座谈会上，易文权听取建设发展公司总体发展情况汇报，与公司班子成员进行深入交流，对建设发展公司发展势头、创新创业氛围、市场开拓成效等方面表示肯定。他指出，建设发展公司正处于创业爬坡阶段，要锚定目标、埋头苦干，成为中建四局高质量发展的全优生、转型升级的排头兵，向中建集团十强三级单位不懈奋斗。针对建设发展公司下一步发展，易文权提出四点要求：
一是聚焦价值创造抓创效。
要做实兑现、创效两大核心工作，通过不断改进兑现机制、强化科技创效能力，做好节点兑现、竣工兑现、结算兑现，抓好源头策划、设计创效，全面激发科技支撑服务能力。
二是聚焦合规强风控。
要不折不扣地实施大风控体系深改实施方案，统筹好各类风险防范化解，加快存量风险化解，加强增量风险管控，为企业发展营造良好平稳环境。
三是创新发展育人才。
要探索新兴业务新模式、新组合、新赛道，实现创新业务稳健发展；要多措并举、久久为功，提升人才队伍的实战水平。
四是塑强优势出亮点。
要强化设计引领作用，全面提升EPC管理能力和专业服务水平；要全面落实“中建136工程”探索数字化发展新模式，以数字化转型带动产业转型；要全力推动分公司变革，实现二级总部做“实”、分公司做“精”、项目做“专”。
