纪胖超级晚 | 威廉·萨顿：中国是世界大操场，是体育投资最佳场所
VOL:779
全新原创视频节目《纪胖超级晚》，掌握体育财经大势，洞悉体育产业江湖，纪胖将带您开启一趟不一样的体育旅程！我们关注体育、我们解读政策、我们研究产业、我们放眼全球，关注体育商业模式，看这一个节目就够喽！
█ 2008年起始于美国的金融风暴瞬间席卷全球，时至今日，金融危机所带给各经济体的创伤依然还没有完全平复。尽管体育产业也受到冲击，但相对其他产业的支离破碎，整体比较稳定，在中国甚至有人认为体育产业是危机之中的信心经济。
█ 但无疑2014年46号文件是中国体育产业的里程碑文件，从那时起，体育产业正以一种前所未有的姿态深刻影响着中国人的生活。
█ 众所周知，大洋彼岸的美国是全球体育产业最为发达的国家之一。NFL（National Football League，国家橄榄球联盟）、MLB（Major League Baseball，美国职业棒球大联盟）、NBA（National Basketball Association，美国篮球职业联赛）、NHL（National Hockey League，国家冰球联盟）是北美四大职业体育联盟，不论是职业化还是商业化。
█ 风云激荡的美国百年体育产业也曾历经兴起、繁荣，并成就了今天的王者地位。殷鉴不远，在夏后之世，汲取其有益经验为我所用，为崛起中的中国体育产业插上腾飞的双翼。
█ 威廉姆斯·萨顿是美国南佛罗里达大学商学院教授，担任该校体育和娱乐管理项目教授和主任。威廉姆斯·萨顿于美国俄克拉荷马州立大学完成了他的学士学位、硕士学位以及博士学位的学习。作为一名杰出院士，也是公认的体育营销先锋威廉姆斯·萨顿著述颇丰，影响力广泛，他的文章发表在 200 多家刊物上，其中不乏《体育营销季刊》、《体育管理杂志》、《国际体育营销和赞助杂志》等国际著名期刊。
█ 威廉姆斯·萨顿与其他两位作者共同撰写的《运动行销学》(Sport Marketing)被誉为“运动行销学的圣经”。 他还参与编辑了《体育营销研究手册》。 威廉姆斯·萨顿也是罗伯特·莫里斯大学体育管理名人堂首任成员(2006 年 )，并且获得南卡罗来纳大学2012年颁发的“南方体育管理协会和SEVT会议”终身成就奖。威廉姆斯·萨顿是荣誉基金会和坦帕湾体育的董事，同时也是北美体育管理和体育营销协会前任主席。
█ 夏日北京风光旖旎，威廉姆斯·萨顿漂洋过海做客维宁体育，与维宁国际体育商学院院长、维宁体育创始人、互联网+体育中国会秘书长、法国里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖EDP项目中方院长纪宁纵论中美体育产业发展大势。
█ 纪宁：萨顿教授您对中国的印象和体育产业目前发展怎么看？
█ 威廉姆斯·萨顿：中国是世界大操场，是目前投资的最佳场所，所有人都想来分一杯羹，而且中国的发展将越来越显著越来越全球化。
█ 纪宁：请问在美国为什么美式橄榄球最挣钱而美国职业篮球反而次之？
█ 威廉姆斯·萨顿：因为美式橄榄球能够抓住美国大众的想象力，是一项有点暴力的运动，一般人一辈子都不会尝试，所以人们带着对球员极大的敬意来欣赏这项运动。很早，橄榄球就取代篮球成为美国观看人数最多的一项运动，美国职业篮球位居第二，以后也应该一直是第二。但是从全球角度来讲NBA超越了NFL，更多人玩篮球、懂篮球和享受篮球。今天我也在课上讲到中国有3亿人玩篮球，这个数字相当于整个美国人口，所以对NBA来说，美国以外的世界更精彩，NBA将会是足球之后真正的全球第一体育项目。
█ 纪宁：为什么美式橄榄球在中国发展速度很慢？
