高质量发展是新时代的硬道理，发展新质生产力是高质量发展的内在要求和重要着力点。广州珠江实业集团有限公司（以下简称珠江实业集团），作为广州市属国企中唯一城市运营全产业链企业，以数字化转型作为发展新质生产力的关键支撑，以携手国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商明源云共启战略合作为重要契机，以“规划共谋+体系共建+产业共创”为生态合作模式，在广州市国资国企全面深化改革、推进产业数字化、数字产业化等方面挑大梁、走在前、树标杆。
2024年3月20日，珠江实业集团&明源云联合召开战略合作回顾及展望会议。
会议由珠江实业集团总经理郑洪伟主持，珠江实业集团办公室、企业管理中心、财务金融中心、战略投资部、市场发展部、珠实地产、广州城更、珠江股份、珠江产投及珠江商管等相关负责人；明源云集团总裁姜海洋、明源云广州区域总裁杨通衡、明源不动产研究院副院长黄辉华等领导出席会议。
会上，明源云广州解决方案专家刘玲分享了自2021年珠江实业集团&明源云集团签订战略合作协议以来，双方在创新解决方案、品牌宣传、数字化系统建设等领域开展的系列合作。
2021年，珠江实业集团&明源云集团携手以更大的决心和力度推进数字化转型，充分发挥各自在完整产业链条等领域资源优势，强强联合在城市更新与房地产、工程服务与城市服务各板块深化合作，共同探索“综合运营·科技＋”融合发展新生态模式。
过去3年，双方合作成果丰硕，数字化转型进程不断加速。截至目前，珠江实业集团数字化建设成果已辐射城市更新与房地产+城市运营2大产业板块，涵盖城市更新、房产开发、产业园投资运营、商业经营等业务领域，重点以业务扎实为主，辅以横向协同。随着广州城更、珠江股份、珠江产投及珠江商管多个数字化系统的成功落地，珠江实业集团整体运作效率和数字化运作能力得到大幅提升，充分发挥了数字化赋能“战略支撑、业务服务、支持决策、价值创造”的作用，助力集团凝聚高质量发展合力、发展企业新质生产力、提升新时期组织能力、塑造珠实核心竞争力！
座谈环节，珠江实业集团首席数据官、办公室主任曲非首先介绍了集团数字化转型方案以及与明源云的合作情况、成效，并对未来与明源云合作的方向进行了展望。
珠江实业集团财金中心、珠实地产、广州城更、珠江股份及珠江商管分别就明源云数字化系统应用效果、目前数字化建设需求、痛点及未来可能合作方向进行了探讨。
明源云集团总裁姜海洋在总结发言时提到：明源云与珠江实业集团合作深入友好、富有成果。他强调，走好数字化转型之路，数字化需进一步做“实”，推进数字化系统与业务融合更深更透；数字化需进一步做“专”做“通”，打造更专业、更匹配不同业务板块特色的数字化能力，实现数字化资源、数字化底座建设、内外部资源的“打通”。最后，需以场景为导向、以数据为基础、以新技术为支撑，进一步聚焦从增量到存量的数字化应用创新，探索不同业务场景下数字化系统的通用性，更好的适应新形势下新的业务发展需要。未来，明源云也期待能为珠江实业集团的数字化转型、产业转型提供更多助力。
珠江实业集团总经理郑洪伟在致辞中表示，数字化转型不仅仅是数字化系统的升级，更是理念的变革，要做好数字化转型。一是要培养数据思维，推进数字化必须先转变传统管理思维，习惯从系统中查看数据，从数据中发现问题，并利用数据解决问题、驱动决策让管理更科学。二是要做好顶层设计，统筹做好数字化转型规划，明确实施路径，先实实在在干起来，遇到问题后再动态调整规划。三是要以问题为导向，数字化要满足企业发展的需求，并解决企业经营管理中遇到的问题，数字化不求大而全，而是要根据实际需要按紧急程度逐步建设和完善。
