主要观点总结
文章揭示了人力工作背后的本质,包括个人在职场中的价值组成、管理者的能力构成、职场行为准则等多个方面。
关键观点总结
关键观点1: 个人在职场中的价值
个人价值由实用价值(专业技能和工作能力)和情绪价值(人际关系和人际交往能力)两部分组成。
关键观点2: 管理者的能力构成
管理者需要具备向上管理能力、执行力以及调配资源能力。
关键观点3: 职场行为准则
包括对自己有高接纳度以对他人有高接纳度、重视非语言信息、以事情本身的意义影响感受、实践检验想象而非脑海中的酝酿、匹配工作难度与自身能力以产生心流、忠诚于有力量和勇气的人格、避免寻求过多的安全感和确定性、优秀的底色是冒险、卓越的底色是攻击性、沟通方式需直接且互相理解、情绪管理的重要性等。
关键观点4: 工作习惯和态度
正常的工作习惯是付出九分的努力期待六分的成果,注重解决问题时的成本考虑,避免接手无法达成或成本过高的任务。
关键观点5: 才华的定义
才华被理解为基本功的溢出。
正文
18条,并配上漫画图,揭示一下人力工作背后的本质,如果有启发,尽管分享。1、一个人在职场,由两种价值组成,一个实用价值,一个情绪价值。2、管理者,由三种能力组成:向上管理能力、执行力、调配资源能力。3、作为管理者,对自己接纳的程度高,对对方的接纳程度也会高。5、决定我们感受的不是事情本身,而是我们自己赋予事情的意义。6、把想象拿出来检验,而不是把想象在脑海里酝酿,这才是成熟职场人的行为习惯。7、只有当工作难度和自身能力相匹配,才会产生心流。8、职场的忠诚,只服从有力量和勇气的人格,而非职位。9、职场,越寻求安全感和确定性的人,越容易被对方当作易耗品。11、说话委婉不是好的沟通方式,好的沟通方式= 打直球 + 互相理解 + 投入情感。12、你是一个池塘,你的各种情绪是池塘的鱼,你要成为这个池塘,不要变成池塘里的鱼。13、一个人在此时此刻拒绝了你,可能是因为事,可能是因为人,也可能是因为此时此刻。14、追随强者,你是需要交出自己一部分价值和人格主体性,来换的。15、正常的工作习惯是:九十分的努力,六十分的期待。
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