跨年2025·知名大佬年度演讲合集 （影响力不分先后，依次排序如下） 任泽平、古典、香帅、吴声、柯洲、尹烨、崔璀、曹则贤、张萌、张朝阳、雷军、萧大业、刘润、吴晓波、罗振宇、邱震海、马徐骏…

1. 时代特征与企业应对
   ：当下处于巨变时代，旧秩序瓦解，新秩序重建。企业家清醒、奋斗且求新求变，如雷军抓住互联网和智能手机红利。成功需勤奋加顺势，要关注新趋势，如人工智能、新能源、出海、银发经济、直播电商、兴趣消费等领域。
   
   
2. 经济增长理论与制度重要性
   ：经济长期看制度、中期看技术、短期看政策。制度经济学解释了各国经济增长分化，阿根廷因违背国际化、法治化、市场化陷入 “降级陷阱”，日本虽建立现代制度但受多种因素影响陷入 “失去的三十年”，中国需经济刺激与制度改革并行释放红利。
   
   

• 88 年生脱口秀演员黑灯，13 岁患 “青少年黄斑变性”，视力渐差，工作受阻。后坦然面对，通过视觉辅助工具和自身努力，在 2024 年《喜剧之王单口季》走红。
• 大学读心理学，求职艰难，后放弃伪装，大方告知视力问题，获得帮助。做过四十多份工作后，抓住机会做心理咨询师培训，同时开展罕见病宣传，创建 “青少年黄斑变性关爱中心”。
• 结缘脱口秀，将其作为影响力工具，虽遇挫折但收获成长，未来计划继续从事脱口秀，之后再做心理咨询师，公益也会持续。
  
  

• 尽早面对人生大问题，在困境中寻找希望，做让自己快乐的事，放下期待。
• 社会应给予视觉障碍人士更多包容，不隔离他们就是最好的融入方式。家长要接受现实，调整心态，避免过度自责影响孩子和家庭。

• 先有种子，再找花盆
  ：先发现自己喜欢和擅长之事，如二牛在日常工作中展现出的创造美好细节的能力，从这些点滴开始创造，而非等待完美条件。
• 创造像滚雪球
  ：以热情为起点，不断学习新技能，将热爱之事融入工作，吸引志同道合之人，形成正向循环，推动事业发展。
• 不要内耗
  ：面对工作中的不快乐，不纠结于是否离职，干好当前工作，定好结果或过程指标，同时培养爱好、积累能力，直到问心无愧地做出选择。

• 高效率赚有价值的钱
  ：划定地理、时段、平台范围，只接高峰期订单，多平台运营，设定目标并迭代算法，避免接廉价单影响心态。
• 再小的流量，也有自己的可能
  ：利用网约车微小流量，凭借自身魅力和待人接物方式，赢得乘客信任，获得如地铁监工、外企接待司机等额外机会，实现流量高转化和多复购。
• 提高人生性价比
  ：营造舒适车内环境，享受独处时光，注重生活精心时刻，如在车内休息、在家陪伴家人等，提升幸福感，设计出适合自己的生活方式。

• 出海成为热点及原因
  ： 2024 年 “出海” 成全民话题，中国企业出海是产品、产能等寻找全球市场的历程。当前企业面临内需不足、需求不足导致机会减少和市场内卷等问题，如中国 CPI 持续低位显示需求不足，许多企业通过出海寻求新生存空间，A 股上市公司海外收入占比可观。
• 贸易失衡及历史案例
  ：贸易失衡指两国贸易额差距大，历史上曾引发诸多问题。如日本通过企业出海将汽车出口转变为品牌出海缓解贸易失衡。中国新能源汽车出口增长迅速，比亚迪等企业出海建厂，类似日本当年路径。
  
  

• 供应链优势企业
  ： 可跟随行业龙头出海，如特斯拉供应链企业随其到墨西哥建厂，中国供应链的连接力和协同效应为相关企业带来机会。
• 其他企业
  ： 包括利用成本优势（如义乌小饰品厂）、产品优势（如恒健家具）、创意优势（如 INSTA360）出海，以及提供出海服务（如 iMile、XTransfer 等），解决出海痛点即可获得机会。
• 同时，商业模式出海需注重本地化，如 Lime 共享单车在美国成功在于复制中国模式并本地化。

• 价值链出海模式
  ： 名创优品是价值链出海典型，从中国制造到名创优品体现了中国企业从产品出海到全链条出海的进化，其速度快，通过后端海外开店、中端发挥供应链优势、前端私域 KOC 打法整合销售研发设计，推动因素包括中国供应链能力和数字能力。
• 无国界企业崛起
  ： 数字技术促使无国界企业产生，如致欧家具，其销售渠道、营销平台全球化，供应链全球化且高效利用中国供应链。具备全球市场大、中国供应链强特征的行业易涌现无国界企业，它们生于中国、长于全球。
• 不同企业的出海机会

