图:蔡崇信成为最早发现阿里价值的人
CFO到底是干嘛的?蔡崇信在湖畔大学提过“三重境界”的说法:
第一重是基本功,也就是了解企业财务状况、收支平衡,确保资金不掉链子,能与CEO良好沟通;
第二重是风险管控。一方面是在CEO往前冲的时候帮忙踩刹车,避免财务失控,另一方面,也要帮CEO下决心掏出筹码赌明天,平衡恐惧与贪婪。
第三重就是资源调配,包括人力、物力、影响力,尤其是高管的注意力。
按照蔡崇信“三重境界”的标准来看,李昕晢在基本功、风险把控方面显然是优秀的,但“赌明天”的眼光跟行动力似乎就差了一点。
以投资为例,百度风格偏于保守谨慎,初期多以控股、占大股的方式,在一些价值跟前景已经被市场认可的领域出手,比如爱奇艺、去哪儿等。这两年随着BAT抢占创业公司,百度才加快投资步伐,以入股方式频频出手,比如沪江网、Uber、我买网等。
但百度的速度跟数量还是明显低于另外两家。《财经》杂志曾经统计2008年-2015年BAT的入股公司数量,结果发现,腾讯有126家,阿里有109家,而百度仅48家。
投资布局乏力的同时,百度更大的危机在于新产品乏善可陈。
一个不争的事实是,百度几乎所有的明星产品都诞生于2010年以前。这一年,谷歌退出中国,百度自此没有了在中国市场最强劲的对手,却也逐渐失去光芒。
更糟糕的是,缺乏新的明星产品同时,旧产品跟体系的弊端开始陆续爆发。