这里说的老板，其实是两种人：
一种就是你的上司，每个月按时定量给你发配小鞋和窝囊气的人。
一种就是职业为老板的人，即所谓的功成名就者。
这两类人都会在朋友圈转发一些令人瞠目结舌的鸡汤，主题可谓五花八门，上至天文下至地理，从养生，家庭，子女教育，到成功，意志，自我成长创业等等，无所不包。
这些东西都是年轻人一眼就能看穿的骗局，为啥他们如此热衷？他到底是不是傻逼？如果真是傻逼他怎么成为老板的？
这个得分情况来说。
1，转发成功学鸡汤的老板不傻，心眼很坏
鸡汤分很多种，一般来说成功学的鸡汤，什么努力啦，梦想啦，辉煌啦，老板们如果转发这种东西，那么真的是在给员工洗脑和欺骗。
在周星驰的电影《鹿鼎记》里，陈近南有段很有意思的对白：
陈近南意味深长地：“小宝，你知道，现在聪明的人大多数已经在清廷里当官了，所以，如果我天地会要同清廷对抗，就只能用一些蠢人了。对于那些蠢人，绝对不可以对他们说真话，只能用宗教的形式来催眠他们，使他们觉得所做的事情都是对的……所以反清复明只不过是一句口号，跟阿弥陀佛其实是一样的”。
所以一般老板跟你谈什么情怀，梦想，辉煌的时候，其实就是不跟你说真话，使用宗教形式来催眠你，让你觉得所做的事情都是对的。
2，笃信非成功学类鸡汤的老板，是真的受害了
在我曾经任职过的某家单位，当时的老板是我榜样，给了我极大的帮助和指导培训，让我感激终身。
这位老板的智商和能力都很厉害，背景也超强，不然也不会让当时的我五体投地，现在还充满感激。
熟悉我性格的人，都知道让我这人心服口服是一件多么困难的事。
但就是这么一个商业精英老板，有一天突然兴冲冲的给了我一篇文章，打印稿，要求我们几个新人集体认真学习，阅读完每个人都说说自己的收获感受。
当时在我们公司，这种学习氛围和学习活动讨论，是一种优良传统，老板也经常给我们送书啥的，但是当时那篇文章有一个大问题。
什么问题呢？这篇文章的作者我认识，跟我是同一个豆瓣网红圈的（那时候全公司没人知道我在豆瓣当网红，我也觉得这些东西摆不上台面，在公司暴露网络身份太丢人）
而我那时候在公司地位很低，表现一般，业绩也一般，此文的作者工作背景和经验，比我更加一般，一天班没上过，毫无正规商业工作经验。
这么一个人写的文章，被我老板赞不绝口，而且不仅是他一个人赞不绝口，他自己圈子里，做咨询，做猎头的，都是资深顾问，全部都瞎了眼，纷纷传播，赞不绝口。
我待众人散了以后，悄悄走进他办公室，然后打开电脑，把网上关于此文作者的扒皮帖给他看，一条条说的很清楚，学历造假，经验造假，毫无任何工作经验。
当时他大拍大腿，连呼上当。
现在回想起来，如果我不是因为个人关系，恰好认识这个作者，一个圈子里的知根知底，那么我也不可能识破，我也一定会对着完全靠想象力拼凑出来的攻略帖顶礼膜拜。
为什么会这样？
因为商业能力和辟谣能力完全是两码事！
人不可能全知全能，旅美名校的工科博士也可能会发养生鸡汤或者医疗谣言，每个人的知识面必然有短板。
再牛逼的人，也会有看走眼的时候，尤其骗子喜欢用什么斯坦福，常青藤，麦肯锡，四大，商学院教不会之类的字眼包装时，就更具欺骗性。
老司机，也翻车，常有的事儿。
然而国内很不好的风气就是把有钱和全知全能的超人等同起来，认为有钱人做什么事都是有深意的，都是一盘大棋，绝对不会犯傻，也绝对不会有知识盲区。
老实讲我一直觉得在中国始终保持着精英主义，一厢情愿的认为所谓的成功者有多么厉害，多么具备超人的智慧和毅力是一种疾病，得电击，而且就算电击了也未必能拯救你的智商。
3，爱转发鸡汤的老板不算特别坏，爱写鸡汤的老板才是真坏到了骨子里
有一种老板，不仅爱转发鸡汤，而且特别爱创作鸡汤。
这种老板，有一些还是家喻户晓的名人，这里就不一一点名了。
根据我对他们的观察，这些人是真的坚定不移的在相信。
这就是所谓的催眠与自我催眠。
为什么说这些人是真的坏到了骨子里？
我举个例子，你们对比对比。
如果你追过比尔盖茨的访谈和博客，你会发现这是一个非常不爱灌鸡汤的人，你问他为何成功，他实话实话，因为我有天赋好运，生下来智商就好，家庭培养也给力，又幸运进哈佛全面发展，更幸运赶上了IT大潮抓住机会了。
他的逻辑是，很多人生下来没有这种好运，甚至连或者的好运都没有，疾病，战争，贫困，饥饿，都在影响着他们的生命，不要说做出成绩，连活下来都很艰难。
所以他成立基金会，全身心投入，研制廉价疫苗，满世界的发放，帮助各个国家克服饥饿，建了很多很多小学。
然后你再对比下某些老板和名人，整天跟年轻人谈论眼光，格局，视野，态度，不能抱怨社会要做最好的自己等等。
说道自己的创业经历，都是一个个故事满嘴跑火车，怎么夸张怎么动人心弦怎么说，把人感动的眼泪鼻涕的。
但是让他们善待下公司的员工，多发点工资吧，做不到！
对比一下，什么样的人最可恶？虚伪的人！
所以你的老板只是爱转发鸡汤，还不算过分。
如果他不仅做到转发，还特别爱创作鸡汤，爱讲故事，那你完了。
一个总是沉湎情怀和当年勇的老板，要么是能力有极大问题，要么是专业靠兜售鸡汤起家的，这种人不会给员工成长有一丝一毫的帮助，更不会有什么感恩图报的习惯。
早点脱离苦海，是为正道。
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