• 构建长期信任
  ：胖东来通过不卖假货、提供极致服务等构建长期信任，如无条件退货、为顾客调货、提供免费维修等，员工称老板 “东来哥”，工资高、福利好，员工归属感强。其赚钱品类多为信息不对称或高频复购商品，通过规模效应增强议价能力，体现商业回归长期信任和 “好人模式” 趋势。
  
  

1. 坚持独特性与保持想象力
   ：以巴黎圣母院修复等为例，强调企业在发展中要坚持自我、保持本真，像诸多企业凭借独特性在时代中创造价值，在复杂商业环境中找到发展方向，如面对出海、线下商业创新等挑战时，需找到 “场景红利” 等，“设计新自我” 成为企业发展关键。
2. 模型思维的应用与意义
   ： 搜狐张朝阳通过《张朝阳的物理课》展示用模型思维为复杂祛魅，以物理学思维解读商业知识服务，体现知识服务新趋势，反映商业中科学思维的重要性，如在汽车、电影科普等场景的应用，也说明在硬科技产业周期，企业应注重专业学科知识与产业的结合。

• AI 与新能源协同发展
  ：联想 AI PC 体现人是 AI 终端终极形态，其与用户协同发展，带来创造力提升；宁德时代以电池技术创新推动新能源与 AGI 周期协同，追求超越利润的战略，通过社会责任实现用户认同与利润增长。
  
  
• 场景化创新与服务优化
  ：星星充电从充电桩网络发展为场景微电网和虚拟电厂，以场景定义能源生产和消纳方式；黑猫投诉打破消费信息不对称，推动行业规则进化；中国肥胖联盟关注体重健康问题，体现不同场景下积极改变。
  
  
• 安馨康养在老龄化领域通过居家适老化改造等服务，展现长期正反馈能力，如推出品质数字康养方案，关注老年人尊严与陪伴。新物种预测包括 “慢连接”“居住感延伸”“新治愈” 等方向。
  
  

• 在地资源与 AI 生活创新
  ：国晶・茶本酒以原产地企划创新饮酒场景，融合文化与健康；小鹏汽车的小鹏 MONA 系列展示 AI 生活方式革新，从智驾体验到成为生活方式产品里程碑。
• 感知技术与可穿戴创新
  ：瑞声科技在感知体验解决方案上通过场景洞察、技术迁移和行业标准沉淀实现场景跃迁；七匹狼以商旅夹克重新定义可穿戴，实现场景流打造，如双面夹克等创新产品。新物种预测提出 “议题美学”，包括品牌的纪录片方法、溯源、开源、策源等内容。
  
  

• 智造与用户品牌崛起
  ：赛力斯汽车以智造实力成就用户品牌，如 AITO 问界 M9 展示其智驾和产品创新，其合作基因、生态集成等构建新汽车制造方法论，与场景实验室共创 “移动生活场景实验室”。
• 场景化创新与进化动力
  ：车车科技以新能源车险连接移动生活新场景，推动车险商业模式创新；智谱 AI 以 MaaS 战略助力企业 AI 化，发起 “AI 原生企业新物种实验计划”；鄂尔多斯以 “负责任羊绒” 理念引领新消费精神进化。
• 新物种预测关注 “新感官主义”，如强触感面料趋势、自动驾驶推动居住革命、具身智能加速 3D 打印日常化等。
  
  

• 全球化与内容吸引力
  ：名创优品以 “超级 IP× 超级目的地” 为增长公式，从零售向内容公司转型，在全球布局特色门店；基于内容的吸引力法则成就场所精神，如微博 “新品上市广场” 等案例，场景实验室与海宁共建 “志摩故里”。
  
  
• 社群与场景创新驱动
  ：路特斯以 “4+2” 赛道生活方式空间实现社群自信的场景企划；三翼鸟以智慧家电家居一体化打造场景基本款，实现以简驭繁；红星美凯龙以 “三家一体” 重新造场，推动家装产业变革。
• 百度文库从内容获取平台进化为一站式 AI 创作平台，橙篇满足专业创作需求。新物种预测涉及 “日常消费解构”，如新线下进入非线性时间、大模型硬件日用品化、“门” 文化创作社群符号等。

• 思路
  ：三次战略选择，从 PC 互联网到移动互联网再到人工智能，基于自身兴趣、能力圈及市场趋势，认为人工智能是值得投资的底层技术，机器人市场潜力大。
• 行动
  ：回到一线打造 AI 机器人，解决实际问题；打造符合不同规模企业的 AI 应用，提出 AI 信息化段位概念，帮助企业落地 AI 应用。
  
  

