从16年开始规划芽木体系,到现在还有诸多不完善,还有很多空缺和漏洞等待填充金和修复,只能小步慢走,不断进行迭代和演变。
1.账号矩阵
2.业务体系
3.Tyacay基础模型
1.账号矩阵
16年年初,那时刚开始二次创业,一开始就在好哥们,同学,前同事,朋友中寻找志趣相投的合伙人。在一次与一个好哥们聊项目发展计划时,提到了账号矩阵和账号孵化器,初步想法就是基于大学生赛手资讯微信号发展出4~5个微信小号,微信小号能够承担起某一个方向上的活动分发功能,小号可以降低风险,增强联盟的实力。在过去的一年多时间里,我正是基于这样的规划,发展出了
青年游学旅行,青年实践行动,青年国际交流,青年机遇
四个微信小号。
2.业务体系
伴随着账号发展,还有个人时间,精力,财力物力都投入到账号上,也面临着账号业务变现的困境。于是从二次创业开始,就在寻找着变现的方式,能够想到的有网红经济,移动电商,付费服务等。移动电商做了两个方面的尝试,一是与音乐节主办方和音乐厂牌谈合作,作为大型音乐节的票务代理;二是通过有赞商场运营微店,售卖一些云南特色产品和文创产品。两条路都做了尝试,都没有走上正轨,但业务基本保留下来了,现在将芽木市集变为了
芽木商城
。在网红经济和付费服务商基本浮于表面,没做什么深耕。
还与第一次创业(橙皮网络)的合伙人,共同创建了芽木实验室,来探索在网络安全,人工智能,区块链技术等相关方向热门的话题,关注技术发展,寻找新的突破点。
3.Tyacay基础模型
Tyacay基础模型就是体系中不完善的部分了,目前正在建设规划中,Tyacay初步规划主要有以下四个部分:
3.1活动内容基础分发,基础分发由Tyacay网站(www.tyacay.com)来承担;
3.2活动内容二次分发,二次分发由Tyacay体系下的社交网络媒体来承担;
3.3众包&扁平化运营,采用众包的运营方式,把每一项工作进行规范化处理,激励目标受众参与运营;
3.4变现业务多元化,变现方式将基于现有的渠道合作方式上新增加:效果广告,活动策划,电商业务。
看了上面的简单介绍,你或许还是一头雾水,芽木目前是一家一人的创业公司,也在探索中,产品服务,业务体系都在演化中。