第六届亚洲环保创新论坛（AEIF2020）在11月至12月期间，以线下和线上方式持续举办研讨论坛、工作坊、创业汇和参访交流等系列活动，延续过去五年对于鼓励和支持针对全球面临的关键环境挑战而提出创新理念和解决方案的方向，为推动可持续发展目标（SDGs）的实现提供更为开放的交流合作平台，以商业之力驱动社会和环境持续向好。
11月22日上午和下午，将在深业上城wework分别举办“
Circulab
循环经济商业模式画布工作坊”和“Building Better Busines可持续商业工作坊”，在导师带领下从产品/服务设计出发，解析企业自身对外在环境与社会的正负面效益， 从中找出提高资源利用效率机会点/潜在环境污染风险点，以及可能的新商机。在了解已有商业向善案例基础上，从员工、社区、环境、治理、客户五大维度全面解析企业社会影响力，在积极启发下为企业社会责任和可持续发展寻找解决方案。
从理论到实操
，
结识志同道合的企业家和价值观相近的伙伴，在近7个小时的互动中持续头脑风暴，
通过循环经济和可持续商业探索提升企业影响力价值成长的可能。妳/你做好挑战自我的准备了吧？！
（地点在深圳福田皇岗路深业上城loft小镇南区4楼
wework）
-- 活动概况 --
活动时间：
2020年11月22日（周日）09:00-17:30
活动内容：
-- CircuLab循环经济商业模式画布工作坊
-- Building Better Business可持续商业工作坊
参与人数：
45人以内
报名费用：
150元（含茶歇，11月17日前早鸟票120元）
报名渠道：
见文末支付二维码及“阅读原文”报名表单
适合人群：
工作
坊较适合环保创新创业者、关注商业向善的企业家、企业CSR负责人、可持续发展咨询师、影响力投资人、相关领域研究学者、可持续生活实践者和大学生，以及希望获得B Corp认证的企业等。
上午场
活动时间：11月22日（周日）09:30-12:30
活动流程：
1. 循环经济理论概念说明
2. ReSOLVE/
／Accenture
商业模式与实例介绍
3.
循环商业画布
Circular Canvas 内容介绍
4.
分组实作: 运用循环商业画布分析常见产品/服务
5. 小组发表与讲师点评
你还在用传统的商业画布规划未来的产品或服务吗？你了解国际现时流行的循环经济，是如何达成企业／环境／社会共益发展的不可能任务吗？循环经济商业模式讨论板(Circular Canvas) 可以帮助创业者在事业规划初期，不仅思考成本与收益，并能兼容环境与社会影响，设计出有良心的好生意。
Circulab循环设计实验室是设于法国巴黎的一家循环经济商业咨询公司，透过仿生学和系统化设计手法加速生态系统再生。它拥有一个广大的专业认证顾问网络，在全球四大洲15个国家有63位专业认证顾问师，协助各大国际企业或大专院校学生，利用循环经济准则做新产品或服务的设计开发。
与“资源—产品—废弃物”单向流动的传统经济不同，循环经济是遵循“资源—产品—废弃物—再生资源”规律的一种闭环式的实现物质资源连续利用的现代经济模式。本次工作坊使用循环经济商业模式讨论板（Circular Canvas），用新时代仿生学与设计思维，在传统的商业模式设计图之外，加入产品与服务会对自然环境与社会产生的正反面影响，让您的企业一开始就是个＂好＂生意；使用这个工具，可以考虑围绕用户的系统，并设计一个解决方案来满足需求。通过采用一种系统的思维方式，记住要观察的点，并为再生进行设计。并把僵化的供应商关系，升级成联合国SDGs倡议的伙伴关系，甚至可以与当地政府/机关/公益团体合作，彼此互助互惠共创荣景。
在这3小时的工作坊中，你将了解循环经济，并实际体验循环经济商业画布工具，了解它如何帮助公司考虑您的经济、社会和环境影响。学习如何采用系统思维，更容易找到新机会，利用循环经济原则重新思考企业的商业运作。
关于导师
李慈莹
，台湾高雄人，华人社会第一位Circulab认证顾问师。自小在农村长大，承习农民珍惜自然环境爱惜资源的个性，立志利用信息技术，帮助企业节省不必要的资源与人力浪费，不仅可减少成本提高利润，同时能达成环境永续发展。她同时是企业永续研训中心(台湾) 认证之企业永续管理师、亚洲生产力中心（东京）认证之绿色生产力专家，以及中国生产力中心(台湾) 认证之经营管理顾问师。
下午场
Building Better Business
可持续商业工作坊
活动时间：11月22日（周日）13:45-17:15
活动流程：
1. 签到（含B Corps视频集锦播放）
2. 可持续企业嘉宾演讲
3. B Corp共益企业在全球及中国的发展及案例分享
4. 互动工作坊：
“共益创新之路”沙盘
5. BIA共益影响力评估工具介绍
B Corp（B Corporations共益企业的简称）是由“共益实验室”(B Lab)的非营利机构提出，通过B Impact Assessment (BIA，共益影响力评估工具）帮助企业评估、管理、比较和提升社会和环境影响力，筛选出一批在社会与环境绩效、透明度，以及责任感方面达到高标准的营利性企业。从而推进全球商业向善的实践。如今，全球已有63,000余家企业、机构和投资人士运用BIA来管理自身或者投资企业的影响力，他们如重视管理企业财务回报一样重视BIA的使用。
本次工作坊将通过分享国内外商业向善的真实案例，带领大家互动体验“共益创新之路”桌游及“共益影响力报告”画布，真实感受共益企业理念及BIA的魅力。在“共益创新之路”桌游的体验过程中，不同企业及行业背景的小伙伴，通过玩游戏、闯关升级的浸入式体验，感受B Impact Assessment（BIA）如何从环境、治理、员工、社区、客户等5个维度，量化企业的社会影响力，并助力企业可持续性发展。
在“共益影响力报告”画布中，玩家通过卡片抽取，随机获得企业场景设定，每个“企业”都有不同的在“五个维度”中需要提升的方面；再通过共益影响力海报制作，使得玩家以提出提升BIA分数的方案，真实地从企业的角度来体验如何运用BIA提升影响力。
关于导师
姜宇霏
，共益企业中国倡导团队项目经理，负责Building Better Business可持续商业工作坊与B Consultant共益咨询师项目。多年跨国公司战略与收购，及国际商务拓展经验。欧洲工商管理学院INSEAD MBA。第三届益桥中国伙伴，从商业跨界公益，相信商业的力量可以协助解决社会与环境的问题，且社会影响力战略能助力企业的可持续发展。