• 思路
  ：坚信好产品是最好的商业模式，以高效的机器人流程自动化软件（RPA）为社会创造价值，关注为用户创造价值的运行时间。
• 行动
  ：打造顾问型、交付型销售团队，注重专业性，退费给未使用产品的客户；将产研、服务视为开源部门，加大投入，通过产品、技术和服务为客户创造价值，实现口碑传播和企业可持续发展。
  
  

• 思路
  ：站在基因编辑和 AI 发展的前沿，将公司定位为制药行业的 SpaceX，利用基因编辑、AI 应用和纳米材料技术，实现药物精准递送。
• 行动
  ：与大药企和医院合作开展 To B 业务，提前获得收入并推动商业化；自主研发核酸药物，致力于解决药物递送难题，推动第三次药物革命；吸引顶级人才，构建团队，实现技术和商业闭环，追求企业长期发展。
  
  

• 思路
  ：定位全球化，以跨语言跨文化交流为使命，超越商业利益，注重传递积极价值观和文化内涵，构建有温度的社区。
• 行动
  ：依靠口碑传播和用户自发推荐吸引用户，用户在平台上不仅学习外语还能交到朋友；鼓励用户互相帮助，促进全球化交流，如用户胡楚靓通过平台提升外语能力后为平台吸引用户，比利时老爷爷 Julian 在平台上收徒并促进文化交流。
  
  

• 思路
  ：瞄准万亿级美金的薪酬支付市场，发现行业痛点，即中国人力资源国际竞争优势下的跨国薪酬管理和税务合规问题，以合规为导向，解决行业难题。
• 行动
  ：以金融学科为底层学科，按金融方式收费，确保健康现金流，利用支付牌照提供便捷支付服务；提供跨法域服务，满足企业在多地区的合规需求，助力企业全球化发展，为客户提供一站式解决方案。
  
  

• 思路
  ：受美的创始人影响，希望打造具有平台属性、创造长期社会价值的企业，意识到企业发展核心在于团队创造与协同，导入成果导向思维和全员利润分配机制。
• 行动
  ：全员导入成果导向思维，以终为始，明确工作目标和预期效果，提高员工方向感和协同性；实施全员利润分配机制，根据利润设置奖金池，按部门和岗位贡献分配，激发员工积极性，提升服务质量和业绩，营造良好企业氛围。
  
  

• 思路
  ：总结出 “内容社交商业化” 的运营底层逻辑，通过内容和社交驱动微信生态的商业化，深入研究微信理念、规律和规则，将两者打通实现全链路运营。
• 行动
  ：建立生态型组织，认可多元发展；主动社交，与团队共情，体会社交对业务的重要性；全员利润分配，推动内容社交商业化，将公司利润与个人收益挂钩，激励员工提升业务能力，为客户提供服务。
  
  

• 思路
  ：从数据中挖掘商机，以产品用户痛点洞察力和创新能力为核心，追求简单有序经营，重视效率和利润提升，通过数智化实现跨越式发展。
• 行动
  ：基于抖音平台的内容电商逻辑，选择可视化产品，精细剪辑视频内容；不断测试和升级产品，从带货转向做自己的品牌，开发爆款品类，逐步构建全产业链集团公司；计划参与全球游学，拓展全球化视野。
  
  

• 思路
  ：切入年轻人群体，打造差异化品牌，注重产品研发和品质提升，坚持用户主权至上……

• 以普通人一天的经历，讲解量子力学在生活和现代技术中的广泛应用。
• 从起床睁眼到晚上回家，分享了 27 个物理知识点，如太阳辐射与人眼视力极限、电动牙刷的动力原理、钠灯发光原因、光合作用、空调和电脑中的量子力学应用、红酒挂壁现象、极光产生等。
• 强调量子力学帮助破解宇宙奥秘，如通过光谱分析识别星体元素、计算星体远离速度，揭示宇宙正在膨胀；恒星演化也离不开量子力学，其末期借助费米子简并压 “拼死一搏”。旅行者号利用量子技术探测宇宙，按设计寿命 2025 年将耗尽能量中断与人类联系。
• 指出理解量子力学就理解了世界，人类应心存敬畏，不要把每天的事太当回事。
• 跨年钟声敲响后，用近 1 小时推导化学键的成因，用家庭故事比喻原子核与电子的关系，解释化学键形成过程。
• 新年寄语：学点心理学自我调节保持好心情，每天运动、多吃蔬菜水果；折腾做事寻找机会；管好现金流、不负债。
• 认为量子力学让世界万物有特定结构和规律，塑造了周围一切；科技将推动人类一往无前。演讲期间还探讨了科技领域热点问题，认为量子力学和材料科学领域新的一年有望迎来更多突破。

