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王者荣耀120个月年终奖背后的代价

智联招聘  · 公众号  · 求职  · 2017-10-23 07:30

正文

文/维小维,来源/维小维生素(ID:Weixiaowei6)


王朔很牛逼,他很不屑地说:什么叫成功?成功不就是赚点钱让臭傻逼知道吗? 于是,最近王者荣耀的团队成员都“成功”了,一大群人的朋友圈不幸成了“臭傻逼”。

我在游戏行业呆了7年,见惯了高收入的程序猿哥哥开跑车。但这次朋友圈中的数字还是震撼了我:王者荣耀团队拿的,最高是120个月工资的年终奖。

虽然腾讯后来辟谣表示不真实,但是随手一翻伽马数据对《王者荣耀》的业绩预测——三个季度收入170亿左右,分个1.7亿作为奖金池真的一点都不奇怪。 我随手翻了一下下面的评论区,一片嫉妒的哭声:


那离我上班的位置直线不够1公里,大概是世界上最长的距离了;


我也是拿命在工作啊,为什么工资差距就这么大;


一年拿了我10年的工资,你们游戏公司还招打扫卫生的吗?

我终于相信,在大众的世界里,游戏研发真的是个陌生的行业啊。 大家看到的游戏,是美轮美奂、是打起来好爽;“做游戏的”是高薪、高强度、是站在风口。又有多少人看到游戏的本质,是做成一款前做输99款;“做游戏的”是短周期、高风险、是拿命在拼?

王者荣耀团队120个月年终奖的背后,有很多人不了解的真相。 真相里面,藏着你拿高额年终奖必须掌握的“职业选择方法论”。



王者荣耀团队其实并不是天生的明星。他们在腾讯广袤的员工大海里,简直默默无闻。


跟很多内部竞争失败的团队一样,之前开发的游戏被暂停,没有方向,迷茫。 做成功《王者荣耀》之前,那简直就是拿生命在打酱油。

我看见有人写文说,看看吧,120个月哪!选新行业就是比在传统行业默默耕耘正确。 然而他根本没看到,在“成功”之前,根本没什么所谓的“正确”。

在游戏上线之前,日日在公司和行军床相伴,晚上12点下班那是走得早,早上6点回家是家常便饭。


(上图:成都商报摄于王者荣耀团队现场)


一般人根本体会不到这是什么滋味,一般人加班到9点就会觉得很晚,做到凌晨两点就会觉得自己是圣母。 更可怕的是,呕心沥血做出来的东西,很可能是废的。那真的是黎明前伸手不见五指的黑暗。


做游戏是怎样的一种状态?


千辛万苦搞三年,修修改改又三年。 在三年又三年过去之前,完全不确定成败,上线分分钟是被暂停。


有时候,做到你都要怀疑人生。哪来的“一开始就知道自己要站在风口上”?

这世界就没什么一开始就知道“赚大钱”的行当。


我所知道的毒舌电影,在成为融资光环下那个镁光灯聚焦点之前,吭哧吭哧不知道写了多少不知道有没有赚钱未来的稿件;


我所知道的冯小刚,拍成《一声叹息》之前,有一部差不多的剧本拍完被毙掉了,叫《过着狼狈不堪的生活》;


哪怕被广为诟病“传统”的银行业,也有人能在做了十几年研究了上千款理财产品后,自己设计有趣的新金融工具,并且创立了一个P2P平台。

在这个坚守忍耐的过程中,人人都是摸着瞎趟着河。如果非得有一件不可或缺的东西,那就是坚持对所做的事情真心极致的热爱。

我曾经接触一个以前在《王者荣耀》团队的人,他在王者大红大紫之前就放弃了工作,辞职自己创业了一段时间。 我以为他现在一定抱头痛悔,但是人家说,我不太喜欢做游戏,所以也没什么后悔的。

所以,没有什么特别的风口选择论。


能站上风口的是偶然,能选择自己真心所爱却是大概率事件。每当你纠结是不是要继续做这个事业,很简单,用爱不爱这件事来衡量。

所谓敬业,首先是虔诚而又真诚地爱着手头做的事。



那是不是只要爱就不要选择呢?


也不是。我们看看王者荣耀团队是怎么做的。

刚开始的时候,他们想做一个电脑PC上跟现在的王者相似的“跟人斗”而不是“跟机器斗”的游戏。 但是2014年的时候其实手游已经成为明确大趋势。能不能把这种游戏移植到手机上呢?


这个可以说是一种尝试。 因为同样的东西从电脑放到手机上,必须简化,必须适合碎片时间。更更重要的是,要适合社交。

不同质化,就是机遇。 重社交,就是流量。把握了这两个要点,团队选择了开发这种手游的方向。

直到今天,到了事后诸葛亮发言的时候,当然很多人会说这种重社交模式是王者荣耀成功的要素。但是在当时,这只是一种可能性。

常常听见一句话,选择比努力更重要。 但是什么是正确的选择?这里有两个核心要素:跟趋势,看市场。


在每一个不知道怎么走下去的当口,想躺在床上等来一个结果是不现实的。你以为每一个人都是牛顿,坐在树下就能有苹果砸穿你的脑洞吗。 只有挽起袖子撸起裤管,把市场上受欢迎的产品搞明白,把你的竞争对手参详个透。

所谓选择,没有研究就是拿老板的钱、同时拿自己的时间耍流氓。

职业选择还有重要的一点,是找到那个能够绽放的平台。

我这几年见过不少团队,做的游戏质量也不差,但是就是跑不出来。为什么? 很可能就是因为他们缺了一个有流量的老板。


王者荣耀之所以是王者,其中一个原因是它依托在腾讯庞大的流量系统之下。这也是为什么大部分的创始团队,都千方百计抱BAT大腿的原因。

流量代表着资源,代表着你施展的空间。 现在都流行一句话,别把平台当做你的本事。其实,找到一个能展示本事的平台,就是你的本事。好平台是人脉的起点,是简历的开端,也是未来的钥匙。

我有一个从宝洁出来创业淘宝的朋友说,宝洁教我那一套市场分析方法在电商上同样适用,如何分析对手,如何发现市场机会,如何创造品牌故事。 靠着这些经验,他用100万积蓄起家,用宝洁的方法论做了几个亿的年营收。







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