关税战下，中国企业如何靠“隐形推手”逆袭全球？

混沌学园 · 公众号 · 学习 · 2025-02-12 20:16

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2025年，特朗普政府拟对中国商品加征60%关税的消息震动全球，让中美贸易蒙上了一层阴影。

但反观改革开放40多年，中国出口从来没有停止书写奇迹，一次次逆风展现出惊人的韧性，这背后藏着一个“隐形推手”——全球价值链。

今天，当“出海”成为企业生存的关键词，找到企业跨越式发展的新密码迫在眉睫。

为什么中国企业必须关注全球价值链？

为什么努力跻身“全球链主”是中国企业出海的必由之路？

为什么特朗普政府的关税政策会激发更多华为式的创新？

用3个真相，揭秘中国企业如何靠“链主思维”绝地反击！

真相一：中国出口奇迹的秘密，90%的人都没看懂

根据日本国立政策研究大学院大学经济学终身教授邢予青的研究，在我们的认知中存在一个严重的误区，中美贸易逆差被严重夸大，夸大了中国对美国的出口，低估了美国对中国的出口。

在传统认知中，中国靠廉价劳动力成为“世界工厂”。2007年，中国的高科技出口达到3426亿美元，超过了美国的2445亿美元，尽管当时中国人均GDP仅为2700美元。

这个现象值得深思：为什么在如此低的人均GDP下，中国能超越美国、德国和日本，成为全球高科技出口第一？为什么一个非科技强国能在高科技出口领域取得如此巨大成功？

然而，事实上，美国靠品牌、设计、专利，拿走iPhone超过 66%的利润，中国仅分到大约10%。

以iPhone X为例，在全球制造环节的价值分布中，中国在生产成本上贡献了25.4%，得到了零售价的10.4%。美国在生产成本贡献了18.7%，却获得不含税零售价的66.72%，主要是因为苹果的品牌、设计和操作系统等无形资产都归美国。因此，全球价值链的价值不仅来源于生产，更多的来自无形资产。

这导致现行的统计方式忽略了一个关键——对中国出口的计算是基于成品的总价值，而非中国生产环节的附加价值。

这就是用“全球价值链”视角带来的新发现。 这给我们带来新的启示，单纯“拼成本”已经无法带来新的竞争力，加入全球价值链并在价值链中占据高附加值才是王道！

那么，我们应该如何深刻理解国际贸易中的全球价值链？2月15日的直播中，日本国立政策研究大学院大学经济学终身教授邢予青将用详细案例、论文、数据，为大家解读这一全新的视角。

中国从改革开放后逐步成为全球制造业中心，2009年中国出口总额12016.6亿美元，超过德国成为世界第一大出口国家，占全球出口的9.6%。其关键动力在于中国企业深度参与全球价值链的分工合作，而非单纯依赖廉价劳动力或传统比较优势。这给我国的一些企业带来了三大溢出效应。

品牌溢出效应

耐克在中国的制造商生产大量鞋子，耐克品牌的全球影响力使得全世界对中国工厂生产鞋子的需求增加。对于中国企业而言，加入全球价值链后，可以借助主导企业的品牌效应，减少建立自己品牌的风险和不确定性。

技术进步和产品更新的溢出效应

例如，欣旺达生产的电池为全球iPhone用户提供支持。苹果不停做新的研发，欣旺达也跟着受益，中国企业能从全球对高科技产品的需求中受益。

全球批发和销售网络的溢出效应

沃尔玛在中国有5万多家供应商，它们都是中小企业，生产的都是小家电、家具、日用品，无品牌的企业。沃尔玛在美国有四千多家零售店和超过500家山姆会员店，这种强大的销售网络帮助了中国的小企业进入美国市场。

苹果首席执行官蒂姆·库克说：“我们做制造的方式，就是考察所有国家，了解每个国家有什么样的技能，然后选择最好的。”

从苹果成为手机产业链的重要“链主”企业，已经向我们证明了，未来的竞争不再是单个企业或国家的比拼，而是价值链生态的较量！