她
们
，是华为特别的存在
。生活中上得了厅堂下得了厨房，工作中也总能独当一面，从容应对每个挑战；唱歌跳舞玩游戏当主持，样样难不倒她们，写代码做算法玩转营销，每一项都能做到满分。虽然人生经历各不相同，但都有着非凡的勇气，坚定的信心和能够化解一切的绵长韧劲。
让我们来听听她们的故事。
【人物档案】
姓名：赵晓沐
职务：算法工程师
入职时间：2013年
想说的话：仰望星空，脚踏实地
一年又一年转瞬而过，转眼之间作为一个华为女兵已经4年了。回想和华为的相见与相处，4年青春，“相爱相杀”，时光在这里悄然而逝。
第一次亲密接触
2013年秋天招聘季，生活的又一个分岔路口。作为一只土生土长的“通信汪”，我自然想沿着通信这条路坚实地走下去，第一号目标当然是华为。
从招聘HR的身上，初识华为。华为的招聘HR，没有西装革履，不夸夸其谈，坐在校门口的小奶茶店和我讲述最日常的华为，平静坦诚，只是在眼神中隐隐透出些自信的光彩。
到华为园区来参观，爱上华为。地铁+2趟公交，几番辗转，一身疲惫，但是看到她的食堂、园林、楼宇桌椅和她怀抱里那群穿着随意但讨论得热烈的人儿时，一切都值了。
什么“加班”、“累”的名号，什么父母亲友的担忧，什么“互联网”诱惑，通通飞到了九霄云外，就剩下“性能算法工程师”几个大字闪着光对我暗暗传情，一眼定终身。
师傅领进门
经过5天大队培训，我终于开启了作为无线算法人的精彩旅程。受到了老大热情的欢迎，看见了潇洒帅气的头号男神，更是结识了温婉可亲的美女导师——说到这里，不得不提一下华为这个独特而神奇的岗位——思想导师，事情琐碎、为新入职的懵懂少年操心受累，还不给报酬。
万分庆幸，遇到了我的师傅，让我见识了华为万千优秀工程师中的一位“巾帼英雄”。她笑容温暖但做事毫不含糊，“啪啪啪”几篇入门文档甩过来，顺序、用途、目标都井井有条；她讲话温柔但是掷地有声，现网问题攻关定位，几十几百页数据一页页地翻，有理有据，严谨可信；她还有个厚厚的大本子，分门别类放了不同信道、不同算法、不同原理的各个点，问啥有啥，比百宝箱还灵。天天坐在师傅旁边耳濡目染，我暗下决心以后我也要做个懂算法、有能力又温柔的女汉子，努力奋斗终于和师傅一起赢了个“一对红”称号。
师傅领进门，修行靠大家。我和新入职的小伙伴们一起组织创立了新员工学习小圈子，热情满满，起名“新‘芯’少年”，老大赶紧献良言：“新芯少年有创意，工作中心上不要长草才好”。队伍从十几个人到几十个人，创立过新员工专属图书角，组织工作学习心得交流畅所欲言，还趁周末组织了次“轰趴”吃喝玩乐。几个月活动搞下来，我们对整个RTT（无线传输技术）的主要工作内容有了个基本的认识，一群“臭皮匠”扶持着成长也就慢慢成了“诸葛亮”。
上阵师徒兵
在华为工作，自然不是只有看看文档、跑跑仿真、写写代码这么简单，关键时刻还是得迎头冲上去。
一次，一线的兄弟们反馈现网中出现SRI（调度请求指令）虚警问题高的现象，这让我们在家里坐不住了，启动问题攻关全面应对。为什么网络轻载就会出现高虚警？为什么链路仿真没有复现该现象？是什么让两者出现了不一致？结合着兄弟们发来的网络信息，站在前人的肩膀上，我们仔仔细细把前辈们的算法选型、分析和性能仿真文档查看了一遍又一遍；经过好几天的思考、仿真、画图，突然一个小小的差异进入视野：不同的码道之间相关性不同，仿佛醍醐灌顶佛光普照，是不是系统内的码道间干扰导致的高虚警？又是不是码道分配的策略导致现网轻载下性能恶化？曙光就在眼前，我们迅速地进行干扰分析、关键影响点识别、隔离仿真，终于确诊了“病症”。
下一步就是“对症下药”，这时候光靠细心就不够了，经过详细的理论推导和分析，我们找到了解决思路，解决问题的万里长征终于迈出了关键的两步。
做得了女神，当得了女汉子
华为女兵，向来是做得了算法、玩得了游戏、上得了厅堂、做得了女神、当得了女汉子。4年生活，丰富多彩，也曾“洋相百出”。
