昨天文章《
离了大谱！钟睒睒把母亲死因归为网暴
》爆了20多万阅读了，有人说我蹭流量，我一个公众号作者不写和流量有关的文章，那写啥？
为啥有流量？因为关心的人多。
我为何去年几个月涨粉几十万，也是突然明白了什么叫做流量密码，懂得了如何写爆文，我原来写文章太容易“自说自话”，这就注定了，必须和我认知、财富差不多的人才能看得懂，这样的文章能有流量吗？所以阅读一直在几千徘徊，现在写大众关心和看得懂的商业文章，每周都有10万+。
结果说明了一切。
今天与大家分享的观点，我也是试图站在“大众”的角度去分享，但我知道依然会引发很多争议和恶意评论，可我觉得我还是有必要让更多的人知道，哪怕被骂。
农夫山泉用其董事长的言语说，现在是在被“网暴”，我相信大家也知道现在的农夫山泉处于“人民舆论海洋”当中，销量及股价一直在暴跌。
可我想告诉大家：
风雨过后，农夫山泉依然还会重回饮料霸主地位，无论是股价还是销量，都会反弹，最终的市场份额一点也不会比现在的12.2%少。
不信大家明年看一下2024的报告及农夫山泉的年报（今天截图为证）。
我为何这么信誓旦旦？
因为我知道，
历史从来都不是“大众”书写的，而是由成功者书写的。
没错，现在农夫山泉是遭遇了网暴和低谷，可三个月以后呢，一年以后呢？
原来卖农夫山泉的代理商、终端店主就不卖农夫山泉了吗？
每个人都要养家糊口，既好卖还能赚更多的钱，谁会和钱过不去？
那些说不卖农夫山泉的也是在蹭流量，不信你监督一下，“势头”过去他们依然还是会卖。
情绪是情绪，商业是商业。
生意人都分得很清楚。
不管人家儿子是不是中国籍，人家有知名的品牌和畅销的产品，就不愁没人卖和没人买。
你可以坚持一个月不买，三个月后呢，一年后呢？
有多少“网暴”日本车的最后都买了日本车？！
经此风波，农夫山泉市场份额还会反弹回来，娃哈哈份额会增加，但其它品牌的饮用水市场份额恐怕会下降。
没办法，这就是商业，老大和“老二”（娃哈哈业绩排名肯定不是，但目前舆论的品牌影响力是）打架，遭殃的是老三、老四。
可口可乐和百事可乐，杜蕾斯和冈本“打架”，把第三第三都“打”没了。
为何说农夫山泉最后的市场份额、业绩、股价都会反弹？
1、上下游的供应商、零售商不会抛弃农夫山泉，
目前农夫山泉依然是他们最大的合作伙伴和盈利来源，所以基本盘很稳定；
2、
因为市场规模最大，所有更有空间可以降低成本
，所以可以降价以应对哇哈哈的“便宜”，娃哈哈最后抢的大概率是其它品牌的份额。
我这几天买了一箱农夫山泉一箱娃哈哈，农夫山泉一箱12瓶都特价19.9了，一瓶不到2块钱，比娃哈哈还便宜。
虽然我知道有人说农夫山泉这时降价不地道，但我觉得商战这么做无可厚非。
3、很多人的“爱国”情绪都是阶段性的
，看看原来的纪梵希还有日本车吧，风波过后几个月就风平浪静了，该买的还会买，且早就忘了当时多么的义愤填膺。
因为大众就是这么爱健忘，因为很多人的立场就是这么不坚定。
如果一个地方只有农夫山泉没有娃哈哈，你因为“爱国”就不喝水了？
而且品牌的认知很难改变的，至少我知道的很多爱喝茶的人，都只会用农夫山泉，别的矿泉水基本很少用。
只要还拥有全国规模最大的饮料销售终端，只要还有足够的品牌知名度，只要团队还在，那么农夫山泉的业绩、利润还有股价就还会回来，重回高峰。
