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AI占领超级碗广告,“美国经济晴雨表”告诉我们什么?

娱乐资本论  · 公众号  ·  · 2025-02-11 21:12

正文

作者|James
超级碗再次证明了自己是美国最优秀的职业体育赛事。
作为转播商的福克斯,公布了美国时间2月9日举行的超级碗转播相关记录。福克斯引用收视率调查企业尼尔森,和负责流媒体转播的Tubi,以及NFL官方网站的数据计算,此次超级碗平均有1.26亿人观看。
尽管费城老鹰队以40比22战胜堪萨斯城酋长队的比赛,费城队在上半场以24比0大比分领先,让比赛失去了悬念,但人数激增没有受到剧情的影响。
2025年超级碗吸引了众多品牌投放广告。据统计,今年广告商投放30秒广告的平均费用接近800万美元,比2024年增长了约100万美元。
作为“美国经济晴雨表”,今年超级碗广告是“人工智能大年”,多家广告都和AI有关。OpenAI首次亮相投入1400万美元,却被评论讽刺投放费用还比不上中国对手DeepSeek的训练成本。
超级碗曾被比喻为“美国春晚”,结果作为喻体的春晚已经没有之前那么重要,但跨越半个多世纪的超级碗却依旧长盛不衰。

超级碗不止是“美国春晚”

美国超级碗(Super Bowl)由美国国家橄榄球联盟(NFL)自1967年创立,名称源于NFL与竞争对手AFL(1966年合并)的冠军对决,现为NFL赛季收官战。
自1967年首届举办以来,超级碗历经半个多世纪,已发展为全球最具商业价值的单场体育赛事,每年吸引超1亿观众,其影响力远超体育竞技范畴,成为融合文化、娱乐与商业的全民狂欢盛宴,以及美国文化的象征。
今年的比赛和往年一样充满各种花絮。特朗普成为了第一个在现场观看超级碗的美国总统。著名流行歌手泰勒·斯威夫特也被热议。她与堪萨斯城队的特拉维斯·凯尔西是恋人关系,每当堪萨斯城举行比赛时,她都会前往现场,成为热门话题。
对于不懂橄榄球的中国民众,超级碗赛事曾以“美国春晚”之名深入人心。但如今真正的春晚式微, “春晚”一词已经远远不能形容超级碗在美国本土的地位。
2023年第57届赛事全平台观众达1.15亿,30秒广告均价飙升至720万美元,单届广告收入突破6.4亿美元,为举办城市创造3-5亿美元直接经济收益。
其商业版图涵盖天价媒体版权(NFL 2023-2033年转播合同总额超1100亿美元)、现象级广告营销(品牌广告衍生社交媒体曝光量超10亿次)以及跨界娱乐生态(中场秀拉动平台流量暴涨300%),形成“稀缺性内容+全民参与+商业变现”的闭环。
这场以橄榄球为载体的超级IP,凭借文化认同塑造、资源整合能力与全球化叙事, 不仅定义了体育赛事的商业天花板,更成为美国软实力输出的典型符号。

回顾过去,超级碗广告费用呈现稳步上涨的趋势:1967年首届超级碗时,30秒广告价格仅为37500美元;1995年第一次突破100万美元大关;而到2017年,更是达到500万美元。
有史以来最昂贵的超级碗广告,是亚马逊在2022年超级碗LVI播出的“读心术”广告,制作费用高达2600万美元。与之形成对比的,则是2000年播出的 LifeMinders.com 广告,其30秒广告预算不到5000美元,但在超级碗后却吸引了70万次访问。
广告公司Bray&Co创始人Peter Bray指出,今年的超级碗转播时长3-4小时,预计有超过1.2亿人收看这场比赛。而已售出的广告时间大约为51分钟,总的广告销售额将达到数亿美元。
今年, 品牌们平均为这场全民瞩目的赛事的30秒广告时段,支付了近800万美元。 这比2024年的均价700万美元上涨了将近100万美元,显示出超级碗在广告业中的巨大吸引力。
目前出现在超级碗广告中的大多数明星,出场费用在200万美元左右,更出名的人费用更高。
布雷认为超级碗广告已成为“广告业的超级碗”。“这是普通大众真正关注广告的一次机会,因此其影响力巨大。”社交媒体也为这场广告盛宴增添了火力,广告商们面临越来越多的选择,但同时也难以找到大规模的观众。

“美国经济晴雨表”转向人工智能

在中国电视行业的黄金年代,央视春晚广告和新闻联播贴片报时等广告位一起,被誉为“中国经济晴雨表”,其广告主的变化和发展不仅反映了中国经济的变迁,也预示着未来经济的发展趋势。
1984年,济南康巴丝钟表厂以“一车钟表”换取了春晚零点报时广告的机会,让康巴丝一炮而红,也开启了春晚商业化的先河。90年代,食品、饮料、白酒等快消品品牌在春晚深耕,彩电VCD等新兴家电产品接踵而至。
进入21世纪,春晚广告呈现多元化、精细化发展态势,品牌形象广告兴起。投放广告的品牌门类日益丰富,通信、金融、汽车等行业崭露头角,反映了中国百姓的“消费升级”。
近年来,手机、电商、社交媒体等科技互联网行业,以及新能源汽车和快消品分割了春晚的广告篇幅。不过尽管赞助商“派送25亿红包”喊得震天响,但春晚和电视广告现在只是各种反映经济现象的指标的其中一种,不再具有绝对的指示意义。
相比之下,以春晚作为比喻的“美国春晚”,却仍然长盛不衰,继续作为“煤矿里的金丝雀”,可以突出反映北美的消费趋势。
今年超级碗,人工智能成为重要的广告主题, 包括OpenAI、谷歌、Meta等在内的多家科技公司都推出了与人工智能相关的广告。不过有一点人类可以暂且放心,这些AI广告没有一则是通过AI制作的。
OpenAI在2025年超级碗上首次亮相,投入1400万美元投放了一则60秒的广告。这则广告采用简洁的点状动画展现了人类的技术进化,从早期的火和轮子等工具,到现代的DNA测序和太空探索等突破,最后以现代AI的应用为结尾,展示了ChatGPT处理日常任务,如起草商业计划和语言辅导等作用。