█ 威廉姆斯·萨顿：我认为美国以外的人民与美式橄榄球没太大关系。我知道日本有美式橄榄球联盟，中国好像也有，这是一个小众运动，这项运动因为没有很多的追随者和有兴趣之人，而没有强烈成功的意愿。去看NFL比赛就像去听一场音乐会或看一场马戏表演，所以美式橄榄球联盟来中国打场比赛，人们也会来就像看一场马戏表演一样。
█ 我认为人们不会一年看12场美式橄榄球，可是因为中国庞大的人口基数还是会得到足够的人的支持，但不会有很多人玩这项运动。我今天一整天也在谈这个问题，这是关于你的市场是否与年轻人关联，是否能抓住年轻人的注意力，是否能建立与孩子的黏性，不管未来这个项目能否成功，这就是为什么篮球会成功并且会一直都会很好。
█ 纪宁：谈到中国CBA联赛的发展，您有什么要说的吗？
█ 威廉姆斯·萨顿：CBA需要耐心，坚持恒久发展。如果CBA想要成功就得像英超那样，通过教学从小培养，透过学习培养，从儿童开始培训，使篮球成为偏好。并鼓励竞争，发掘人才，将人才推举成球星，中国CBA联赛就会成为一只国际化队伍。就像美国职业足球大联盟那样。美国职业足球大联盟在美国也是成功的，虽然没有很多美国本土球员，它的球员来自世界各地。一旦MLS能够成功地揽入众多本土球员，他们就将声名鹊起，CBA也一样。
█ 纪宁：在美国，很多人知道姚明，您对现在就任中国篮协主席的姚明有什么建议？
█ 威廉姆斯·萨顿：姚明要资本化他的名气，但是他必须了解光有名是远远不够的，受追捧不足以成为领导者。姚明要带队伍，要培养一批领导者与他一起工作，这不是一个人的工作。CBA成长需要形形色色的领导人，需要各种人才，需要市场人才、商业人才、运动员发展人才，需要各种各样的人才。姚明应该是那个聚拢所有人才，并按照美国的标准推动CBA前行的人。
█ 纪宁：在中国您认为哪个体育项目最重要，足球第一或者是篮球第一，您怎么排序？
█ 威廉姆斯·萨顿：如果我现在排序……
█ 纪宁：是的，现在排序的话怎么排,或者未来从市场和商业角度排序的话怎么排?
█ 威廉姆斯·萨顿：当下我会说足球吧!足球第一。仅仅是因为其历史比较长和参与人数众多。篮球第二，长远看，我会将篮球排在第一位。因为资源和投资将接踵而来，风头将近，人才到位，培养兴趣，成功将至等种种因素将推动CBA成为中国最重要的体育项目。
█ 纪宁：请您为中国的体育教育培训提些建议？比如这个EDP项目。
█ 威廉姆斯·萨顿：首先我很喜欢这个项目。教育起到至关重要的作用，专业的培训给予学员新的手段帮助他们重新审视其职业，找到不同以往从商经验的道路，我认为非常重要。你的学员都是经理级的人物，使他们成为更好的管理者，助力他们更加成功。你必须与时俱进，就像我今天课上说的，市场既是门艺术也是门科学，我自认为是市场艺术家，因为只有两样都是，才能成功。但是我也一直在学做市场的科学家，所以经理人必须了解大数据，了解怎样利用大数据，并且比以往任何时候都要迅速地了解客户行为，因为存在着争抢客户兴趣的战争。
█ 体育与娱乐的选项精彩纷呈，但人们时间少了，所以谁能吸引客户的注意力，留住关注，使之持续介入，这些是关键。今天我说了很多关于电竞的话题，我认为电竞会改变传统体育，传统体育要奋起跟上，电子科技的进步要求传统体育必须跟上。这些经理人的培训也必须从教室走向操场，项目要将体育和年轻人连接。
█ 纪宁：维宁将提高中国体育产业人才的水平，您能给维宁体育一些建议吗？
█ 威廉姆斯·萨顿：你们有没有独一无二的销售主张？维宁的特殊性是什么？什么使得维宁在众多的竞争对手中脱颖而出？这是第一要素，维宁必须清晰并且传达出这一独特性。
█ 第二点，我今天课上也说了，就是自我教育。维宁需要传授什么是市场？维宁的能力？维宁的价值？维宁怎样能帮助到他们？这是重要的，这些人不懂。找到维宁，无论维宁做什么怎样做，维宁必须体现专业性，是这个领域的专家。
█ 第三点今天我也提到了，就是如何吸引优秀人才留住人才，体现你的竞争优势。你手下的人优秀，工作做得比其他人好，比其他人更能满足用户的要求。
