专栏名称: Hanson临床科研
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善良的医生,更容易受伤害?!

Hanson临床科研  · 公众号  ·  · 2024-07-21 07:50

正文

保护好自己、照顾好家人。


关键词 :暴力;医护人员;保护


(点击👆,阅读“ 停止暴力! ”专辑,查看医生如何保护好自己。)

Xu Jian朋友在昨天推文的留言,让我沉思了许久。。。
这些“”有效方式”,20年前一个医学生被杀害的时候就总结过了,只是隔几年有医生被伤害,大家又发一遍,复习一下。现在又发一遍,好像没有改变。好像还少了穿防刺服。

发生了,痛苦过;仍然没有改变,似乎什么都没有发生过。
这确实令人绝望。。。
但如果,这些悲剧已经促使了改变、甚至到了立法层面,惨剧却仍然发生。
你会不会更绝望???
当你回顾近20年的恶性伤医事件,你会发现: 善良的医生、更容易受伤害,无辜的医生、一样遭受不测。
你只能。。。改变你自己!

▼ 在2019年12月24日,民航总医院杨医生在急诊正常出诊时遭遇不幸。 柳叶刀 杂志专门发表社论,谴责针对医务人员的暴力【1】。柳叶刀的社论同时发布消息:2020年12 月 28 日,中国最高立法机关批准的第一部保护医务人员的基本综合 ,该法于2020年 6 月 1 日生效【2】。该法 禁止任何组织或个人威胁或损害医务人员的人身安全或尊严
柳叶刀杂志谨慎赞扬了该法律的发布,也同时指出: 仅靠法律手段不太可能充分解决这个复杂问题。


本文不是教你坏,
只是想让善良的医生避免遭遇厄运

我们只能暂时接受自己不能改变的(环境),然后立即去做自己能够改变的(自己)。
普通如尘埃的医生, 我们只能 改变自己,扭转可能的悲剧。

第一步,识别“可能的纠纷”。

你善良,也想当然认为其他人和你一样将心比心。
但现实并不是这样。 你需要第一时间确认 “可能的严重纠纷”
(美国Healsan咨询制图,仅供参考)

如果你是当事医生,接手了这样的患者;你怎么办?

第二步,重视、沟通和行动。

要一直保持温和而冷静地与家属进行沟通,我们自己换位思考: 极差的就医体会,患者家属肯定会愤怒。
我自己做过多次患者家属,也有这种体会: 愤懑。
有了这个思考,你就知道我们自己需要如何解决患者的问题。

但这还远远不够; 更重要的是,我们也需要与患者或家属一起换位思考, 医生需要非常清楚地 用行动 告诉家属:我在尽最大的努力帮助患者。

1,作为医生,我自己在尽力帮助患者;
2,作为主管医生,我也动员了其他更高级医生一起参与诊治,如会诊;
3,作为医生,尽管我们采取了目前所能用到的所有方法,但是疗效仍是有限的。列举具体病情。。。
4,作为主管医生,我看到、知道了患者家属面临的非医疗方面的困境,我在采取实际行动解决这些问题。。。;
5,作为医生,我在努力沟通以解决患者及家属的核心诉求,也找来了我们的科室领导、对接科室的医生或者领导、医院领导。
我真是很尽力。。。
6,其他同事也有意无意在患者家属面前提到,主管医生是多么上心,刚刚还从家里打电话问病情,并关照要多注意观察患者病情。从另外一个人口中的表述总是更有效。
简单说,就是要用行动传递给患者和家属信息:
我尽力了,我也动员医院尽力了,其他人也看懂我尽力了。

通过这些沟通和实际行动, 要让患者及家属理解: 主管医生是在自己这边,和自己一起努力解决问题。
是的,这本来就是医生一直在做的事情,患者和医生本来就不是对立面,而是在面对共同的敌人:疾患。在特殊情况下需要有意识地让患者及家属了解到。

第三步,不要自己扛。不要自己扛。不要自己扛。

这句话我和住院医说过多少次了: 我宁肯半夜被你喊醒无数次去看病人,也不愿意早起发现病人出事了!

好人最容易吃亏在这里 - 自己扛下
但实际上,所有人都应该做好自己该做的事情。科室领导、其他科室同事、院方都有责任认真对待“重点患者”和“极可能纠纷的患者”。如果主管医生不说清楚问题的严重性,不坚持不懈,不拉下脸,可能问题就不会得到解决。

而有时候我们吃亏,也因为我们没有努力求助。
通常来说医院专门处理纠纷的管理人员,会更熟悉人性,会更懂得法律法规;他们也会更能判断出轻重缓急,从而采取措施。
但是,他们需要“真的知道这个问题很严重”。
让其他相关的人都知道: 问题很严重! !不解决后果很可怕。
这是好医生必须要过的一道关卡。 却也 是保护你自己的最后一道防线。

第四步,寻求法律帮助。

如果遇到伤害,不管是肢体伤害,还是被语言威胁,都要马上留证据、找证人,报警。
我仍然坚信人性的善良和法律的公正;我也坚信:好人应该有好报!!!

参考文献:
【1】 https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(20)30003-9/fulltext
【2】 https://www.chinacourt.org/article/detail/2020/01/id/4768800.shtml

作者: Dr. Mark; 助理: ChatGPT
编辑: Jessica,微信号:Healsanq,加好友请注明理由。
美国Healsan Consulting(恒祥咨询) ,专长于 Healsan医学大数据 分析(Healsan™)、及 基于大数据的 Hanson临床科研 培训(HansonCR™)和 医学编辑服务 (MedEditing™)。 主要为 医生科学家、 生物制药公司和 医院科研处等提供分析和报告,成为诸多机构的 “临床科研 外挂 ”。
网址:https://healsan.com/

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