没有带不好的团队，只有管理不善的Leader

/ 01 /

优秀的管理者都做了什么？

10 人的公司，你会怎么管理？

100 人的公司，你又会怎么管理？

10000 人的公司，你打算如何管理？

同样是创业者，为什么任正非、李嘉诚、马云、柳传志、丁磊可以成就 千亿级 的企业， 你却举步艰难 ？

因为他们手下有一群精兵强将，有一支乃至数支 战斗力极强 的团队。企业之所以能够迅速 做大做强 ，是和 初创团队的能力密不可分 的。

但是大多数人，在成为管理者之前，通常意识不到， 成为管理者该做什么 。在成为管理者之后，也不知道， 优秀的管理者都做了什么 。

管理是一个 借力 的过程，有更多的人愿意相信你，将自己的力量“借”给你，企业才能够走向成功。

如果成为管理者，年入百万是你步步为赢的目标，那么，你首先应该明白，掌握管理这门学问 并不是一件只要成为管理者就会自然习得的事。

没有从诞生之日起就天生强悍、无往不胜的团队。 团队能力的进化 ，靠的是管理者的不懈引导，不懈奋斗，在无数的“战斗”中打拼出来的。

没有带不好的团队，只有管理不善的领导。

无论你是：

1、未来几年有意向从事管理岗位的人

2、有望成为公司管理者的人

3、企业各个层级管理者

4、公司创始人及合伙人

你都一定要重视 管理能力的刻意训练 ，用正确的 思维＋方法 ，精进你的管理能力。

做好团队管理，可以让你 事半功倍 。

/ 02 /

那么怎样才能做好团队管理？

做好“选人”

有个著名的“酒与污水定律”，说的是：一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。

因此， 与其花费很多不必要的精力来培养不合适的人，不如花更多的精力在选择合适的人上 。

做好“搭配”

选好人后，不代表你就可以高枕无忧、认为企业靠这些员工便能实现很好的价值了。

其实不然， 同样的一批人，在不同的搭配组合之下，团队表现可能有天壤之别 。这就是为何同一支足球队，在不同教练手上，战绩会有巨大不同的原因。

你要相信， 没有能力不行的下属，只有放错位置的人才 。

一个优秀的管理者，必须深刻了解下属的意愿、能力、性格特征，合理分配他们的工作 。

做好“管理”

选好人，做好搭配，一个优秀团队的架子就有了，这就像一辆“车”被制造出来了， 但要让这辆“车”动起来，行驶到目的地，还需要有人来“驾驶”， 也就是管理 。

即使了解这些，也有很多创业者、高层领导有管理问题，有人可能会问：难道就没有什么 相见恨晚、系统化 的 创业管理必杀技 吗？

答案是肯定有的，毕竟创业也有“管理技巧”，来提高成功率。

因此，为了帮助更多的创业者 提高“成功率” ， 我们 专门邀请到了 前 华为团队 管理 咨询顾问 、资深 管理专家倪云华 老师，重磅打造视频课程 《团队管理的40条军规》。

长按识别， 试听课程 ↓↓ ↓

10 大管理模块， 17 个经典案例，

帮你“ 搭班子、带队伍 ”！

1、导师简介

倪云华

专业管理专家

互联网上市公司VP

清华、浙大、复旦MBA、上海交大总裁班导师

超 100家新创互联网 公司常年顾问

专业管理专家/ 10年 跨国管理 咨询公司经验

为 外资、央企、大型民企 提供 战略规划、运营、组织方面 的管理咨询服务。

服务过的客户包括 中石油、中移动、腾讯、海尔、联想、华为、Nike、苏宁 等数十家企业。

2、课程大纲