赶在互联网直播潮流一线的小哥
2016年被称为“直播元年”，经历了近半年的百播大战，直播领域也开始进入理性阶段，更多的创业者开始考虑
差异化的战略
。
今年八月底，合一集团对外发布了
优酷直播
和
来疯直播
两个直播品牌。来疯直播总裁张宏涛高调宣布了直播内容
“疯火计划”
：
在未来3年累计投入20亿资源，找100家左右的内容制作公司，采用合制或承制等多种合作方式，陆续推出500档甚至更多的互动综艺。
在这里邦哥有必要给大家介绍下来疯直播，以及其在合一集团乃至阿里大文娱版图下的定位。
来疯直播总裁 张宏涛
来疯直播定位“深玩浅看”
来疯直播与优酷直播同为合一集团旗下的直播品牌，二者相互无从属关系，各有各的定位。
优酷直播定位“深看浅玩”，更强调媒体和内容属性
，在内容上会更加偏重于资讯、音乐、综艺和体育等重大活动的直播，承载的是合一集团大成本的头部内容、大事件直播方向，比如今年天猫双十一的直播晚会。
而来疯直播定位“深玩浅看”，更强调用户参与和互动
，在过去偏秀场直播上做升级，通过调动网友参与互动和送礼影响主播和综艺节目的走向。截止目前，来疯直播已经上线了100多档互动综艺，如《主播疼疼嗒》《舞凰驾到》《老司机带带我》等。
《小哥喂喂喂》直播互动综艺
虽然两者独立运营，但是在内容制作上也有会有打通和协作。以直播综艺《小哥喂喂喂》为例，
优酷直播平台负责最终节目效果的最终呈现
，是一档标准的直播网综，之后加后期转换成点播版。
而在来疯直播平台，
用户可以参与到综艺制作前期和过程中
，人气主播围绕节目和网友互动，网友通过送礼物、发弹幕等方式参与到游戏和任务中。人气主播通过拉票，每期得票最多的主播可以在综艺节目中和小哥进行视频连线交流。
此外，值得注意的一点是
优酷自频道直播
过去积累的播主将会直接对接到来疯直播，做 UPGC 互动内容的补充。
流量变现模式下的To C端成功是暂时的
大家可以看到市面上像“虎牙”、“花椒”等直播平台都是脱离母公司独立进行融资和打市场，问及为什么来疯没有独立，来疯直播总裁张宏涛告表示“来疯目前不缺钱，即使融资，在阿里巴巴集团下也融资相对更容易。”
作为阿里大文娱战略的一部分，来疯也承担着
To C变现任务
。来疯直播总裁张宏涛告诉创业邦，
直播平台比点播平台在To C收入上更有优势，直播平台从诞生起就在赚钱。
谈到个人直播，张宏涛认为这是
流量变现的游戏
。
如果内容本身不具备吸引力，平台所取得成绩永远都是暂时
的，随着流量高低起伏变化，主播走了，观众流失，最后平台可能什么都剩不下。因此，只有通过为用户提供更加专业、好玩的内容，才能更持续地吸引并留住更多的用户。
这也是为什么来疯直播将战略中心从
个人直播业务转向互动综艺
的根本原因。
直播互动综艺本质要让屌丝用户更有参与感
来疯直播总裁张宏涛认为眼下的移动直播本质仍然是
“秀场直播”
，是平台上的所有主播都围着少数几个“土豪”转的游戏，
没有真正把屌丝用户的积极性调动起来
，即使部分平台尝试直播综艺也不代表互动综艺。张宏涛认为直播从UGC转到PGC，相对过去点播式视频网最大的不同在于
用户运营
，让屌丝用户参与进来。
为了配合互动综艺，来疯在产品功能上也做了很大改变。之前的个人直播都是竖屏的，而来疯的综娱直播将使用横屏的Live House产品；在互动的体系上，互动综艺也和个人直播有很大的差异，
比如粉丝在送礼物时可以选择性地送给综艺节目中的某一位嘉宾
；此外，针对节目制作方做粉丝运营，来疯刚刚上线了
“来疯娱乐号”
产品。
在内容生产和输出方面，
来疯目前主要与第三方内容制作公司采用联合制作的模式生产。
不过，来疯最大的优势在于有
阿里的流量矩阵和优酷的内容平台
，优酷上有大量的UPGC内容，从点播到直播，这种转化会相较顺畅。
在商业模式方面，来疯直播总裁张宏涛表示相较广告和电商模式，
更看重To C端的直接收费
，他认为在直播这个领域下，做广告的优势并不大。而在电商方面的模式则是阿里旗下淘宝直播的重要手段，但是未来会通过在来疯玩的过程中进行电商的转化，目前还不是来疯的重点。
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邦哥的好朋友毒舌科技
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