每一位老板都必备的股权文档，从创业初期的股权设置，到公司上市后的股权进入和退出

每一个创业者在创业初期总是踌躇满志 ， 但随着公司的发展， 本以为上了轨道的公司， 却摆脱不了内耗不止的运转困境， 发展缓慢。

基层员工常抱怨活太累，薪资低

中坚骨干总想另谋高就

优秀人才不愿轻易加入团队

中层高管对企业未来发展漠不关心

身为创始人的自己倒是累的够呛

不仅事事操心

还天天忙着跟合伙人‘相爱相杀’

投入和产出总不成正比

到底原因何在？

股权 、 股权 、还是 股权

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让你从对股权一窍不通的小白，变身成为股权达人！想创业，就赶紧先稳定好 后方军心 。

有些创业小伙伴从未关注过股权，觉得股权是那些BAT那些大公司该考虑的，

但是为了吸引优秀团队的加入，稳定合伙人，一位合格的创始人在创业初期就应开始着手设计原始股权，规划整体公司的运营，才能企业健康、 稳固 发展。

如果没有一套合理的股权设计方案，不仅无法让员工产生激励的效果，反而会增加股权把控不稳的风险，众多股权纷争的惨案也比比皆是。

如何设计合伙人（股东）股权的进入和退出？

碰见股权纠纷，又该怎么办？

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凝聚合伙人

调动员工积极性

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股权退出机制设置（部分截图）

股权变更设置方案（部分截图）

股权结构设计（部分截图）