展厅的设计是一个复杂的系统功能，它不是一个单独的室内设计项目，我们必须和企业、品牌的市场策划部协商来确定设计的方向，包括但不限于产品特性、市场定位以及成本。
定位和切入
展厅的设计是一个复杂的系统功能，它不是一个单独的室内设计项目，我们必须和企业、品牌的市场策划部协商来确定设计的方向，包括但不限于你所谈到的产品特性、市场定位以及成本。
我们不仅花大力气完成智能家居各大系统和设置变化在空间中的展现，也在空间的氛围和品质传达上下足功夫，展厅中软硬装材料都是以一线豪宅标准来选择的，涉及品牌包括巴卡拉的水晶灯、B&B的家具、B&O的视听设备、香港霍夫曼的软装以及STF的木作护墙等等，“做别人想做而不敢做的”，这种超前的投入和理念，就是为了在展厅完成之后，给客户直观的感受，给设计师专业的印象和展示，用专业和品质来提升购买欲。
设计展厅的思考方式跟住宅是不一样的，住宅的话，首先要了解客户的需求，了解以后通过设计师的手法表现出来，展厅刚好相反，展厅是把最好的东西呈现出来，客户再进行选择。
策划定位
德国摩根的红星展厅，主体基调上依然是高端客户，但是它所面向的群体会比和义展厅的更广一点，会向下延伸一部分，因为顶尖的豪宅毕竟是少数，如果真正能扩展到中产阶级的部分，这个市场就很大了。
在做摩根红星店的时候，我们考虑到作为专业市场，他的客流群体有很大一部分是大众群体，所以我们也不会打造得过于奢侈，就换了一种风格，比较偏向于现代，接受人群会更广一点，造价也可以下来一部分，这个价格适合于各地经销商作为展厅的装修标准，我们基本调研过了，30多个德国摩根的总代理都认为这个造价好接受，容易推广。
红星店起到了两方面的作用，一个是拓展市场的作用，第二个是针对经销商的规范和指导，起到渠道拓展的作用。而和义大道店的指向性非常明确，来的主要是高端的客户，所有的设施的配套一定要非常吻合。所以展厅的设计还需要考虑所在环境和业态，来针对特定的消费情况和角度考虑设计。
难点
这两家都是创新店，所以最大的问题是现场调整比较多。我们对细节的要求比较高，既要保证美观效果，又要做好智能的效果，很多地方只有具体完成后才能看到效果是不是合适，其中做了很多调整，我们整个从图纸到现场落地，比一般的工程要多花一个半月到两个月。
调节冲突
很少有东西能够做到面面俱到，所以有些时候设计师需要做到抓大放小。把握重点，适度调节。比如这两个展厅的设计，当然智能化系统和功能的展示是首要的，其次凸显展厅的品质感和高度，再次才是局部的细节和美观。所以即使从美观的角度上来说，我们靠墙设计那么多点光源，顶上装那么多灯是不美的，我们还是需要去做，因为我们必须要把摩根产品的功能性展示出来。
创新点
德国摩根的两个展厅都用了大面积的落地玻璃，以适应窗帘系统的展示和营造较为封闭的高端场所，但是我们在落地玻璃拼接处理上没有打胶，反而留了缝隙，这是一个十分显著的特点，一来没有胶水的杂色，比较美观，二来留出缝隙可以有效利用商场公共部分的新风，保障内部环境的舒适。
