前身是浩宁达,主业做智能电表,一般是给国网、南网供应仪表,原来也属于制造业,2012年时,公司被收购改名赫美集团,仪表制造每年虽然有业务和利润,但发展有瓶颈,空间已到天花板,没法扩大规模,所以公司就准备转型,改作珠宝业,因此公司性质也从制造业转为零售业。


但珠宝行业也不好做啊,结果又转型收购互联网金融,也就是P2P。


樱桃小房子翻看了赫美集团2016年的年报,业绩增长,主要也是依赖于之前收购的P2P合并了报表。


据不完全统计,2016年共有百余家上市公司,依靠卖房来提升业绩。


比如天喻信息,去年10月出售武汉9套房产,套现1251.6亿元。


靠卖学区房实现保壳的公司,如*ST宁通B,连续三年亏损,去年9月,靠卖北京2套房子,增值2142.88万元,实现扭亏为盈。


东睦股份,一次性出售45套房,售价约2054万元。


还有最狠的一家上市公司,云赛智联,靠卖房赚了1.86亿元。


这些公司的主营业务均非房地产,但依靠套现公司的房产,实现了业绩增长。

这也算是我国实体企业发展的一大奇观。







请到「今天看啥」查看全文