我从瑞幸赚到的钱

对瑞幸的揭批，有的媒体早一些，揭露了经营模式的弊端，堪称吹哨人。有的媒体晚一些，站在前人的肩膀上踩一脚，势能极大。

品玩网的负责人托马斯先生在朋友圈点名批评了一些媒体人「前恭后倨」的嘴脸，翻出了他们之前鼓吹瑞幸的作品。威力很大，有些人连夜就删除了。

托马斯作为坚定的「反瑞幸主义者」，目前的事实证明了过往报道的正确性与前瞻性。过去的委屈有多大，现在胜利的喜悦就有多大，「吹哨人」对「吹鼓手」的贬斥，简直就像一个得胜的将军在清扫战场，再自然不过了。

同行的评议，也会让从业者心生敬畏——你做过的事，迟早会被清算和抖搂的。

写字的人，贵在诚实，我也有必要交待一下，我的公众号做过两篇瑞幸的广告。

一篇发表于2018年8月8日，题为《 男学张震 女学汤唯 》。

该文歌词大意是，吹捧张震和汤唯的演技与人格，带出他们代言瑞幸的信息。属于品牌代言人营销的一种。

在涉及到「商业模式」的部分，我着重赞扬了他们快捷的外卖，并举了自身体验的实例。

另一篇发表于2019年4月3日，题为《 我坐上了腾讯第一张办公桌 》。

这是一个大活，为此我特地清早从北京飞往深圳。彼时，适逢QQ20周年，瑞幸和腾讯联手搭建了一个「QQ20周年主题咖啡店。」

我用视频的方式做了一次「探店」行动，梳理了QQ20周年的经典片段，几乎没有涉及到瑞幸的内容，所以看起来更像是腾讯主导的一次营销行为。

如果说还和瑞幸有过什么文字上的接触，那就是上个月，看到他们投放了「青年大院」系账号，一怒之下在朋友圈宣称再不与其进行广告方面的合作。

关于和瑞幸的过往，我交待完毕了，肚子里就这几碗凉粉。

接下来，说说我的一些体会。

不专业有不专业的好。包括瑞幸在内的好多企业，有时候来寻求合作，会让我着重说说他们的商业模式，这类「活」，我们业内视为偏公关的活。

一般这种活，我心里是打鼓的。一来，确实不如很多媒体老师专业，看不透、看不明白，那就不太好在这方面为其背书，吹起来，自己都不自信。

但如果是产品或营销活动，着墨起来就顺畅多了。一来，创意灵活，切入点多。二来产品与活动，看得见摸得着，可体验，可验证，不太容易出大的偏差。这类「活」，我们业内视为偏市场的活。

不过，市场部的活，不那么容易接到罢了。

另有一个思考：自媒体人需要为发过的「广告」承担多少责任。拿瑞幸举例，我说汤唯代言挺好，咖啡喝起来也还行，他们有很多主题店都很有趣、有意义。你若投资瑞幸折了本，是不是还要怪我？我有没有责任？

近年来，我看到很多巨型KOL的微博下面总有一些讨债的人，因为他们都曾为一些P2P业务站过台，企业跑路了，被坑的人自然是能逮着谁就逮着谁追讨损失了。

想到一句话：「诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂。」产品三证齐全，人气口碑俱在，做个广告应该没啥问题，但出事的时候，那些随之而来的噪音也是难以避免的。

唯有谨慎、谨慎、再谨慎，看不懂、看不透、无法体验与验证、自己都不信的，一概不接便是了。吃肉的时候，也要想到挨打的那一天。