这是一份白皮书。 TokenX.Group，诚邀各位成为社区的“天使共建者”。

自从2018年区块链春节过完之后，无数个创业者、投资人纷纷入场，甚至大街小巷都在议论着“区块链”这个为大众所熟知的陌生概念。大多数人都是看到了发币、炒币所带来的财富效应，根本来不及思考这场革命背后的逻辑是什么，到底该铤而走险还是按兵不动？“区块链焦虑”依然笼罩着这个春天。仓皇逃窜的投机者、割肉的交易所、破发的ICO、难以落地的项目、漏洞百出Token设计……

粗糙的区块链1.0，让人怀疑，难道这就是区块链的全貌吗？

当然不是。 价值互联初露端倪，当下的玩法只不过是这场伟大革命的混沌前兆而已。

区块链1.0已经过去，一切都需要被升级，也都会被重新定义！

区块链的未来：Token经济。 如果区块链热潮只是昙花一现，那些高调“ALL In”的人，岂不是成了笑话？如果区块链不是昙花一现，那些自诩为“区块链信仰者”们，信仰的到底是什么？

我们是区块链的坚定信仰者，只是我们信仰的不是炒币暴富，甚至也不是区块链技术本身，而是 区块链技术带来的新型人类协作关系——建立在新金融秩序与新组织形态基础上的新社会文明 。

未来看似遥远，所幸的是，有路径抵达。这个路径就是 Token经济。

Token经济最近被频繁提及，Token（我们通证派译为“通证”）本义是区块链世界当中的加密、可流通、数字化的权益证明，是价值互联网的价值媒介。

Token经济包含两重含义：

一是万物Token化带来的高阶版本的资产证券化，甚至是资产货币化，进而 形成更为普惠的金融能力以及更为高效的交易活动 ；

二是基于Token的分布式协作组织出现，将会重新定义以公司制为主导的人类强协作关系网络，使得人类价值创造的广度、深度、密度都得以进一步拓展，进而 带来更为高效的协作活动与更为灵活的工作状态 。

这一切才刚刚开始。

TDCC组织，在Token经济时代有可能大行其道

Token经济时代， 基于Token的分布式协作社区型组织（Tokenized Distributed Collaborative Community，简称“TDCC” ） 将大行其道。

TDCC组织，在区块链时代，已经具备实现完整价值创造的基础条件：

• 创造主体：生态各类参与者

• 协作平台：分布式社区化协作平台

• 协作机制：基于项目的协作方式

• 激励机制：基于Token的激励机制

• 决策机制：社区代理人体系

TDCC组织的时代意义：

• 消费者贡献需求，精准定义产品

• 提前锁定订单，优化成本结构，提高资源配置效率

• 多方参与实时协作，提高价值创造效率

• 参与者自由切换角色，实现个性化生活

• 所有创造价值的角色都参与价值分配，更为公平

我们现在很难讲TDCC（基于Token的分布式协作社区型组织）会不会是比股份制公司更为伟大的制度发明，但至少我们对其充满期望。

打造TDCC新物种，面临着一系列现实问题

• TDCC组织的适用范围？哪些行业会率先拥抱？

• TDCC组织的生态愿景与顶层架构如何设计？

• 如何在传统公司制基础上设计TDCC组织形态？

• 如何设计TDCC组织的Token激励体系？

• TDCC组织如何结合区块链技术？

• TDCC组织的社区成员该如何分类分级？

• TDCC组织的决策体系如何设计？

• TDCC组织应该采用什么样的管理工具？

• TDCC组织如果不去ICO，又该如何得到资金支持？

• ……

这些问题，迫切需要解决方案。

TokenX.Group，希望成为TDCC新物种的赋能孵化平台