从被逐出家门到国际集团总裁，虽年入400亿，他依然骑自行车上班···

他出身名门，却天生叛逆；

他美国留学归来，却被逐出家门；

他临危受命，拯救家族企业于危难之中。

这并不是小说和电视剧的反转剧情，

而是他，星野佳路前半生的曲折坎坷。

轻井泽是日本的避暑胜地，

位于长野县东南部，自然环境宜人，

所以从19 世纪末开始就是

日本最有名的上流社会聚居地。

1960年，

星野佳路就是在这里出生的，

他是星野温泉旅馆的第四代继承人。

而他的曾祖父星野国次早在1914年，

创办了轻井泽的第一家以家族姓氏命名的旅馆，

星野温泉旅馆——星野集团的前身。

星野佳路出生的时候是家中长子，

本应该作出模范带头作用的他，

却天生叛逆，痴迷打冰球，

他想成为一名运动员更甚于继承者。

但是家族责任毕竟是责任，

所以他到美国康奈尔大学就读酒店管理系，

毕业后就回到日本，

看到在度假行业蓬勃发展的大潮中

摇摇欲坠的老式酒店。

他第一想到的是：创新，

他想要创新管理理念。

然而很多家族成员似乎并不相信

这个记忆中只会打冰球的毛头小子，

他们认为星野佳路并不能好好管理旅馆。

即便他们明明知道旅馆已经濒临倒闭。

当他以副董事长的身份进入企业时，

他满怀希望和热情，决定重塑企业的辉煌，

但是他高估了自己的说服力，

也低估了将要面临的困难，

面对家族的21位股东和大批资深员工的时候，

他的改革显然无法进行。

更关键的是，

星野佳路甚至无法说服自己的父亲，

星野温泉旅馆的掌门人。

在一次次的争吵，

也就是星野佳路入住6个月的时候，

他的父亲终于也忍无可忍，

指着门口跟他说：

你走吧，离开这里。

6个月的时间，

星野佳路，从未来星野旅馆的继承人，

沦为一个天大的笑话。

但是他并没有气馁，

后来他在花旗银行找到了一份工作。

1991年，

星野温泉宾馆再次遭受到了倒闭的危机，

这时，那位曾经被驱逐的继承人，

重新回到了人们的视线。

但是这次星野佳路提出了两个条件：

一是明确总裁权限；二是，确立董事会改选制度。

有了“尚方宝剑”之后，

星野佳路开始了改革之旅。

他坚信要生存就必须要发生改变，

那年他31岁。

从住宿到餐饮，他每一项都严格要求，

直到达到自己的要求，

也正是这样的“严苛”，

导致近三分之一的员工离职。

所有人都在看着

这个出身优越的“公子哥”的第二次笑话，

但是星野佳路的大胆突破，

却拯救了当年濒临困境的家族企业。

他打破了很多企业的“规矩”，

认为升职加薪只能靠资历和关系，

但是星野佳路恰恰改善了这一点，

他每年给员工两次升迁和调职的机会，

而不是让星野家族成员占据一半的董事名额，

这样也大大增加了员工的积极性。

星野佳路用自己的实际行动表示：

公司的每一个人都很重要，

从不轻视每一位员工，

即使是一为修理工。

星野集团最受欢迎的项目：

“天堂的咖啡厅”，

能够在云端欣赏云雾缭绕之美，

也可以惬意欣赏日出日落，

这就是一个修护缆车员工的创意。

“头三年，我每天都担心

员工第二天不来上班”

星野佳路说，但是，

现在统计离职率的时候，

星野竟然是最低的。

他的头脑风暴还不止于此，

当所有民宿都在尝试回归家的感觉的时候，

他却反其道而行之，

提出“非日常化”的概念。

他想让客人体验平时不曾体验过的，

完成了很多普通人梦里的场景，

月下骑行；

冰雪小镇；

石之教堂、水之教堂，冰之教堂和高原教堂，

当然温泉起家的星野集团，

温泉体验自然不在话下，

并且更加的尽善尽美，

将自然风景融入到了温泉中，

既可以泡汤也可以欣赏自然界的美。

自此，

星野佳路成为了日本的商业奇才，

赢得了公司上下的齐心拥护。

星野集团一改往日颓废景象，

拥有了35个旅馆和度假村，

年收入达到400亿日元。

然而真正成为老板之后，

他却不像是一个老板，

他平易近人，没有老板架子，

每天还是骑车上下班。

这也和他的“自由开放”的理念相同，

在家族的起起落落之后，

他明白名利只是身外之物。

他独特的行事风格，

造就了非同寻常的成就。

拥有一颗坚定又勇敢的心，

为了内心深处的向往，

即使充满荆棘，依旧无畏无惧。

微信号:vipliusu

长按，识别二维码，加关注

带你睡遍美好又有趣的民宿