对于全球任何一家高速发展的科技企业而言，中国市场的重要性不言而喻。当然，起一个接地气的中文名也是必不可少的一步，尤其考虑到当自己的英文名比较难读时，就更有必要起一个好听一点的中文名了。
在低调入华进两年后，Airbnb终于给自己取了个中文名：爱彼迎，意为“让爱、彼此、相迎”。Airbnb官网也标注上了新的中文名，在产品的本地化改造前，先给用户一些亲近感。
当然，Airbnb这几个音想要完美变身成中文发音自然比较困难。据了解，“爱彼迎”已经是这家公司基于方言检查、定性、定量调研，从一千多个名字中层层筛选出来的最佳选择了，并且寓意是“让爱彼此相迎”。
不过，从今天这几个小时的反馈来看，网友们似乎都不太买账，很多人甚至吐槽它听起来像闽南语歌曲《爱拼才会赢》。不少内人士也认为，Airbnb在中国的历程也会如名字一样，有水土不服的一面。
过去两年里，Airbnb在中国的形象可以说是一家慢公司，尤其是与另一家硅谷明星公司Uber相比。在Uber完成补贴、营销、并购等一系列商战故事的时候，Airbnb的存在感近似于无。很多人只有在出国旅行的时候才会想起Airbnb，就像Google Map一样，但后者毕竟是因为服务器受限，Airbnb并不存在这层客观上的障碍。
而官方数据显示，Airbnb在中国有8万套房源，这和它在全球的230万个房源比起来，不值一提。
在之前，Airbnb在中国市场的精力主要是放在为出境游客户提供服务上。今年开始，Airbnb发力中国市场加大本土化进程的背后，其实是到了要发展国内短租市场的“时机”。
Airbnb对国内市场的困难有着清晰的认知。它面临的挑战，包括中国不同的社交传统、用户体验、市场营销、政府公关、风险控制等方面。显然，此次的改名是示好中国市场的强烈信号。
那么，如此拗口的中文名能否让Airbnb在中国本土市场取得成功吗?毕竟它的前辈，雄心勃勃挑战中国市场的Uber已经铩羽而归。
蚂蚁短租CEO申志强对凤凰科技表示，“Airbnb的本土化缓慢，改名字并不会对中国市场的开发有太大的助力。相反，国内短租平台却更善于取其所长。”
青山资本董事总经理李倩则表示，“爱彼迎”这个名字“很好的解释了为什么Airbnb的中国本土化之路缓慢，对现代中国审美尤其是互联网审美陌生”，并认为这个名字从品牌取名的角度来看也不好听，不接地气，很难记忆，音译出一种跟原品牌完全不相符的气质。
除了名字外，更重要的是Airbnb也面临着它在中国的本土追随者的竞争。在小猪短租、蚂蚁短租、住百家等同行们的重压之下，Airbnb的生存处境是极其残酷的。
另一方面，Airbnb本土化进程中的一个尴尬在于，Airbnb一直未找到合适的中国区CEO，其中国区负责人已经换了好几任。国内短租平台住百家创始人张亨德曾表示，Airbnb曾找过他做中国区CEO，他们需要既了解美国文化又懂中国市场的人，但目前这一职位仍然空缺。
总之，Airbnb想要在国内市场打出点名堂来，面临的问题是相当多的，要想打开这个局面，就必须要有打一场硬仗的准备了。
（本文综合自：搜狐科技、环球网、网易科技等）
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