岁末将至,酒香弥漫,盛装以待,迎接归家之人。
12月18日,以“聚合力 应变局 共和美”为主题的五粮液第二十八届12·18共商共建共享大会在五粮液多功能厅成功召开。五粮液管理层分列两旁,热情欢迎经销商、投资者及众嘉宾“回家”。
每年的“12·18”大会,是五粮液砥砺奋进的总结大会,也是五粮液擘画美好蓝图的动员大会,是研判五粮液甚至行业未来的风向标大会。
透过今年的大会,能清晰的看到,五粮液对经销商、自身及行业的深度布局。对经销商而言,五粮液构建“厂商命运共同体”,与经销商凝心聚力、共商共建共享和美新气象。对自身而言,五粮液保持稳健发展态势,并加快走在产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企的路上。对行业而言,五粮液通过12·18大会等系列务实行动,正承担起助力中国白酒行业穿越周期调整,推动行业高质量发展龙头担当。
/ 01 /
构建“厂商命运共同体”
赋能经销商提质增效
回顾历史上实现基业长青的企业,其底层运行逻辑都是企业价值与产业价值的统一,企业实现自身增长的同时,注重整条产业链价值的协同共振,最终成就跨经济周期式的持续繁荣。
五粮液就有类似特征。五粮液一向重视与经销商的携手并进,早在1997年,就开行业风气之先首创“12·18厂商共建大会”。之后,五粮液与经销商建立起了“互为表里、共生共长、共建共享、共赢共荣”的厂商新生态。
12月18日召开的五粮液第二十八届12·18共商共建共享大会中,五粮液厂商关系实现了进一步升华。
众所周知,受消费遇冷影响,行业经销商利润面临考验。五粮液紧扣行业难题,率先保证经销商利益。五粮液股份公司党委副书记、总经理华涛强调,五粮液将从费用管控、市场治理、渠道优化等方面综合施策,全面提升经销商盈利水平。
为此五粮液加大力度抓好产品量价平衡,统筹规划第八代五粮液运营策略,充分研究区域市场和商家画像,科学把握发货节奏,动态调整配额,一方面破除经销商盈利的问题,把保障经销商的合理利润摆在营销工作的首位,用力推进产品价格向价值的合理回归,切实做好产品投放结构优化,加大市场赋能和正向激励,扎实开展好商家过程激励,真正提升商家经营信心。
另一方面,五粮液破除千元价位段竞品纠缠的问题,既要稳价格也要抢份额,全面实施“一地一策、一商一策”,强化39度五粮液、1618 五粮液与第八代五粮液的战术协同,重点打造高地市场、重点市场,加快布局弱势市场、空白市场;全力打造经典五粮液样板市场,尽快形成多轮驱动的新增长点,着力构建新的发展格局。
在白酒行业中,经销商是市场拓展不可或缺的的关键力量,在帮助白酒品牌进入新市场、提升品牌知名度、增强品牌与消费者联系中具有举足轻重的作用,五粮液对经销商的赋能举措,无疑将为自身的业绩持续增长注入强劲动力。
以此来看,五粮液和广大经销商构建了品牌、品质、增长的厂商命运共同体,将更大程度的助力“大国浓香”香飘神州大地,“和美五粮”和美五湖四海。
/ 02 /
发展态势持续稳健
品牌价值、市场份额双提升
构建“厂商命运共同体”的发展战略已经得到了验证。
2024年,在厂商协同、勠力同心下,五粮液业绩实现了稳健增长。前三季度,五粮液营收和净利润均创新高,营收679.16亿元,同比增长8.6%;归母净利润249.31亿元,同比增长9.19%。业绩的稳定增长也获得了资本市场认可,今年以来五粮液市值、股价增幅均位列19家白酒上市公司之首,是唯一保持市值、股价正增长的头部酒企。
业绩、股价领跑行业,是五粮液坚持第一性原理的结果。对白酒行业来说,高品质是赢得市场的第一性原理。
为此,五粮液拼生产强供给,在提质增效中实现价值创造,酿酒生产持续向好,一级酒、特级酒产量再创新高;新增酿酒专用粮基地19万亩、达到151万亩,原粮品质的可靠性和原粮供应的安全性进一步提升。
以高品质为基,五粮液的市场布局也得以加速发展。如五粮液精准发力宴席市场,五粮液品牌宴席活动近3万场次、同比增长30%、累计服务超600万人次,五粮浓香开瓶扫码同比均超过四成、宴席同比均超过50%。
展望2025年,五粮液有望进一步夯实业绩的稳健增长。五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦在大会现场提出,要以提升五粮液品牌价值为核心,加力加劲强化产品动销、渠道优化、服务能力,推动品牌价值和市场份额双提升,巩固提升稳健发展态势。
为实现品牌价值和市场份额的双提升,五粮液将2025年定位为“营销执行提升年”,深化“稳价格、抓动销、提费效、转作风”十二字营销方针。
在十二字营销方针下,五粮液深度布局高价值市场,如高利润的高端消费市场与高潜力的年轻消费市场。
面向高端消费市场,五粮液重点强化核心意见领袖培育,围绕高品质、高净值、高能级人群实施“改口工程”,聚焦高端圈层系统策划各类精品活动,优化升级高端品鉴、圈层营销、沉浸体验、回厂游等培育活动。面向年轻消费市场,五粮液积极把握年轻化消费新特征,组建工作专班、开展专项行动,相对独立地从产品、渠道、宣传、服务等方面形成一套系统化的打法和举措。
在保持持续稳健的发展态势下,五粮液也正在积极承担龙头责任,推动行业穿越周期。
/ 03 /
助力中国白酒穿越周期