SPAR中国成员企业组建的上海世伴供应链有限公司成立仪式
10月31日，由SPAR中国成员企业联合组建的上海世伴供应链公司成立发布会在云南昆明举办。
中国连锁经营协会
创始会长郭戈平、
会长裴亮，SPAR中国董事长、家家悦集团董事长王培桓，广东嘉荣超市董事长胡近泰，北京华冠副董事长肖英、SPAR中国总经理谢夫
林
等SPAR中国成员企业董事长等高层以及SPAR全国合作伙伴企业高层近百人出席。
王培桓董事长首先致辞，他表示，经过14年的发展，SPAR中国已由最初年销售20亿元发展到年销400亿元的规模，成员企业均是各区域很具发展潜力的龙头企业，在当前行业变革形势下，门店商品的个性化竞争力来源于供应链的打通。
而SPAR中国各成员企业的供应链打通，需要大家与供应商、合作伙伴以及更多的零售同行企业联合起来，目标一致、统一招标，同时以资本为纽带共同进行自有品牌的开发、设备服务的联采，大家联手不仅形成SPAR中国的区域优势，还要形成在全国的竞争力优势，共同提升供应链水平。
对于新成立的世伴供应链公司，王培桓告诉龙商网&超市周刊，区域零售企业联合运营供应链公司对零售上游资源方面的整合与共享，其实国际SPAR在其他国家早已经开始做了，而且做得效果很好，但是在中国市场，零售企业更多关注的是卖场前端的升级创新，对于供应链的效率提升才刚刚开始，实际上SPAR中国的成员企业在各自区域内也是按照国际SPAR的硬件供应链标准来做的，在各自区域内都形成了一定优势，但现在要联合起来，不仅要联合采购，还要统一品牌、提升效率。不仅要在SPAR成员企业之间共享这种供应链资源，还会以开放的心态欢迎更多同行加入。
“设备设施、大宗商品、进口商品、自有品牌开发，这四方面将会是世伴供应链接下来的重点工作。”王培桓说道。
裴亮会长在致辞中表示，SPAR中国成立供应链公司是顺势而为，当前零售业前端门店的变革对后台供应链能力与效率提升提出了更高要求。对于供应链的未来发展，裴会长非常看好，他表示经过14年在中国的发展，SPAR中国已经积累了很好的发展经验，这对于整个行业的联采发展也会提供宝贵的经验与资源。
随后，弘章资本联合创始人翁怡诺从资本角度解读了当前的零售变革，他认为，零售商对品类的研究尚需提升，应该做得更扎实。探讨供应链公司的课题，对当前零售商的能力提升是很关键的。
尤其对于区域中小零售商，联合与合作的模式对行业的发展非常重要，期待SPAR中国能够探索出一条可行的联合发展的供应链联合体，
上海世伴供应链公司的成立正是一个开始，区域零售企业就要在巨头之外，形成零售创新变革的第三极势力，未来行业竞争也一定是优质供应链之间的博弈，弘章资本愿意参与其中，为区域中小零售商的供应链联合探索做些事情。
担任新成立的上海世伴供应链有限公司首任总经理的SPAR中国总经理谢夫林在演讲中表示，中国的零售业在快速向前推进，时机的成熟是我们供应链公司成立的重要原因。
他简单介绍了SPAR中国的发展状况。
谢夫林说道，零售商供应链的变革，离不开供应商的积极合作，零供一起为了更好的服务顾客，从而提升自身价值。
SPAR中国已经位列中国零售业的前十，相信SPAR中国的发展会越来越好。
作为SPAR进入中国的牵线人，郭戈平会长谈了14年前引入SPAR中国的情景。
14年来，SPAR中国经过了稳健发展，各成员企业都已成为各区域优秀零售商的代表。
郭戈平说道，零售端的改革开放做得是很活跃的，但后端供应链、流通体系的发展却明显滞后，是目前供应链的低效，制约了中国零售业的更快速、更高效的发展，
必须要发力变革，而世伴供应链公司的成立，做的就是这个事情。
作为参加本次发布会的供应商代表，中粮国际（北京）董事长杨红在发言中说道，近几年与SPAR中国的合作取得了快速发展，形成了零供双方相互支持的良好发展态势。
SPAR中国供应链公司的成立，为像中粮这样的大型供应商提供了渠道下沉、开拓更大市场的平台。
天津盛之和食品股份有限公司总经理王勇军在发言中表示，将积极与SPAR中国合作开发自有品牌，甚至将SPAR中国的自有品牌商品带向全球SPAR供应链系统。
上海海鼎信息工程有限公司副总陈庆洪介绍了与SPAR中国的合作，比如SPAR华冠物流中心的筹建，带来了很多SPAR国际先进的系统流程设计理念。
他认为的物流发展趋势，科技是灵魂，协同社会资源，业务综合化，信息数字化。
浙江上扬商业设备有限公司杨人佩也进行了发言，他表示将积极参与到SPAR中国对供应链变革的探索中。
（龙商网&超市周刊记者昆明报道）
