第一阶段：紧密拥抱
我国互联网公司的金融业务因第三方支付而兴起。如浙江蚂蚁金服集团，发家致富的基础就是支付宝。
而第三方支付的成长，与商业银行密不可分。如果没有商业银行提供的强大支持，我国第三方支付就不会走到今天。
从过去到现在，我国银行业为第三方支付提供了两大基础性服务：
①
以银行卡为载体，在帮助支付机构完成身份认证的同时也为其带来了大量客户。
②
银行通过转账等手段，帮助支付机构完成资金的支付结算。
两者最初紧密合作，主要涉及快捷支付、安全认证、资金结算以及电子商务等方面。在这个阶段，翅膀还很稚嫩的互联网公司非常主动，各种讨好银行，银行明显处于优势地位。
第二阶段：互争互斗
银行们一不留神，互联网公司就在眼皮底下慢慢地壮大了。而监管部门对此保持默许和宽容，向他们发放部分业务许可，如支付牌照、小贷牌照等等。
翅膀越来越硬的互联网公司，大举杀入金融领域，银行的部分金融功能被他们的产品和服务替代。
如以“余额宝”为代表的互联网理财产品，对银行存款和理财产品形成了一定程度的分流。两者从早期合作，逐步演变成竞争。
有些第三方支付机构，还在数据和信息上割裂客户与银行的直接联系，企图使银行沦为其工具和通道。逐渐醒来的银行开始反击，双方闹得不可开交。在这个阶段，互联网巨头发起强大的舆论攻势，不明真相的吃瓜群众对银行产生各种指责。
第三阶段：深化合作
近年来，互联网巨头和银行们又开始频繁进行各种合作。特别是今年，
大型互联网公司纷纷拥抱大型商业银行，双方合作层次不断提升，合作项目日趋丰富。
从3月到6月的三个月时间里，中国的四大银行（中、农、工、建）与互联网的四大巨头（BATJ）快速完成了各自的结对合作。
就这样，一种新型的竞合关系在BATJ和四大银行间悄然形成。也许很多人认为是银行们主动伸出橄榄枝，但从我了解到的情况看，还是互联网巨头率先对银行说出“I Love You”的。
其实，我相信大家更关心它们都秀了哪些恩爱。以农业银行和百度公司的全面合作为例：
① 双方将开展数据交互与信息共享，丰富各自客户画像。
