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01
钱钟书曾经说过:
“一个人到了20岁还不狂,这个人是没出息的;
到了
30岁还狂,也是没出息的。”
那些你觉得气场十足的人,也不是没有过焦虑和缺乏安全感的时刻。
只是他们度过了那些阶段,变成了一个沉稳的人。
在当下这个浮躁而焦虑的时代之下,一个沉稳的领导者可以给团队信心,可以给伴侣安全感。
一个人气场不足,一定是他的内心缺少
“安全感”。
02
在我看来
“气场这件事,有4个层次。
最浅也是第
1层的“气场”,解决的是情绪化。
第
2层的“气场”,解决的是缺少安排。
第
3层的“气场”,解决的是缺钱。
第
4层的“气场”,解决的是战略自信
一个刚毕业的年轻人,很容易被人称为
“楞头青”。
碰到一点小事,觉得自己好像遭遇了很大的挫折。
招到了一些困难,就感觉好像整个世界都在为难他。
别人不理他,就很容易觉得别人好像是跟他过不去。
有人如果不小心碰了他一下,
他可能马上就会一句话怼过去
“你瞅啥”。
要解决情绪化的问题,我们可以在开口之前先停三秒问问自己,
“我是不是一定要怼别人?”
“
怼别人难道对我有什么好处吗?
”
除了给别人打一架以外,你啥都得不到。
打输了要去医院,打赢了还要去派出所
……
03
第
2个层次的“气场”,是做事统筹安排。
在我在开线下演讲私房课的时候,我的运营同学
alex经常手忙脚乱的,要处理各种各样临时性的问题。
我跟他做过一个沟通,现在我们的团运营团队不止你一个人,而且我们还有老学员担任助教,为什么我看你会有
80%的时间都在各种救火?
很多时候我们之所以会慌张,是因为你不清楚做这件事情最关键的任务是哪三项。
其实对于一场线下课而言,
执行环节最重要的三件事无外乎是:
1)课程的整体时间把控
2)学员的超值体验
3)工作人员分工与流程安排
那么每一个关键任务要有专人负责,你作为总体统筹的同学,最重要的职责是确保每个人知道自己的职责,而且履行了自己的职责。
04
第
3个层次的“气场”,是手里有钱心里不慌。
对于每一个想做个人创业的朋友,
我问他的第一个问题就是“你有没有准备一笔足够半年以上花销的资金?
在你收入为零的情况下,可以支撑你的开支
”。
实话说,如果这个人已经工作了
10年以上,这笔启动资金应该能支撑他一年以上的花销。
为什么创业之前先谈钱?
因为当你去启动一个新的项目,无论是研发产品还是做市场推广,都需要启动资金。
你的产品被市场接受有一个过程。
如果你缺少一笔启动资金的话,很容易因为缺钱而被迫做一些会分散你注意力和主业的事情。
就像我见过很多创业要开发一个自己软件的朋友,结果把自己干成了一个外包公司。
缺少金钱作为底气,你就更难以抵御风险,而且更容易变换方向。
05
第
4个层次的“气场”,对应的是发自内心的战略自信。
最近跟一些刚刚出来创业、干到大公司中层的总监学员聊天,我会发现他们在言谈中不时会体现出焦虑的情绪。
我突然想起,我刚工作那会儿因为写自己的公众号采访过当时金山的一位副总裁。