全国“质量月”| 中铁六局“质”在必行

“钢筋安装无问题，监测无问题，可进行下一步施工!”在工序自检合格验收后，北京公司京密路项目部现场质检员在质量管理群里发布了这条消息。为确保工程质量，项目部成立质量管理小组，聚焦现场钻孔灌注桩、承台、墩柱、盖梁等关键工序，严把作业流程和质量，项目经理带队定期开展质量检查，徒步从标头开展检查，沿线路排查各类质量问题，确保整改落实形成闭环。

▲测量模板位置

“9月份以来，项目部在各专业施工队均设专职质量检查员，班组设兼职质检员，对全过程实行质量控制。”石家庄公司雄商项目部负责人表示。项目部成立QC质量攻关小组，对质量通病进行技术攻关，做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用。除此之外，加强质量监督检查，严格落实“三检制”，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量问题消灭在萌芽状态。

在落实集团公司大集采战略过程中，物贸公司加强对厂家资源调查质量控制方面的工作，深入调查厂家资源分布情况、资源地生产及供应能力、原材料质量、供应单位资信能力、生产单位的资质等方面情况，按区域安排专人与项目部对接，梳理落实项目用料情况，明确物资规格、型号、数量、进场时间节点，全流程把控物资质量，强化物资供应，为打造优质工程保驾护航。