该广告由OpenAI首位首席营销官Kate Rouch领导制作,旨在向广大观众展示AI的实际用途,而非讨论AGI或超级智能的概念。不过在评论区,不少人讽刺这则广告的创意和投放费用还比不上DeepSeek的训练成本。
谷歌在2025年超级碗上投放了一则情感共鸣的广告,讲述了一位父亲使用语音助手Gemini Live为求职做准备的故事。与Gemini的对话让这位父亲反思了他最重要的工作:照顾女儿和家人。
然而,这场AI超级碗营销遇到了一些麻烦,因为该公司制作的50条本地广告中有一则出现了错误。广告在播出前已更新了正确的信息,但这一插曲可能强化了有些人得到的刻板印象——机器并不总是可靠的。
Meta展示其雷朋智能眼镜中AI功能,两则Meta广告展示了好莱坞“四大克里斯”里的两位——雷神宇宙里的海姆斯沃斯和普拉特,加上卡戴珊系列综艺制片人詹纳(Kris Jenner)使用该眼镜识别著名艺术品的场景。
除了上述几家科技巨头外,还有其他厂家例如Salesforce和GoDaddy也推出了以人工智能为主题的广告。

据统计,本届赛事共播出68条广告,涵盖科技、食品、汽车等10余个品类。在AI之外也有其它一些热点。
啤酒品牌Stella Artois邀请大卫·贝克汉姆与马特·达蒙出演《另一个大卫》,蛋黄酱品牌Hellmann’s重现经典电影《当哈利遇见莎莉》场景,薯片品牌Doritos的《外星人劫持事件》由素人导演拍摄,讲述外星人为抢夺薯片制造混乱的荒诞故事。
外卖平台Uber Eats联合玛莎·斯图尔特与说唱歌手Charli XCX,Instacart则集结绿巨人、Kool-Aid等经典IP。
此外,“价值观营销”即使在特朗普治下也没有缺席,个人健康平台Hims & Hers以60秒广告直面美国肥胖危机,倡导“系统性变革”;女性护理品牌Dove则聚焦青少年体育中的身体自信问题。
超级碗广告的赛场上硝烟四起,那些“赛场外的玩家”同样值得一提。
与 OpenAI 和谷歌不同,AI 搜索引擎 Perplexity 选择放弃昂贵的超级碗广告,转而发布一条推文,鼓励用户下载其应用程序,然后至少提出五个问题。公司表示,将挑选一名获奖者获得 100 万美元。根据 Appfigures 的数据,Perplexity 的移动应用安装量增加了约 50%。
这种帖子是一种聪明的方式,不仅可以低成本提高应用的安装量,还可以帮助用户熟悉 Perplexity 的工作原理。通过要求用户提出 5 个问题才能参赛,Perplexity 帮助用户克服了尝试新产品的初始学习曲线。此外,在超级碗比赛期间,观众很可能会在某个时候拿起手机,查找统计数据、事实或新闻。

一场体育比赛为何几十年长盛不衰?

1.26亿观众再次创下了超级碗历史最高收视纪录。这超过了去年CBS转播超级碗时创下的1.24亿名观众的记录,是连续2年刷新纪录。
美联社解释说,这样的收视记录有可能是因为统计方式的变化。尼尔森此前以媒体市场规模排名前44位的地区为对象计算收视率,这覆盖了美国全体的65%。但此次超级碗,首次统计了除阿拉斯加和夏威夷以外的所有州的收视率。
据统计,其中通过网络流媒体观看比赛的观众人数为1450万人。免费转播比赛的Tubi,有1360万人观看,为本次刷新纪录创下了汗马功劳。
与此同时,NFL季后赛前三周的平均观众人数为3520万人,比上赛季的3850万人减少了9%。常规赛平均1750万人,是1995年以来的第六高纪录,但比2023赛季减少了2%。
彭博社的分析称,虽然传统电视上其他所有内容的收视率都直线下降,但 NFL 不知何故变得更大了。上个赛季,职业橄榄球比赛平均吸引了超过 1700 万观众。这比一年前略有下降,但高于前几个赛季,与联盟在 2015 年创下的 1810 万的历史纪录相差不远。
据《综艺》杂志称,在去年收视率最高的 50 场黄金时段电视转播中,NFL 占了一半以上——这甚至不包括周日下午的比赛。常规赛期间观看周日橄榄球之夜的人数比 NBA 总决赛或世界大赛还多。
国内春晚的贴片广告十多年来已经很少被人提起,而超级碗广告才是“千年不变”的美国民俗。即使是世界杯,奥运会,冬奥会等顶级赛事资源,也无法跟NFL这样,保证稳定的收视习惯以及可预期的营销热点。






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