干货丨手把手教你控制医疗成本

药品成本控制

（1）库存周转情况历史趋势分析、各药库药房库存销售金额占比分析。分析指标包括平均库存金额、月销售金额、月周转次数、周转天数。

（2）单品规周转天数分布分析。分析周转包括品规数、去年同期值、平均库存金额、金额占比、平均库存数量、品规数占比。

（3）单品规库存预警分析。分析指标包括月周转次数、周转天数、月末实际库存金额、月末实际库存数量、过去12个月日平均销售数量、过去12个月日销售数量最大值、库存数量上限、库存数量下限。

（4）药库出入库统计。科目：出库量、出库额、入库量、入库额。

（5）药库出入库明细。科目：采购额、药房领入金额、药房退回金额、科室领用金额、科室退回金额、制剂室产品入库金额、制剂室原材料消耗金额、医院间调拨金额、捐赠金额、科研经费领用金额、报损金额、盘盈盘亏金额、其他调整金额。

（6）药品价格变动记录。科目：零售价、老的零售价、采购价、老的采购价、差价、差价率、盘盈盘亏金额。

（1）药品使用统计。分析指标：药品类别、品规数、品规占比、销售数量、数量占比、销售金额、金额占比。

（2）科室用药异常分析。分析指标：门诊住院、药品使用金额、总用药人次、使用金额减业务量环比差、使用金额减业务量环比差的均值、使用金额减业务量环比差的标准差、使用金额减业务量环比差的二倍标准差（上下限）、是否超出二倍标准差上限、是否低于二倍标准差下限。

（3）单品规使用异常分析。分析指标：药品规格，门诊住院，总用药人次，药品使用数量，使用金额减业务量环比差，使用金额减业务量环比差的均值，使用金额减业务量环比差的标准差，使用金额减业务量环比差的二倍标准差上、下限，是否超出二倍标准差上、下限。

（4）科室用药趋势分析。分析指标：总用药人次、单品规用药人次、用药人次比例、药品使用金额、药品使用数量、次均药品金额、次均药品数量、金额占比。

（5）医生用药分析。分析指标：科室用药人次、单品规用药人次、药品使用金额、使用金额/平均值、药品使用数量、次均金额、次均数量。

卫生材料成本控制

（1）卫生材料领用分析。分析指标：卫生材料领用金额、卫生材料领用数量、材料费收入、门诊人次、出院人次、手术业务量。

（2）卫生材料科室领用排名。分析指标：领用数量、领用金额、领用数量同比增幅、领用金额同比增幅。

（3）耗材领用分析。分析指标：高值低值不收费耗材领用金额、高值低值不收费耗材领用数量、材料费收入、门诊人次、出院人次、手术业务量。

（4）低值耗材出入库统计。科目：期末库存量（库存统计）、期末库存额（库存统计）、领用量（库存统计、出入库统计）、领用额（库存统计、出入库统计）、采购量（库存统计、出入库统计）、采购额（库存统计、出入库统计）。

（5）低值耗材科室领用月汇总。科目：办公用品日杂库、被服库、建材库、气体库、五金库、医材库、印刷品库。

（6）高值耗材使用统计。科目：销售单价、销售数量、销售金额、采购金额。

（7）高值耗材库存统计。科目：耗材库存总数量、耗材库存总金额。

科室收入支出分析

（1）收入支出分析。分析指标：门诊收入、门诊收入年累计值、门诊收入年累计同比、门诊收入去年值、住院收入、住院收入年累计值、住院收入年累计同比、住院收入去年值、门诊就诊人次、门诊就诊人次年累计值、门诊就诊人次年累计同比、门诊就诊人次去年值、住院在院人次、住院在院人次年累计值、住院在院人次年累计同比、住院在院人次去年值、总支出、总支出年累计值、总支出年累计同比、总支出去年值、年度总收入预估值、去年总收入、计划年收入。

（2）科室应收趋势。分析指标：总收入、总收入年累计同比、总支出、总支出年累计同比、门诊业务量、门诊量年累计同比、门诊收入、门诊收入年累计同比、住院业务量、住院量年累计同比、住院收入、住院收入年累计同比、门诊住院业务量比较、门诊住院收入比较。

（3）门诊单项收入趋势分析。分析指标：年度发生额、发生额年累计同比、发生额年度增长率。

（4）各项门诊收入月变化趋势。分析指标：月发生额年累计同比。

（5）科室住院收入单项趋势。分析指标：年度发生总额、发生额年累计同比。

（6）各项住院收入月变化趋势。分析指标：月发生额年累计同比。

（7）科室支出单项趋势。分析指标：发生额年累计、发生额年累计同比、年度发生总额。

（8）科室支出分类明细。分析指标：支出额。