新年晚会，五音不全而四体不协调的我，在小伙伴的支持下总算排练出了个舞蹈；晚会主持，臭美地买了条红色长裙，踩着好几厘米的高跟鞋差点跌个嘴啃泥；民主生活会，第一次将所学的课程和大家分享，看到大家游戏玩得开心，自己心里也是美滋滋；参与算法大会，一步步从参与者变到组织者，经历过惴惴不安、苦恼求助、如释重负和喜出望外不同的情绪；也有幸见识过一群喜爱科技、勇于创新的TF少年，虽然组织上渐行渐远但是收获永存、敬畏之心不变；部门聚餐，吃得好喝得好，还每次都有绅士同门的“专车”接送，女神待遇十足……
加过班、通过宵，有时娓娓道来偶尔也大喊大叫，吃过亏、受过恩，挨过批评也受过表扬，哭过也笑过，时而女神时而女汉子附体，有人体贴关怀有人提鞭催促，这是一个华为女兵的日常。
华为平凡女兵一枚，前来报到，请检阅！
（赵晓沐）
【人物档案】
姓名：缪云飞
职务：品牌经理
入职时间：2013年
想说的话：Stay Hungry，Stay foolish
意料之外进了华为
2013年8月，我已经在通信领域工作了6年半，某个周末和朋友聚会谈起各自的职业发展，一个朋友极力建议我加入华为，正处于职场倦怠期的我，接受了推荐。
三天后就收到了面试通知，业务面试+HR面试半天完成，效率非常之高。当时我是已婚未孕的“大龄女青年”，从业务面试到HR面试都反复被问到未来怀孕生子的计划，而我也不可能违心地说不要小孩，只能诚实地回答目前没有计划，但是未来肯定会要。这估计是所有女同胞们换工作都会面临的现实问题。因此，当天面试结束后我已经不抱什么希望了。
然而让我意外的是，不久后我就收到了最后一轮面试的通知。面试我的是后来我非常佩服的一位领导，我们从技术谈到个人职业发展，到兴趣爱好，面试结束后出来一看居然聊了1个多小时，我内心已经预期最后一关应该是通过了。
跑步上岗，第一次成为“操盘手”
由于原用于模拟广播电视信道的APT700频段，逐渐从广播电视信道中释放出来，为了做大产业蛋糕，无线把推动APT700的商用进展作为一项重点工作。2013年11月，我加入了无线营销运作部的LTE MO团队，就被指派负责APT700的解决方案上市，以及推动APT700规模商用。
虽然我之前一直在通信领域从事营销工作，但对于华为的解决方式上市流程完全不了解，只能边做边学边摸索。我利用内外部各种渠道了解公司的组织架构、项目可能涉及的上下游环节，梳理出产业链现状、业内各个厂家解决方案的进展，发现行业内各个厂家基本都规划了APT700射频模块和相应的解决方案，预估未来两年将迎来APT700频段拍卖以及建网高潮，然而当时产业链极端不成熟是制约APT700规模商用的最大瓶颈。
针对这个问题，我拉通了研发、测试、行销、产品管理、以及无线战规相关人员，在公司内部推动成立了APT700产业发展工作组，把相关部门都一起卷入进来。我找到研发测试的兄弟，组织策划了APT700和其他频段的覆盖和室内穿透对比测试，输出性能白皮书，通过GSA官网发布，让全球运营商了解APT700的性能优势。接着，进一步提出了成立APT700产业联盟，拉通运营商、行业内的主流芯片、终端厂家、通信行业联盟成员，一起推动产业链成熟。
经过不懈努力，首届APT700联盟峰会在2014年2月巴展期间召开，参会客户涵盖了运营商、业界主流的芯片和终端厂家，以及GSA、GSMA代表。通过半年的造势和推动，当第二届APT700联盟会议在2014年6月召开时，业内已经拥有超过10款终端支持APT700频段。华为联合新西兰电信发布了APT700全球首个预商用网络，起到了全球示范效应，极大加快了APT700的商用进展。
做名副其实的CTO圆桌会议
2014年7月我调入无线品牌部，接手了无线重点品牌活动：CTO圆桌会议。活动目标为全球运营商C-level客户，然而当时所谓的CTO圆桌会议，每次参会的CTO仅寥寥几位，其余均为VP或者技术层Director，没有形成足够的行业影响力，客户参与积极性不高。