2025雷军跨年围炉直播

• 氛围与互动
  ：直播前在社交媒体互动，直播时雷军在小米汽车工厂与超 10 万网友亲切闲聊，分享想法感受，回应问题并分享三个新年愿景（2025 年小米汽车交付 30 万辆、多游历并测试汽车、健身房打卡 100 次）。
• 回顾与展望
  ：回顾过去，2022 年业绩下滑后，2023 - 2024 年反思调整，小米汽车 SU7 交付量超 13.5 万辆成绩显著；展望未来，计划十年内建至少 20 座世界级工厂，推进智能制造提升产品品质竞争力，如北京昌平手机制造中心、亦庄电动汽车工厂、武汉智能家电产业园等。
  
  

• AI 相关
  ：AI 发展迅猛，如英伟达市值增长，其带来的变革远超工业革命。
• 以马斯克的特斯拉为例，展示其在万物互联布局中的多领域应用及技术实力。
• AI 在蛋白质结构预测方面取得成果，有望推动基因研究，进而影响人类寿命等，带来众多新机会。
  
  
• 短视频和直播相关
  ：四年前演讲提出 “所有行业都值得用短视频和直播重做一次”。
• 短视频和直播已成为主要传播媒介，改变生活和商业。
• 在生活中，改变信息获取、娱乐、购物习惯；
• 在商业中，使商业信息传播要素改变，企业面临新挑战与机遇，
• 如流量获取与投放难度增加，品牌价值观更易暴露，需适应新变化。
  
  

• 国宝李渡酒业案例
  ：在行业衰退且对手强大情况下逆势增长，上半年营收大幅增长且品牌地位提升。
• 经营上，意识到市场触点碎片化，与自媒体合作传播；
• 产品定位为 “文化传承”，挖掘文化内涵，如李渡元代烧酒作坊遗址推动白酒申遗，厂区有新考古发现，其独特的酿酒文化与旅游融合，如举办稻田音乐会。
  
  
• 个人 IP 打造
  ：个人 IP 是在他人心中的符号，通过短视频和直播可拓宽形成范围。坚持优质内容输出能建立信任关系，带来商业链接，如萧大业卖书、带货响午鞋的成功案例。
• 硅谷学霸 Jolin 的案例体现个人 IP 打造过程，从定位 “硅谷学霸”，到内容创作吸引目标人群，再到抓住 ChatGPT 热点实现粉丝和商业的快速增长，展示超级个体时代个人 IP 的重要性。
  
  

  
  

• 现象与影响
  ： 客户减少，如小 J 遇到甲方低预算高要求，企业经营受冲击。
• 解题思路
  ：转换客群，如东京迪士尼将主要客户转为成年女性；
• 精准营销，善用平台，不同平台有不同特点，内容应符合平台调性；
• 全域经营，用好公域红利，建好私域壁垒，如农贸市场档口老板龙泰吉通过微信群提供 “免费代炒” 服务。
  
  

• 现象与原因
  ：消费者追求性价比，平替流行，如草编猫窝与鸡窝价格差异大。
• 解题思路
  ：卢柏克提供 “简约乐趣”，胡光书和邓凡华提出减少浪费，
• 如越汇乌鸡卷改进生产方式；名创优品通过提升情绪价值实现兴趣消费，
• 提升用户体验，如胖东来通过细节服务赢得客户信任。
  
  

• 现象与本质
  ：行业内卷严重，如餐饮业设备二手交易火爆，风情街同质化严重。
• 解题思路
  ：三浦展提出独自花开，如东京下北泽通过引入特色小店重获繁荣；
• 谭黎敏关注细分场景，如西井科技的无人驾驶卡车瞄准集装箱码头场景；
• 尚阳星选择创造工具，如桥介数物为 “人形机器人” 公司提供 “小脑算法”；
• 华杉主张精进自我，如华与华坚持学习提升，不参与内卷。
  
  

• 相信国运，了解周期
  ：回顾中美经济占比变化，中国经济增长显著，应坚持改革开放与全球化红利，顺应康波周期，企业家要相信国运，专注企业发展。
  
  
• 回到专业，看回自己
  ：如时尚杂志总编、餐饮行业的两个 “张勇” 等例子，表明企业家应坚守专业，做好本职工作。
  
  
• 用好新工具，长出新能力
  ：以宋老哥、李可、鲁靖为例，说明利用新工具可提升效率，关键在于知晓并愿意使用新工具。
  
  
• 放弃对标，勇于创新
  ：海尔和比音勒芬通过创新突破，安踏自我革命，启示企业在无领跑者时需创新。
  
  
• 相信年轻，接受反叛
  ：中国 “超级工厂” 管理者多为年轻人，厂二代在抗争中传承企业，企业传承需两代人磨合。
  
  

• 政策宽松力拼内需
  ：外贸不确定性大，2025 年政策将宽松以刺激内需，增强消费信心和扩大收入是关键，同时完善社会保障体系。
  
  
• 职业甦新升级在即