如何通过股权激励设计吸引人才、留住人才、建立企业利益共同体？
如何通过股权设计让创始人和企业双赢，而不是企业发展了创始人却被干掉？
如何通过股权设计建立内部创业平台，留住有创业能力的人，而不是培养竞争对手？
如何通过股权设计搭建外部创业平台，吸引社会上的优秀人才前来合伙创业？
如何通过股权设计建立合伙人制度，把企业和管理团队的未来捆绑在一起，形成“利益共享、风险共担”的机制，而不是公司有难，老板一个人去跳楼？
如何通过公司顶层设计让企业、股东、员工三方共赢，让企业永续经营、基业长青？
