晓光老师给你的一封信！

主要观点总结

晓光老师通过信件介绍了他关于如何将HR懂战略、懂业务与利用AI提升工作效率完美融合的工作，并分享了其对于战略规划、解码与执行课程的升级情况。同时，他提出了几个问题邀请读者分享，包括目前的工作领域、未来目标、面对AI信息的困惑以及需要的帮助。作为感谢，他提供了两份惊喜给愿意分享的读者。

关键观点总结

关键观点1: 晓光老师的工作重点

晓光老师一直在思考如何将HR懂战略、懂业务与利用AI提升工作效率结合起来，以实现更好地借助AI工作。为此，他已开始进行课程升级工作并已完成了大部分。

关键观点2: 课程升级进展

晓光老师提到这个体系能帮助人们冲破职业困境，在AI时代成为精英，实现人生目标。目前工作已经完成90%，即将完成升级。

关键观点3: 邀请读者分享信息

晓光老师邀请读者分享自己在HR领域的工作情况、未来目标、面对AI信息的困惑以及希望得到何种帮助，以便更好地满足大家的需求。

关键观点4: 读者福利

作为感谢，晓光老师提供了两份惊喜给愿意分享的读者：一是赠送《组织能力落地秘籍》，二是邀请参加“种子破壁计划”，享受职业诊断和帮扶。

正文

你好！我是晓光老师。

你一定很好奇，为什么我会用写信的方式与你相见？

因为最近，我一直受一个问题的困扰，而这个问题也与你有关，所以我不得不写这封信给你，希望能从你那里得到一个更准确的答案……

我一直琢磨着，怎么把HR懂战略、懂业务，跟利用AI提升工作效率这事完美融合，让咱们能站在战略和业务的角度，更好地借助AI干活。

这不，几个月前，我就开始琢磨战略规划、解码与执行课程的升级，一门心思要实现这个目标。反复打磨到现在，这工作已经完成90% 了，我有绝对的信心，这个体系能帮我们冲破职业困境，在AI时代一路开挂，变身精英，实现人生目标！

为了让这个体系100% 符合大家的需求，实实在在解决当下和以后遇到的难题，我想请你帮个小忙。

跟我讲讲：
1️⃣你目前在HR哪个板块工作？
2️⃣2025 年有啥目标？
3️⃣面对到处都是的A信息，有哪些困惑？
4️⃣希望得到啥帮助？

[玫瑰]要是愿意分享，加我微信（cxg-556）发给我就行。

[礼物]作为感谢，我给大家准备了2份惊喜：
1. 是马上送你我设计的《组织能力落地秘籍》，里面有37个超实用工具，含有我核心的研究成果。
2. 是邀你参加 “种子破壁计划”，免费享受一对一或小组形式的职业诊断和帮扶！

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