我思考再三，决定先明确CTO圆桌会议的目标——搭建运营商CTO之间自由沟通的平台，构建“圈子”，建立CTO在行业内的个人影响力，帮助华为看清产业发展的趋势。接下来，我找了5-6位在行业内影响力较大的客户，成立CTO圆桌的board，通过board的运作，培养一批客户成为CTO圆桌的铁杆粉丝。
然而，CTO客户们都非常忙，如何说服他们免费为华为“打工”呢？我从全球顶尖运营商的CTO清单内选出了几十位客户，开始了一对一沟通，向客户介绍未来的CTO圆桌会议将会是行业CTO们的“朋友圈”，在这个会上讨论发布的内容，将引领整个MBB产业的方向，而CTO圆桌的Board则是其中推动MBB产业发展的核心力量。一番“安利”之后，终于邀请到6位CTO客户成为CTO圆桌的board member，这也是CTO圆桌首创的board机制。
接着，我把CTO board成员拉进来为华为献计献策，让CTO圆桌会议真正做到讨论客户关心的话题。另外，也把原来华为人主持全场会议，改为邀请客户来主持每个话题讨论，营造一位CTO客户带领一群CTO客户探讨行业热点的盛况。
通过不断创新， CTO客户参会比率从原来的10%提升到了100%，从原来求爷爷告奶奶邀请不到C-level客户，到现在CTO们主动要求参会，成为了名副其实的“CTO”圆桌会议。
从Impossible到I'm possible
2017年3月，我被任命为全球移动宽带论坛（MBB Forum）的项目经理。MBB Forum从2010年开始，到2016年已经举办了7届，在公司内外形成了一定的影响力，2016年的规模和客户层级均更是创了历史新高，我接手后也感觉很难再有突破。
第一次担任这么大项目的项目经理，总是希望能够做到最好，可是摆在面前的现实却很骨干：一是预算大幅减少，二是部门内参与过MBB Forum项目的同事调动的调动，换岗的换岗，我只能从周边部门借调了几位从未参与过MBBF项目的新手。那段时间我每天都在想着怎么才能省钱，在不超预算的情况下做出最好的效果；怎么才能让项目新成员尽快熟悉业务，尽量将项目执行中的风险控制到最小。
因为预算有限，不管是主会场、分会场，还是展区，我都选择了聚焦内容，聚焦业务本质，摒弃花哨的形式，最大化降低成本；同时每周组织例会，跟踪各个模块的执行进展，尽早将风险识别出来，并给出解决方案建议。
2017年11月15-16日，第8届MBB Forum在英国伦敦ExCel展览中心成功举办。来自全球的1400多位嘉宾参加了本次大会，会议规模和规格再创历史新高；在会上我们贴近客户痛点展示了无线创新解决方案，构建生态，与客户、合作伙伴、产业组织共同引领并推动产业发展，有力地支持了华为无线品牌的树立与市场拓展。
加入华为后，最大的感受是公司平台够大，只要你想学，一定可以不断进步和提升。以前觉得B2B的品牌活动比较难做，但现在我发现，B2B事件营销也可以引入互联网思维，向互联网公司的品牌活动学习运作经验，一样可以多样化，可以新鲜和有趣。
生活中，我每年都会给自己定一个小目标——学会一项新技能，近两年学会了游泳、潜水，每Get到一个新技能，就像每成功交付一个项目一样，让我感到满足，也给了我不断前进的动力。
（缪云飞）
【个人档案】
姓名：冯骋
职务：集成开发工程师
入职时间：2015年
想说的话：做最坏的打算，做最多的努力。
2015年的夏天，我只身一人不远万里来到上海，来到“Polestar产品部”担任开发工程师，于是，阴差阳错与5G结缘，开启了一段奇幻旅程。
“开发星人”的起跑
来到部门后，我才第一次知道“Polestar”是北极星的意思，是5G的神秘代号，寓意5G未来会闪闪发光、举足若轻。适逢5G第一代基站样机开发，我一个通信零基础的小白，也立刻投入战斗。结果刚开始的我没成为“启明星”，反而成了“掉队星”。
