日思v204.怎么做产品年度复盘

这里说的“ 产品复盘 ”，具体就是指产品经理各自负责的产品，在这一年来的 上线情况 。最常规的做法，就是“ 按版本 ”分，以App为例，分别描述1月份开始，到12月份，共上线了多少个版本，每个版本都主要做了哪些功能等等，如下图所示：

但这就真的够了么？ 1个版本 ，通常会根据不同业务线目标，开发 不同功能 ，通常是几个模块的功能一并上线，这种情况下就需要产品经理能够 进一步 梳理出 每个产品模块 ，分别在每个月，对应不同版本，都 分别上线 了哪些功能，这样就能清晰知道哪些业务是 持续优化 的，哪些是 只优化了一版 就不再继续了，从而帮大家发现不足的地方。具体按模块划分迭代进展的做法，如下图所示：

在此基础上，建议进一步从 “时间” 维度，告知团队随着时间的推移，我们都分别对哪些模块做了优化，都优化了几次，让大家对今天一年的 迭代节奏 有更宏观的把握。如下图所示：

以上仅是从产品功能 迭代历史 的角度，观察 总结 产品的 迭代重点和节奏 ，从而帮助大家分析哪些是薄弱项需要进一步优化。当然具体是否值得优化，还要 结合上线数据 进一步总结和分析哦~

今天的思考就到这里，会对你有帮助么？期待你的回复与我讨论。