中国物业行业的阿米巴经营系统构建特训营

全过程为您解读阿米巴经营、内部交易、会计报表构建、业绩分析和循环改善、业绩评价和激励、物业行业案例分享

6月23-25日2天一晚与您相约沈阳

课程背景

在现有经营环境下，如何 创造性 地颠覆劳动密集型经营模式，以全新的架构 系统性 地提升物业服务企业的经营能力， 结构性 地提升营收利润率， 革命性 地改善整个中国物业行业的生存状态。为此，深长城咨询以行业成功案例为模板，并整合国内权威的阿米巴经营模式实战专家团队，联袂推出直接成效于 财务报表 的实战课程—— 《物业行业的阿米巴经营系统构建班》 实训营。这是2017年高端定制阿米巴咨询及培训服务首期课程。

课程特点

本次课程从阿米巴经营理论体系到行业转化落地实践，从解决物业企业经营管理的痛点出发，为企业带来专业、实用的阿米巴经营系统构建的全套方法，通过各类的物业企业和项目的实际案例，揭开阿米巴经营的神秘面纱， 人人成为经营者，人人创造利润……

什么是阿米巴经营

阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算、内部交易制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

凭借阿米巴经营模式，稻盛和夫使得京瓷(京都陶瓷Kyocera)企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒，成为全球企业界的神话，也是日本大企业中的唯一。KDDI、京瓷这两家稻盛和夫一手创办出来的企业集团在半个世纪中从未亏损，这也是他得以"肉身成圣"——位列日本经营四圣的根本原因。 以阿米巴经营为代表的经营方式，是全世界最先进的经营管理技术。

培训对象

1 、物业服务企业总经理、副总经理（分管经营）、经营部经理、财务部经理、人力资源部经理、分公司经理等中高层管理人员等；

2 、核心梯队人才。

师资介绍

2014 年从事阿米巴经营咨询，亲自操作30多个咨询项目。12年物业管理经验，从业10余年，原长城物业高管。服务过的客户有：中国华电集团、红豆集团、建银实业、中铁建物业等百余个项目。