第一次接到写代码任务时，我抓耳挠腮：虽然学过编程课，但实战经验实在屈指可数。面对师父给我的任务，我不仅不清楚业务流程，连基本的编程语言都不熟练，在第一次新员工编程考试中就栽了个大跟斗，拖到最后一个才交卷，成为唯一不及格的人，这结果仿佛在嘲笑：“看吧，女生写代码就是不行！”
尽管失落，我还是努力调整心态，吸取经验教训，白天认真学习业务流程，晚上按计划刷题，利用周末休息时间来攻关，同组的兄弟们也不厌其烦地解答我的问题。第二次考试，我快速完成且满分通过。从此，编程不再是我害怕的事了。
结合所学到的5G业务知识，师父安排的任务我也逐个攻破。渐渐地，竟也时常有人问我一些业务相关问题。在这个过程中，我发现，作为一个全新的部门，除了口口相传，没有做太多知识管理，于是在工作中，我会边干活边记录自己遇到的问题，等到活完成了，一篇详细的总结也就出炉了。写总结既可以积累经验，将学习到的内容融会贯通，又可以帮助遇到类似问题的同事，最重要的是，通过他们的反馈，我可以更深入地思考，迅速成长起来。
“测试星人”的障碍跑
一年后的8月，我遇到了一个新的机会。经过开发团队的努力，5G初代样机已见雏形，急需快速交付竞争力第一的样机，为了支撑5G样机交付的战略目标，包括我在内的一批攻城狮转入测试麾下。兜兜转转，我回到了最初梦的起点。
刚来测试，我就被分配到神秘的外场工作。外场初建阶段遇到了诸多困难，样机设备重，功耗大；EMBB、WTTx、高低频、连续组网、室内覆盖等数十种客户、竞争场景，对外场要求多。我们这支新组建的测试团队，克服重重困难，仿真、勘测、租赁、建设、调测、攻关……从无到有，完成建设。
在这个过程中，一位“豪华伙伴”加入了我们——一辆经过改装的测试奔驰车。不过，别以为是我们过上了每天开着大奔兜风潇洒的日子，其实面对的是更艰辛的任务。
和基地相比，初建成的外场条件艰苦，再也没有24寸大双屏，告别了想上就上的WIFI，在机器轰鸣的设备间旁攻关，在简陋的操作间演算结果，还经常遇到各种疑难杂症。
当大奔在道路上变速行驶时，我紧盯屏幕搜寻信号，和远在几公里外楼顶机房的伙伴配合测试，我们用对讲机遥相呼应，不放过每一处流量的异变。为了达成客户的要求，我们没日没夜地测试，附近的路线和路况都烂熟于心，我们激烈地讨论问题，就连跟车的司机都快耳濡目染成半个通信专家了。
我们不仅追求速率，更结合了丰富的实际应用，将电磁波转化为端到端活灵活现的高清视频，转变为近在眼前身临幻境的VR演示，电波那头传来伙伴喜悦的声音“结果再破新高”。还记得，第一次高清视频经过5G讯号成功传输后，屏幕上显示的只是机房楼顶的破旧操作间，我却一眼看出兄弟们脸上抑制不住的激动：“嗨！能看见吗？我是不是很帅？”这是苦涩的加班生活中最浪漫的时刻。
最终，我们成功刷新业界移动性峰值速率，成功接待好几波大T客户，我还奔赴韩国客户实验室完成了联合测试，为5G样机演示交出了一份满意的答卷。
“积极星人”的花式跑
在高压的工作下，保持一颗积极的心很重要。作为一个喜欢折腾的90后，我是部门OEC接口人，带老专家入坑“狼人杀”；我喜欢打台球，组起台球圈，和周边团队组起趣味友谊赛；我喜欢跳舞，参加舞蹈协会，在食堂玩舞蹈快闪；我喜欢唱歌，上研K歌赛飙歌，随心歌唱闯进十佳……
参加这些活动，我认识了很多有趣的人：打台球和金牌设计搭上话，通过跳舞认识了算法大牛……公司提供的平台，部门给予的支持，同事给我的鼓励，让我有了展示自己的机会，也感谢勇于尝试的自己。
其实，不光是我，随着越来越多同事的加入，我们的团队不断壮大：谁曾想到刚入职的测试小哥是吉他高手，更无法料到不苟言笑的老专家是霹雳舞王……这就是我们的最潮团队，希望有一天也能与正在看这篇文章的你们不期而遇。
我的华为生活，不止加班和工作，更有精彩纷呈的花式奇遇！
（冯骋）
【人物档案】
姓名：黄艳灵
职务：HR
入职时间：2017年
想说的话：趁青春拜别珞珈，携梦想四海游历，入菊厂一览芳华。窥天机修炼神功，得善缘广结豪侠。欲翩翩出入化境，路漫漫其修远兮！
